论文企业战略、人力资源管理系统和企业绩效关系是关于对写作人力资源管理系统论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文hr人力资源管理系统论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】从上个世纪九十年代开始,我国加入了世界贸易组织,我国也进入了经济全球化的竞争之中,如果企业的发展战略和企业绩效之间的关系存在一定的问题,企业就不能在激烈的国际竞争中处于不败的地位,严重了还会影响企业和其他国家之间的贸易往来.为了能够更好的实现企业人力资源的配置,就要对企业的战略以及人力资源系统心境完善和调整,理清企业战略、人力资源管理和企业绩效之间的关系,实现企业的良好发展.
【关键词】企业战略 人力资源 管理系统 企业绩效 关系
随着社会的不断深化发展,在对企业进行管理的过程中,实现对人力资源的有效配置具有重要的意义,在市场多元化的背景下,人力资源管理工作越来越繁杂,现在,企业要面对国内和国外的竞争,企业在进行人力资源配置时会受到内部因素和外部因素的共同作用,所以,对人力资源的配置和管理方面存在一定的难度.所以,企业要立足于自身的发展战略,以提高企业绩效为目标,不断完善企业人力资源的储存力度,然后提高企业的生产率,对人力资源进行合理的调度,实现对人力资源的充分利用,从而提高企业的经济效益.
一、企业战略和人力资源
在企业的发展过程中,企业为了实现自身的绩效,就会对人力资源进行利用和调整,企业会运用相关的理论来进行企业战略的调整,企业在进行战略目标的部署,来提高自身的实力,因此,企业必然要雇佣那些具有创新理念和专业技能较高的员工,企业要耗费一定的资金用来提高员工的综合技能,通过定期培训的方式提高员工的素质,让员工不断完善自身的知识体系,企业在雇佣员工的时候,进行筛选,将不同能力和专业技能的员工分配在不同的部门,在一定程度上能够提高企业的经济效益.
(一)企业战略对人力资源管理的影响分析
1、企业的战略目标缺乏明确性.企业没有制定明确的战略目标,会导致企业没有精神支柱,企业就会缺少发展的动力和干劲,现在,企业在激烈的竞争之中,人才是提高企业竞争力的重要因素,所以,对人力资源的合理配置和调整是企业制定战略的重点,但是,人力资源的配置和管理缺少一定的规法,所以,企业的发展要根据企业的战略目标来确定.
2、市场外部变化因素分析.企业在制定自身发展战略的时候,要面对来自市场的各种不确定因素,也要受到国家相关政策的制约,国家在进行经济的宏观调控时也会影响到企业制定发展战略.由于国家经济政策具有不稳定性,导致企业要面对不稳定的市场环境,市场的不确定因素给企业制定发展战略带来一定的困难.
3、人力资源的自我管理.企业可以针对自身的发展战略来雇佣相应的人力资源,现在,很多技术人员都有着扎实的专业知识,但是,在企业之中缺乏相关战略的指导,导致相关的技术人员不能完成企业的工作,因此,企业的人员要不断完善自身,提高自我管理的意识,从自身做起,从自我管理做起,从而可以更好地实现企业战略目标的制定和调整.
(二)人力资源管理和企业战略的关系研究
人力资源管理可以说是企业战略的核心,合理的人力资源管理方式可以促进企业战略的制定,人力资源的有效管理和企业的绩效也是有机统一的整体,在企业发展的过程中,企业要想完善自身的发展战略,就必须对人力资源进行合理的部署,确保企业的人力资源能够得到充分的利用,让人才都可以投入到各项工作中去,制定人力资源评价机制,合理分析企业人力资源分配的状况,及时纠正人力资源配置过程中的问题.人力资源管理对企业发展战略的制定有一定的制约作用,这一点可以说明,企业人力资源管理和企业发展战略制定之间是相辅相成的.企业对人力资源的科学配置和调整可以实现企业发展战略的更新和完善,使人力资源可以更好地应用到企业的发展中,从而突出人力资源在企业发展中的核心地位.
二、人力资源管理和企业绩效
(一)人力资源管理对企业绩效的重要影响
1、人力资源管理对企业绩效的重要性分析.人力资源管理实际上是企业绩效管理的一部分,其能够实现对人才的充分利用,并且能够全面地分析企业的人才优势,将不同专业的人才分配到企业的各个领域,实现人力资源最大限度的利用.现在,企业能够合理运用人才机制,在对企业的绩效进行分析的时候,可以运用人力资源管理的相关原理,可以实现企业人才的发展和企业绩效相统一的效果,并且能够达到企业员工利益和企业利益的双赢.
2、人力资源管理对企业绩效的重要影响分析.人力资源的科学配置和调整可以提高企业的绩效,通过对企业员工进行管理和配置,可以使人力资源发挥自身的价值.企业在国际化竞争的背景下,人力资源是供小于求的,人力资源出现匮乏的现象,所以,企业更应该采取措施,实现人力资源的优化,能够使人力资源得到充分的利用.
(二)人力资源管理和企业绩效的关系研究
通常情况下,人力资源的有效管理对企业的绩效具有推动性作用,这一点是毋庸置疑的,然而,这一观点并不能从根本上说明人力资源管理和企业绩效之间存在的关系,也有相关的人员对企业绩效对人力资源管理的影响进行了研究,可以发现如果企业绩效不好,就会对人力资源的管理带来不利的影响,企业的绩效不好,就会导致员工的工资下降,那么人力资源就难以进行配置.现在,人力资源的管理一般是以资源为核心的,企业通过运用对员工的激励性手段,提高员工的工作热情,员工必然会通过良性的竞争来不断提高自身的专业技能,从而使企业获得更好地绩效.
三、结语
随着我国经济市场的繁荣,我国的企业要面对更加广阔的市场,企业的竞争更加激烈,这就要求企业要不断更新自身的发展战略,和市场的发展相协调,因此,对企业战略、人力资源管理系统和企业绩效的关系进行探讨是很有必要的.在企业发展的过程中,企业要想完善自身的发展战略,就必须对人力资源进行合理的部署,确保企业的人力资源能够得到充分的利用,让人才都可以投入到各项工作中去.企业能够合理运用人才机制,在对企业的绩效进行分析的时候,可以运用人力资源管理的相关原理,从而运用人力资源的管理促进企业绩效的提高.
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总结:本论文主要论述了人力资源管理系统论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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2、 人力资源管理实践和组织绩效关系综述 [摘 要] 本着探索各类人力资源管理实践与组织绩效的作用机理，对国内外文献进行较为全面的梳理，发现其研究是多角度的。为了在研究中探索一个较为清晰。
3、 人力资源管理模式和组织绩效关系 摘要：本文具体结合人力资源管理、组织绩效协调要诀进行异质化发展模式设计、开发，从中灌输利益相关者与情境因素，并客观审查员工行为与绩效的变化结果;。
4、 企业人力资源管理系统和企业绩效关系 摘要：自20世纪90年代开始，越来越多的企业开始认识到人力资源管理的重要性。尤其是在全球经济化日益发展的今天，各个企业要想实现自身的长远发展，一。
5、 企业战略、人力资源管理系统和企业绩效相关性 [摘 要]21世纪更加注重人才管理，现代企业要想在市场中赢得竞争力，就必须要重视管理人力资源。近几年，越来越多的企业认识到企业战略、管理人力资源。
6、 企业人力资源管理实践和组织绩效相关分析 摘 要 随着社会的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，面临不断变化的市场环境，企业要想提高自身的竞争能力，就要将企业自身的资源得到合理的利用。在信。