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大多数民营企业家需要有长期的发展战略,认真做专、做精、做优自己的主业,并且要潜下身子扎扎实实走好每一步,积小胜为大胜.
近几年来,贵阳人陶华碧的“老干妈”可谓是众人皆知、家喻户晓,“小商品”占有了“大市场”,2016年,老干妈销售额达到45亿元人民币.在国外的许多超市,都能见到老干妈的身影,所以美国闪购电商将老干妈誉为“全球最顶级的热酱”.老干妈经过20多年的发展,能达到今天的成就,创始人陶华碧自然有许多秘诀.作为经济学者,我印象最深的是她的“三不”,即不贷款、不融资、不上市,这对中国的民营企业家乃至中国经济有特殊的启示价值,对许多经济学家的宏观思维定势也是一种冲击.
走出负债经营的误区
民营企业家是否要负债经营,是一个有争议的话题.在过去多年里,到处风行负债经营的观念.经济学者鼓动民营企业家积极向银行贷款,地方政府号召民营经济要敢于负债.其实,在企业长期的发展中,总会有缺钱的时候,总会有向银行贷款的需求.问题是在企业发展中,是不是始终处于向银行贷款之中,或者贷款总额在企业的资产负债表上是否处于高位?必须予以澄清.
在微观层面上,或者做短期分析时,企业向银行借款、银行向企业贷款,似乎是司空见惯的事情,无需大惊小怪.但是在宏观层面上,从长远来看,事情则远非这么简单,甚至存在很大问题.在宏观层面上,成百上千万的民营企业如汪洋大海,不排除有些企业的经营和利润增长依靠负债经营.但是,企业生产经营的常态,应该是大多数企业不依靠举债、负债经营,而是靠自有资本或自有资金；应该是大多数企业有存款而非贷款.否则,如果所有企业都是靠银行贷款、走负债经营的路子,这个民营经济就有问题.再者,假如民营企业家普遍存在依靠负债经营的思路,那么多银行贷款从何而来,银行能否承受?因为银行必须有企业存款,才有银行贷款,银行不可能只有贷款,没有存款.全社会企业都负债经营,必然产生悖论.从长远看,企业在某个时期可能是负债经营,但不应该长期处于负债经营的状态.如果长期负债经营,这个企业只有贷款,没有存款,恐怕银行不会给它贷款.
我认为,作为市场经济的核心部分,对绝大多数民营企业家来说,经济的成长主要靠自身利润的资本化,走资本积累的道路,通过滚雪球式的企业成长,不断做大自己的企业.这些年,由于特殊的发展环境,许多民营企业家放弃了原先的增长模式,变得心浮气躁,做梦都想一夜暴富,不惜以60%-70%甚至更高的负债率来追求企业的短期扩张、疯狂生长.这不符合民营经济发展的规律.老干妈陶华碧一直坚持现款交易,秉持有多少钱就做多少事的原则.经过20多年的苦心经营,如无特殊情况,坚持不向银行贷款,依靠自有资金周转,实现了企业由小到大的稳步扩张,应该成为中国民营企业家成功的楷模.
多元化发展还是术有专攻?
老干妈作为完全的家族企业,和欧洲许多古老的企业一样,一直努力做好自己的产品,保住自己的“一亩三分地”.其20多年磨一剑,排除一切干扰,专注于做辣椒酱,盯着一个产品,走出了一条“名（名牌）、特（特色）、优（优势）、新（创新）、精（好上加好）、专（专业化）”的道路.据说,当地政府曾经期望老干妈跳出单一的调味酱产业,走融资和多元化路线,但老干妈并不为所动.
联系到近年来,许多企业受制于扩张增长的环境影响,经不起诱惑,纷纷放弃主业优势,做起兼业来,甚至做起和主业基本无关联的业务.比如,原来的制造业企业,纷纷做起了房地产、金融、证券、保险等.究其原因,主要是地方政府迫于经济增长的压力,追求太高的速度,强调企业不应墨守成规,敢于大胆地融资上项目,多元化发展、多角化经营,所以,导致企业四处出击、遍地开花.
但在我看来,许多企业家需要改变急于求成、急于求快,急于赚大钱、赚快钱的经营思维模式,回到脚踏实地的长期战略发展方向上.我记得有个企业家讲得很好,“一个人一辈子能做几件事?能做成一件就很不容易了”.当地方政府部门提出让这个企业兼并濒临倒闭的企业时,这位企业家详细了解情况之后,觉得不但没有办法从根本上解决问题,还可能背上包袱,因此婉言谢绝.我要为这样的企业叫好、点赞.古人讲,学有所长、术有专攻.在市场经济条件下,大多数民营企业家需要有长期的发展战略,认真做专、做精、做优自己的主业,并且要静下心来、潜下身子扎扎实实走好每一步,积小胜为大胜,不要幻想一步登天、一口吃成胖子.其实,只有极少数企业在做好主业的前提下,如果真有可能和条件,才尝试做多元化投资、多元化经营,不可能所有企业都如此.
企业上市是不是双刃剑?
不上市,也是老干妈的重要标签,为此让一些证券投资机构垂涎三尺却只能望而却步.凡是上门到老干妈公司推销包装上市的,陶华碧避而不见,甚至连企业高管也将融资推销商拒之门外.有的机构先说动政府,再打着政府的招牌给企业施压,但是到了老干妈这里仍然无效.相对于那些嗷嗷待哺、变着法子、做梦都想上市的民营企业,老干妈实属难得.由此,我还想到江苏扬子江药业的董事长徐镜人,多次顶着政府要其上市的压力,坚持“一心一意做大做強主业,不盲目跟风,不搞多元化投资,不搞兼并扩张,不上市圈钱”,实在难能可贵.还有华为的任正非,宁愿搞内部员工持股,也不上市发行股票.这些企业家应该成为中国民营企业家的典范.
这些年来,不仅国有企业,就连许多民营企业家,都想方设法、绞尽脑汁要将自己的企业上市,通过上市融资,从股市获得一大笔钱.对此,我多年来一直持批评态度.企业上市是一把双刃剑.如果像老干妈这类企业,一不缺钱、二有好的效益、三有好的前景,为什么要上市?一家企业不缺钱,有充足的流,为什么要上市融资?一家利润率很高的企业,需要通过上市融资让别人分享企业红利吗?
更重要的是,私人企业一旦上市,就变成资本社会化的企业,这就隐含着可能的风险,即如果另外有人持有的股票超过了你的份额,处于控股地位,那老干妈还能是陶华碧的吗?城头换了大王旗,是不是企业的悲剧?
这个问题,值得太多的民营企业家深入思考.也希望那些经济学家们做认真的反思,中国经济到底是走资本集中还是资本积累的道路?如果大家都想上市圈钱,都想一夜暴富,只能给中国经济带来巨大泡沫,带来深刻危机.
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参考文献：
1、 民企万企帮万村精准扶贫行动启动 本刊讯 5月4日，由陕西省工商联、省扶贫办、省光彩会、省慈善协会动员和组织的“万企帮万村”精准扶贫行动启动仪式在西安举行。根据《关于推进“万企帮。
2、 民企要学会善始善终 马方专栏中国的中小企业寿命都比较短，做企业如同做人，既要学会善始，更要学会善终。中国的民营企业老板多数是草根出身，没有受过系统的科班教育，多。
3、 激发民企活力全国促进民间投资经验交流现场会召开 4月12-13日，由国家发改委主办的全国促进民间投资经验交流现场会在河南省许昌市召开，全国各省、自治区、直辖市、计划单列市和新疆生产建设兵团发展。
4、 入股优秀民企也是混改 2015年2月上旬，国务院国资委先后批复了中国医药集团和中国建材集团混合所有制改革试点方案。在此一个月之前，国家发改委和商务部批复同意了中国石化。
5、 民企治理根基 对于CEO，我们提倡一种“入世+出世”的领导方法入世就是要进入市场；对于董事会，建议“眼睛不要盯着‘后视镜’，而要看好前方的路”。只要CEO和董。
6、 先让国企按市场机制运行，再民企 中国的改革不是為改革而改革，也不是为混合而混合，必须把握改革的方向和目的，也就是发展完善中国特色社会主义制度，在经济领域则体现为中国特色社会主义。