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关于作业成本法论文范文 作业成本法在现代企业中应用相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:作业成本法论文 更新时间:2024-03-08

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[提要] 随着我国经济从高速增长向高质量发展阶段转化,现代企业生产自动化和智能化程度越来越高,传统成本核算方法的弊端也越来越明显,已经不能满足现代企业成本管理的需求.作业成本法是一种新型的成本管理方法,能满足现代企业对成本管理的需要.作业成本法在欧美国家已得到广泛成功的应用,但在我国的应用还较少.本文对作业成本法的成本核算方法和现代企业生产方式进行分析,提出我国现代企业必须积极推行作业成本法.

关键词:作业成本法;成本核算原理;生产方式

中图分类号:F23 文献标识码:A

收录日期:2017年10月23日

一、作业成本法的产生

作业成本法的思想起源于20世纪30年代末.1941年美国会计学家科勒在《会计论坛》杂志上发表论文,通过分析水力发电行业成本构成的特点,首次对作业、作业账户设置等问题进行了讨论,并提出每项作业都设置一个账户,形成了早期作业成本法的基本思想.

1971年美国会计学教授斯托布斯发表了《作业成本计算和投入产出会计》一书,对作业、成本、作业会计、作业投入产出系统等概念作了全面的阐述,他指出成本计算的对象应该是作业,而不是完工产品,为作业成本法的研究打下了良好的理论基础.

1984年美国会计学教授库珀和卡普兰两位教授对作业成本法的现实意义、应用程序、成本动因的选择、成本库的建立等重要问题进行了全面深入的分析探讨,发表大量论文和专著,推动作业成本法的形成和完善,使作业成本法理论趋于成熟.

二、传统成本计算方法的缺陷

传统的成本计算方法包括完全成本法和变动成本法,他们是建立在“业务量是影响成本的唯一因素”的基础之上的.特别是完全成本法,它要求将构成产品成本的直接材料、直接人工、制造费用全部计入产品中.在传统的成本计算方法中,直接成本可直接计入有关产品中,制造费用是间接费用,通常以产品的生产工时或产量为分配标准,分配给各产品.在工业化初期,大多数企业生产的产品技术含量不高,构成产品成本的主要是直接材料和直接人工,制造费用只占很少一部分,制造费用的分配对成本的影响较少,即使制造费用分配不合理,对产品成本的扭曲也是微不足道的.

20世纪80年代以后,市场竞争日趋激烈.在西方发达国家,大量高新技术被广泛应用于生产领域,生产的自动化和智能化水平越来越高,企业的生产环境发生了根本性的变化,导致大量的劳动密集型产品和材料密集型产品转换为资本技术密集型产品,许多人工被机器取代,直接材料和直接人工成本的比重大幅度下降,制造费用则大幅度提高.随着企业生产方式的转变,西方的现代企业纷纷改变成本核算方式,逐步采用作业成本法作为产品成本的计算方法.如果现代企业仍然采用传统的成本计算方法分配制造费用,容易造成产品成本信息的严重扭曲.在激烈的市场竞争中,产品成本信息的严重扭曲将会导致企业错误地选择产品经营方向的严重后果,导致有些盈利产品,作出了被迫停产的决策;而有些亏损产品,却作出了长期经营下去的决策,从而使企业丧失了市场竞争力.

三、作业成本法基本原理

作业成本法的基本原理:先将产品的整个生产经营活动划分为若干项作业,以作业为成本计算的对象,建立作业成本账户,然后根据作业消耗资源的情况,计算出作业的成本费用,再根据作业动因将作业成本费用分配到产品中.其成本核算系统的主要概念有资源、作业、作业中心、成本动因、价值链分析等.

(一)资源.资源是指企业在生产经营活动中必须消耗的经济要素.资源可以分为货币资源、主要材料、辅助材料、燃料和动力、人力资源、厂房和设备等.它是进行作业的物质基础.

(二)作业.作业是指企业为实现一定目的而必须消耗一定资源的生产经营活动.这种活动可以作为企业管理和控制的单元.按照层次不同,作业可分为以下四类:

1、单位作业.指使单位产品受益的作业,即每生产一单位产品就需要重复一次的作业.如直接材料、直接人工.这种作业的成本和产量成正比例变动关系,如果产量增加一倍时,则直接成本也会增加一倍.

2、批量作业.指使一批产品受益的作业,即每生产一批产品就需要重复一次的作业.如机器设备调试准备、订单处理、原料处理、产品批检等.这类作业的成本和产品的批数成正比例变动关系,而和每批的产量无关.

3、产品作业.指企业为维持某一条生产线正常运转而进行的作业.如产品开发和设计、产品生产安排、制造过程改善等.这种作业的成本和单位数量和批量无关,但和生产产品的品种数成比例变动关系.

4、生产能力作业.指为维持企业的总体生产能力和作业环境而发生的作业.如企业管理工作、意外事件处理、厂房维修、职工培训、塑造企业形象等.这类作业的成本主要取决于组织规模和管理结构,和产量、批次、品种数无关.

(三)作业中心.作业中心是一些性质相同的作业的集合.作业中心的划分遵循同质性原则,即性质相同的作业归并在一个作业中心.如果企业的作业流程比较清晰,且一个部门中的作业大多为同质性作业,那么可将企业中的每个部门作为一个作业中心.对于某些跨部门的作业,可将这些同质性相关作业从各部门中抽出,归并形成新的作业中心.

(四)成本动因.成本动因理论是由美国会计学教授库珀和卡普兰于1987年在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》一文中提出来的.作业引起资源的消耗,成本动因就是引起作业成本发生和资源消耗的原因,是成本分配中必须考虑的因素.根据成本动因来分配成本,可获得准确的产品成本信息.按照成本產生的原因不同,成本动因可分为资源动因和作业动因两种形式.

1、资源动因.指和产品的资源消耗直接相关的成本影响因素.常用的资源动因有产品的产量、工人工时、机器工时等.资源消耗量直接决定着产品的生产量.形成产品的直接材料、直接人工、直接制造费用等生产成本通常按资源动因进行分配.

总结:本论文可用于作业成本法论文范文参考下载,作业成本法相关论文写作参考研究。

参考文献:

1、 基于作业成本法建筑施工企业项目成本控制 摘 要:建筑施工企业中由于使用传统的成本计算和管理方法,导致普遍存在实际成本难以精确控制、内部价值链难以优化组合的成本管理问题。作业成本法作为一。

2、 作业成本法在制造企业成本管理中应用分析 【摘 要】经济的快速发展,市场竞争变得越来越激烈,要想在此背景下获得优势处于不败之位,企业的综合竞争力必须更强。成本控制水平一直是企业竞争力好坏。

3、 物流企业应用作业成本法适用性必要性 伴随着全球经济环境日新月异的变化,物流领域作为第三利润源被企业所重视。从而,对物流成本进行有效的管理,成为企业挖掘利润的主要途径之一。但传统的成。

4、 基于作业成本法港口物流企业成本核算 随着经济的不断发展,港口物流企业在现代物流产业发展中的功能地位日趋重要,这也为我国提高国际竞争力提供了有力的保障。促进港口物流企业提高成本核算水。

5、 作业成本法在工业企业预算管理中应用 摘要:工业企业在以往的预算管理工作中,将重点放在了成本结果方面,对成本产生的过程产生了一定程度的忽视,这就导致工业企业运行过程中所产生的间接费用。

6、 作业成本法在企业成本管理中应用 [摘要]伴随着经济的发展和进步,我国各个企业之间竞争力不断加快,很多企业根据自身的需求对制度以及管理进行提升,从而更好的面对变化快速的市场,但是。