论文人才储备和管理对企业的作用探究是适合人才储备论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关人才储备开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】在企业的发展过程中,人才的储备和管理对其有着重要的影响,在激烈的市场竞争中,高素质的人才已经成为决定企业综合实力的关键,同时这也是企业实现长效发展的基本保障.针对此,基于主要探究了企业进行人才储备的原因、人才储备与管理对企业发展的作用、人才储备与管理的措施.
【Abstract】In the process of enterprises development, talent reserve and management he an important influence on it. In the fierce market competition, high quality talent has become the key to decide the enterprise"s comprehensive strength, and it is also a basic guarantee for enterprises to achieve long-term development. In this regard, the paper mainly explores the reasons for enterprise talent reserve, the role of talent reserve and management in enterprise development, the measures of talent reserves and management.
【關键词】人才储备；管理；企业发展；重要作用
【Keywords】talent reserve； administration； enterprise development； important role
【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）04-0009-02
1 引言
在企业的发展过程中,有优秀人才作为支持,才能有效实现企业基础运作和未来发展.但是,当前很多企业在人才储备和管理方面没有引起高度的重视,企业在选拔人才时缺乏一定的公正性和明确性,导致出现人才严重流失的情况,对企业的发展造成了不利的影响,同时这也成为企业人力资源管理部门最棘手的问题之一.
2 进行人才储备的原因
一是,在企业发展的过程中,产业规模、结构、发展方向都发生了变化,现有人才一定程度上不能满足企业发展的实际需求,所以才要扩大对人才的需求,进行人才储备.而且,随着我国社会经济体制的不断变革,对企业人才所具备的文化素质和各方面的技能都提出了新的要求和标准,一定程度上就增大了企业进行人才选拔的难度,为了能为企业提供源源不断的高素质人才,企业要及时进行人才储备.另外,由于某些地区的薪酬比较理想,对人才具有较强的吸引力,这就对经济弱势地区的人才流失造成了一定的威胁,这也是企业要提前进行人才储备的首要因素之一.
二是,在未来,随着我国社会经济的不断发展,吸引人才的成本会不断提升,企业为了有效节省人员成本投入,就要进行人员储备工作,在激烈的市场竞争中,各个企业为了让应聘者关注到自己的企业,对自己企业产生浓厚的兴趣,首要做的就是要有丰厚的薪酬,所以一定程度上就导致了招收人才的成本增加,所以,越早进行人才储备将会比未来成本节省很多.
三是,进行人才储备,还有最重要的一点原因就是可以为企业今后的发展提供有利的人员保障,为企业提供强大的人才支持.一般情况下,在企业还没有确定未来发展方向时,企业不愿意进行人才储备,但是,在没有人员储备的情况下,企业就不能及时的为企业确定明确的发展方向和计划,所以,企业提前进行人才招聘,有利于创建优秀强大的人才后备力量,为企业今后的发展提供保障.
3 人才储备与管理对企业发展的作用
3.1 有效满足企业灵活用人的需求
在市场竞争日益激烈的大背景下,企业要想获得长效发展,就必须要重视起人才的管理.随着企业得发展,如果对于其人力资源管理没有进行必要的改革和创新,那么必将会出现人才流失的情况,导致企业出现岗位空缺,会进行经常性的招聘工作,影响到企业的综合实力.所以,对企业人才进行储备和有效的管理,可以及时、有效满足企业的用人需求.
3.2 有效提升员工的工作效率
在企业的发展过程中,不可避免地会发生人员流动的问题,企业进行人才储备和管理,可以有效为企业的发展提供人员保障,同时,人员储备和管理可以有效增强企业的综合实力,在激烈的市场竞争中,企业要想站稳脚步,就必须要有先进的人才作为支持,企业的竞争就是人才的竞争,企业保证了人才的质量,加强了队伍建设,也会激励企业的其他员工以积极的态度面对工作,发挥员工的主动性和积极性,进而提升工作效率.
4 加强人才储备的措施
4.1 注重人才的选拔和配置
一是,要制定严格的选拔标准,在进行人才选拔时,要根据企业的实际发展规模、发展特点等制定出所需人才的标准,主要包括以下几方面：政治素质、文化水平、专业技能、工作经验、管理能力等；二是,要不断完善企业的人才招聘制度,可以适时引进竞争机制,要制定出符合实际情况的人才招聘的政策法规,严格按照相关的程序进行人才选择,并且对招聘理念进行有效转变,将“要我干转变为我要干”,使企业更多的优秀人才得到合理配置,实现企业人员结构最优化,发挥出企业人才的最大作用.
4.2 加大培训力度
在企业的人才招聘和管理过程中,要想真正提升人才质量,并且真正发挥出人才的效用,就要对人才培训引起高度的重视,使企业形成一种尊重知识、尊重人才的良好氛围,同时也使企业职工意识到企业对自己的看重,这可以有效增强职工的主人翁意识,有利于优秀人才的健康成长.以美国IBM公司来说,其在人才培训方面就值得我们各企业借鉴,它在人才培训方面的费用每年就高达4000～5000美元.而且,据相关资料显示,有些国家的工人普通教育水平每提高一个等级,机器制造部门的劳动生产率将平均增长1.5%～2%,轻工业部门将平均增长1.1%～2.1%[1].由此可见,企业对职工进行培训,是在为企业储备人才,可以有效增强企业的综合实力.另外,还要建立相应的适合企业发展的人才培养系统工程,对企业现有人员的实际情况要有全面的了解,并且分析企业人才的结构,根据企业的发展方向和目标,制定企业培训人才的计划[2].
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参考文献：
1、 论制度化管理和人性化管理在企业中作用 摘 要：管理是企业发展的灵魂，制度化管理是企业有效管理的基础和根本，它规范了员工的行为，责权明确，具有一定的公平性。人性化管理更注重人文关怀，可。
2、 档案管理在企业中作用 [摘要]企业档案就是企业在生产和管理的过程中对国家、社会和企业有保存价值的各种文件材料。范围涉及较广，比如会议材料、企业合同、协议书、对企业重要。
3、 论工会管理在企业中作用 摘 要：一个企业如果能够得以长久的发展一定离不开对人员的管理，通过提高员工的凝聚力就能够进一步促进企业的发展，员工只有认同了企业文化，在未来的工。
4、 加强预算管理对企业引导作用 摘 要 预算管理能够有效帮助企业对日常经济活动进行控制，增强企业管理者对管理目标的前瞻性。因此，企业发展要不断加强预算管理，把预算管理纳入企业长。
5、 工商管理在企业转型中作用分析 摘 要：随着我国社会经济的发展，市场经济发展也在不断发生变化，面对新经济形势的影响，众多企业在发展中开始进行转型。在企业的转型过程中，工商管理发。
6、 企业内部市场化管理在煤矿生产经营中作用探究 【摘要】在瞬息万变的市场大环境中，企业必须转变以往粗放型的管理方式，才能谋求健康可持续的发展经营。在寻求转变的过程中，有一部分煤矿企业开始引入市。