论文作业成本法在企业中应用推行是关于本文可作为作业成本法方面的大学硕士与本科毕业论文作业成本法核算对象论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：作业成本法,作为一项基于企业活动的成本核算方法,在国外已获得较好的研究及施行效果.作业成本法在我国已推行多年,但由于国内企业对其了解不够,因此在国内并没有获得理想的施行效果.本文首先对作业成本法做大概论述,然后结合国内企业特点探讨作业成本法在国内企业推行的优劣势,并对如何推进作业成本法提出一些对策.
关键词：作业成本法 企业 应用 对策
作业成本法,又称ABC成本法、作业成本计算法、作业成本核算法等,其是通过从企业的基本活动出发来计算企业活动的作业成本的一种成本核算系统.
“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,这是作业成本法的指导思想,同时可看出作业成本法关注三个方面：作业、资源、成本对象.作业是核心,通过计算每个作业所需资源成本,再确定成本动因,便可将作业成本归属到作业对象里面,以此获得更准确及专业的成本核算.
一、实行作业成本法的优势分析
国内企业的特点是大型企业体系冗杂,依然采用传统成本核算,而众多的中小企业则成本控制不够,利润不高.因此无论是哪种企业,都有改善其成本计算及成本控制的要求.作业成本法对比传统的成本计算法,主要优势体现在以下方面.
(一)提供的成本信息更加合理
作业成本法,其可看作为一个成本会计信息处理系统,这个信息系统的一大特点就是能及时准确地反馈各作业过程的成本信息,并且还能够根据各种作业形态来确定成本动因,因此能更科学地分配成本费用.这跟传统的成本计算方法是有很大区别的,传统成本计算方法按照单一标准,把成本费用直接计算并分摊,无法准确区分成本成因并进行成本控制.
(二)成本计算的对象更广、范围更宽
作业成本法建立起来的以作业为中心,包含资源、作业中心、成本动因,以及产品的多因素成本计算系统,包含了企业从资源到最终产品,甚至连货物中转的成本都包括在内的各个作业环节的成本核算.既抓住了成本核算的要点,又能更全面地把握成本支出,这对于企业成本计算的准确性是有极大用处的.
(三)把作业和成本联系起来,使每个成本都有处可循
成本的产生是因为作业的产生,作业的产生则是由于产品生产过程的需要,这是成本、作业、产品之间的因果关系.弄清了产品生产所需要的每个作业过程,就能知道成本产生的具体因素,因此就有助于企业控制作业过程的成本.或者是进行分析和调查,从而知道成本的产生由哪个环节引起,从而可以更好地控制生产流程.总的来说,对于成本动因的了解有助于企业控制成本信息,减少作业过程的资源浪费,提高作业效率,提升企业效率.
二、我国企业应用作业成本法的情况及原因探究
(一)我国企业应用作业成本法的情况
2013年,财政部会计司通过《企业产品成本核算制度（试行）》建议企业根据自身特点施行作业成本法,表明其获得正式引入.
2014年10月,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的发布,拉开了管理会计设计序幕,管理会计成为会计改革和发展新的方向.而成本管理是企业管理中最重要的部分,作业成本法必然要受到企业财务管理人员的广泛关注,作为成本核算的科学方法,作业成本法的存在和发展成为必然.
目前我国施行作业成本法的代表企业主要有美的集团、许继电器等这些国内管理较完善以及发展较为成熟的大型企业,但大量企业仍旧对这一成本核算方式不了解.尽管作业成本法在我国企业中获得越来越多的关注和执行,但由于其在国内推行时间不长,国内企业情况复杂,并且缺乏经验,因此作业成本法在国内仍旧得不到足够的重视.
综合来看,首先是我国施行作业成本法的企业数量还是较少的,主要集中于少数竞争激烈的制造业企业.虽然餐饮、物流等非制造业也有企业涉及,但大多数仅在探讨其可行性,而没有真正去施行.或者只是少数部门去试探执行,而没有真正大规模推广.二是经验不足.大量施行作业成本法的企业都表示对其还不够了解,还处于探索阶段.少数企业即使管理思想里面存在着成本作业的影子,但基本都是从临时作业中得来的,没有专门的成本管理的环境.因此,即使作业成本法有其先进性,但在我国仍旧面临着极大的推行压力.
从2013年底开始,笔者所在集团 企业TA公司进行了作业成本法模拟核算,TA公司有制牌和印刷两个车间,制牌车间生产D、X和M产品,印刷车间生产车辆证照、合格证等等.
在开始模拟初期,财务人员对作业成本法比较陌生,又没有接受过专业的培训,根本无法实施作业成本法,为此专门组织人员参加了作业成本法培训.另外财务人员及车间实施人员对作业的确定、作业成本库的建立、作业成本动因的确定和选择以及各作业成本的分配和计算等等花费了大量时间.给作业成本法实施带来了一定的难度.
通过模拟核算,TA公司两个车间产品中直接成本所占比重较大,且技术含量低,人工工时较多,作业成本和人工工时相关性较大,按人工工时进行分配比较接近实际成本,考虑到成本—效益原则,所以更适合采用传统成本法进行核算.
同时,笔者认为作业成本法比较适用于间接费用占比较高、产品种类繁多、技术层次具有差别的企业.而对于像TA公司这种大批量、单一化、人工老作的劳动密集型企业则效果不佳.
(二)推行作业成本法不佳的原因研究
1.国内企业情况复杂,传统成本核算方法深入广大财务人员心中
目前我国大部分企业生产产品仍属于传统的大批量生产,种类较为单一,企业生产的自动化程度不高,对自身的生产安排上严格度不够,生产计划不够清晰,控制能力较弱,造成企业实施的大环境欠佳.另外财务人员对作业成本法不了解不熟悉,也阻碍了作业成本法在企业中的施行.
2.作业成本法较为繁琐,制约了其使用范围
作业成本法要求计算覆盖各个作业的成本,然后多元化分散,而传统的企业仅提供了单一标准的计算方式,因此在计算方式上是达不到要求的.此外,传统企业成本核算更注重效率以及工作量的降低,也是无法符合作业成本法下多元化、复杂性高的费用核算方式的.
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参考文献：
1、 基于作业成本法物流企业成本控制 [摘 要] 物流企业由于间接费用占总成本比重较大，运用作业成本法后，将有效地解决物流企业的成本核算和成本管理问题。以D公司为例，其成本管理存在对。
2、 物流企业应用作业成本法适用性必要性 伴随着全球经济环境日新月异的变化，物流领域作为第三利润源被企业所重视。从而，对物流成本进行有效的管理，成为企业挖掘利润的主要途径之一。但传统的成。
3、 基于作业成本法港口物流企业成本核算 随着经济的不断发展，港口物流企业在现代物流产业发展中的功能地位日趋重要，这也为我国提高国际竞争力提供了有力的保障。促进港口物流企业提高成本核算水。
4、 作业成本法在工业企业预算管理中应用 摘要：工业企业在以往的预算管理工作中，将重点放在了成本结果方面，对成本产生的过程产生了一定程度的忽视，这就导致工业企业运行过程中所产生的间接费用。
5、 作业成本法在企业成本管理中应用 [摘要]伴随着经济的发展和进步，我国各个企业之间竞争力不断加快，很多企业根据自身的需求对制度以及管理进行提升，从而更好的面对变化快速的市场，但是。