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分类:论文范文 原创主题:作业成本法论文 更新时间:2024-03-15

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摘 要:企业组织成本管理必须注重对企业成本和支出的降低和控制,但是现阶段,部分中小型企业使用的成本核算方法仍然比较陈旧,存在较多弊端,无法适应企业当前的发展,对绩效管理形成了制约影响.要想提升中小型制造业的竞争力,发展企业绩效管理,就要求企业切实根据自身发展实际,改进当前的成本核算方法.文章围绕作业成本,对中小型制造业的成本核算问题进行详细分析,详细阐述作业成本具体的应用以及实施步骤.

关键词:作业成本法 中小型制造业 成本核算

作业成本法最早在上世纪出提出,经过长时间发展形成了一套理论体系,当前作业成本法已经成熟,具有较强的实用性.成本指的是在生产经营过程中,企业消耗的总和.传统的成本没有体现成本形成的整个过程,但是作业成本很好的弥补了这一缺陷.本文分析了作业成本法下的中小型制造业成本核算,同时详细阐述了成本作业成本法具体的应用.

一、作业成本法

一旦企业组织生产,必然会产生作业,作业必然会形成成本.通过作业将产品成本和相关费用进行有机的结合和联系,所以作业成本法中的成本核算体系经过资源对生产成本进行分配,分别配置给企业的各项作业,最后把成本配置给产品.主要有三个步骤,第一步,对各项资源产生的费用进行详细分析,资源涉及资金、劳务、材料等.可以从总分账中查找资所消耗的具体信息.对于企业资源消耗总量,作业成本法不会使其改变,成本计算法也就是使产品的配额发生了改变.第二步,分配各类资源,将成本的作业单列出,最后集中到成本池.首先要明确作业涉及的资源所属的类型,对作业中成本项目进行明确.其次,掌握资源的动因,进而配置相关资源.最后,对作业的成本额进行核算,归纳成本要素,记得而出总成本额.第三步,挑选对应的作业动因,分配作业成本池,进而将成本配置到各个成本中,掌握产品对应的成本,并列出成本单.首先,确定作业的动因,将所有的作业动因进行集中统计.然后,对动因涉及到的费用配置率进行分析.最后,对制造将要使用的费用进行核算,进而将详细的产品成本单列出.

二、作业成本法在中小型制造业的应用

(一)作业成本法的优势

其一,作业成本法对于产品成本的计算更加准确,尤其是间接费用在总体成本结构所占比例相对较大,同时生产、产品、服务、客户非常复杂、多样.而产品成本较之之前更加精准,极大降低了决策的风险,帮助更加有效的把握市场时机.其二,注重资源耗费不只是单纯给产品以及服务分派成本,可以更加清晰的掌握资源消耗的原因和方式.比如,假如因为订单具有一定的特殊性,所以订单处理成本提升,利用作业成本法可以轻松掌握建设标准程序,进而可以在一定程度上帮助节约成本.此外,关注资源能够提高作业和业务流程成本重视程度,进而努力对其成本进行降低和控制,而且可以有效提升效率;其三,在制造业中,按照人数进行计算,根据劳务进行成本分配,可以有效对员工实行绩效考核,按照工作人员的绩效,实施对应的奖励,提高企业的凝聚力和向心力,充分激发工作工作人员的积极性,努力为企业贡献自身的力量和智慧;其三,准确了解成本信息,明确成本形成的原因的,有利于企业进一步处理无价值作业,采取最佳的营销策略;建立作业中心安排专人进行监管,降低存货整理成本,最大限度的节省绩效成本,为企业争取更好的利润.

(二)作业成本法实施步骤

1.分析产品成本特征

较之过去的成本核算办法,作业成本法最明显的不同体现在间接费用的分派办法.过去的办法对间接费用进行分配时采用的单一动因,而作业成本法使用的成本动因数量较多、层面较大.这为作业成本法进行准确的计算提供了前提条件.企业应当首先对产品的成本特征进行明确,进而选择合理的成本动因.企业必须先分清楚产品的成本特点,才能够进行成本动因的选择.

2.恰当的作业成本法实行办法

企业开展经济活动的目的就是为了获得最佳的利益,企业管理切实遵循成本效益原则.在在中小型制造业生产过程中,间接费用所占比例相对较低,按照成本效益原则,在企业运营中对其投入并不会很大.因此,企业在进行作业成本法实行方法设计的过程中,不仅要对动因的相关性进行分析,同时也要对产品特征以及管理情况进行充分的考虑,选择合理的成本动因,采取恰当的成本实行办法.

3.主要作业,建立成本库

作为对产品有一定影响关系活动,作业在产品生产流程中占据重要的位置.一般来说,产品生产涉及多项作业,同时20%的作业产生了80%的成本.当然,无须对每一个作业进行详细的分析,只需要对主要的作业进行识别确定即可,而细小的作业进行整理确认进而收归到成本库.在对作业确认的过程中,必须注意以下类型的作业:资源贵重的作业;产品使用差异过大的作业;需要差别较大的作业.成本库是能够使用同一成本动因进行阐述的同质成本的集合体.

4.将收集的能够查找投入成本以及资源归纳到成本库

成本库中收集的成本库中对应作业所产生的成本.为了使计算更加简便,可以考虑建立同质成本库.同质作业产生的成 够进行合并分派,进而使得计算量减少.这一步很好的体现了该计算方法的基础:作业耗费资源,资源的消耗情况受作业数量决定,而资源的消耗和最终的产品不发生直接的联系.

5.将成本库的成本分派给最终产品

这一步骤按照产品所涉及的作业量对成本库的成本进行分配,给各个产品分配对应比例的费用.由此,企业才能够取得成本值.这一步体现了作业成本法的另一条件:产品耗费作业,产品量决定作业耗用量.

三、结束语

总之,作业成本法改造了中小型制造业原有落后的核算方法,有效的规避了其中的弊端,进而管理人员可以及时准确掌握作业成本信息,和此同时,经过分析成本动因充分展示了作业成本转变的过程,提高了信息可靠性,有利于企业决策的准确性,有利于企业的稳定发展.

参考文献:

[1]朱毛颖,王月.作业成本法下的中小型制造业成本核算[J].合作经济和科技,2014,05:65-66

[2]郑小平.基于作业成本法下的中小型制造业成本核算探讨[J].商场现代化,2014,31:222-223

[3]陕西非公有制经济会计研究会课题组,李文,张晓军,韩丹丹.陕西中小企业产品成本核算存在问题及对策研究[J].西部财会,2014,12:54-58

总结:这篇作业成本法论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

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