论文动态市场环境下营销管理柔性化是大学硕士与本科营销管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写营销管理 第15版 pdf方面论文范文。
摘 要：近些年来,全球化正在迅速推进.面对新的市场环境,企业也有必要致力于完善营销,运用综合性的营销管理措施来控制市场风险.从现状来看,企业面对动态化的市场环境,应当选择柔性化的新型营销管理模式,通过改进传统营销管理来确保营销质量的全面提高.企业负责营销管理的管理者应当意识到：现阶段的营销管理不再局限于静态环境,而是和新时期的动态市场密切连接在一起.面对现阶段的动态市场环境,企业有必要全面运用柔性化的手段和方式来管理营销,在此基础上确保应变能力的提高,为企业赢取更强的综合竞争实力.
关键词：动态市场环境；营销管理；柔性化
中图分类号：F713.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）16-0046-02
随着经济进步,现阶段企业面对的行业竞争也变得更激烈.从营销的角度来讲,企业如果无法紧跟现阶段的动态市场形势,那么将会很难适应激烈竞争.由此可见,企业面对动态化的市场环境有必要从根源上转变思路,真正意识到营销管理给自身创造的收益和价值.在转变营销管理模式的过程中,应当依照柔性管理的根本理念来改进营销措施,确保获得全方位的营销管理实效[1].这是因为,柔性化营销管理具备更显著的优势,有利于在最大限度内防控市场风险,确保营销决策的弹性和灵活性.作为营销管理人员,就应当明确现今的动态市场形势,依照因地制宜的思路来选择灵活的营销手段和措施.
一、柔性化管理的基本特性
从本质上讲,柔性管理指的是依照非线性思路来进行企业管理,确保管理的灵活性.和刚性管理相比,柔性管理体现了显著的灵活特征,因此也在根本上转变了管理思路.管理者依照柔性管理的基本思路来落实管理,就是要运用抽象提炼的方式来判断繁杂的市场现象,通过归纳得出最根本的市场秩序规律,从而明确未来阶段的企业营销方向.由此可见,柔性化管理的根本宗旨就在于灵活应对动态市场,运用可预见的方式来面对市场环境[2].近些年来,更多企业已经意识到了柔性管理在新时期市场管理中的重要价值,因而也开始逐步接受柔性管理.具体而言,柔性管理体现为如下特性：
首先,柔性化管理集成了多种企业管理能力,因此更加适应新时期的动态环境.从基本特征来看,柔性管理体现了可变性、更新性和适应性的特征,有助于企业妥善规避动态市场风险.企业在面对动态化市场压力时,就可以及时调整自身并且修正现阶段的企业决策,这样做有助于企业提升自身的综合竞争能力[3].
其次,柔性管理体现了柔性的问题处理思维,有利于保证多项权能的协调和平衡.在日常管理中,柔性管理尤其适用于处理突然发生的事件,管理者可以运用连续性的思维来处理某些意外变化,因此也体现了较强的预知力.作为营销领域的企业管理者,就应当妥善运用柔性化管理模式来防控风险,维持动态化的平衡.
再次,和僵化单一的管理流程相比,柔性管理也增强了企业具备的反应力和包容性,企业可以承受更大压力,同时也体现了容纳和吸收的能力.在应对某项突发事件时,管理者就可以调动柔性化的能力,密切关注现阶段的市场变化动态并且给出相应的防控措施.这样做,有利于确保企业对于各项市场动态的包容性,在激烈竞争中获得显著优势[4].
二、市场环境的动态性
(一)关于需求市场
在需求市场中,各种企业之间的激烈竞争从本质上来讲都应当构成需求竞争.这是由于,在各个时间段中,市场都会体现出不同的需求.因此,市场需求始终处在动态变化中.受到自发调节的影响,各个行业都会面对动态和弹性化的需求.具体来讲,如果某项产品在某个阶段体现出供不应求的态势,那么和之相关的企业为了赢取利润,就很有可能投入更多资金用于制作并且生产这项产品.然而实质上,企业扩大市场的根本宗旨是为获得收益,并非为了宏观性的供求平衡.
由此可见,在调节某个阶段的市场需求时,市场本身具备显著的盲目性特征,同时也体现了较强滞后性.企业为获得更高的综合产能,有时就会盲目扩大现阶段的产量规模因而造成了过剩.这种状态下,供求关系将会发生明显的转型,体现为供过于求的趋势.此外,盲目性的市场需求调节也不利于企业预见某个阶段的供求变化,这种现象都根源于动态性的需求市场环境[5].
(二)关于技术市场
不仅需求市场具备动态化特征,技术市场同样也具备动态特性.近些年来,各领域的技术都在迅速演进,因而必然导致了动态性的技术市场现状.随着科技更新,出现了很多新型技术,这些技术在本质上也推进了新时期的技术市场演变.因此,运营过程中的各行业企业通常都很难预见技术更新的趋势,由于无法预知新型技术投入市场的速度,因而也会表现出滞后性.从企业之间的相互关系来讲,企业有必要致力于缩小技术差异.进入新的市场化阶段后,新型技术推进了多样产品的诞生,这种趋势也符合了技术创新的根本宗旨[6].然而,企业在真正运用新型技术的过程中并没有实现最佳状态,这样做就增加了不可确定的技术市场影响,导致了技术市场中的动态性.
(三)关于竞争市场
从市场竞争氛围来看,企业若要获得显著成功,那么不能欠缺最根本的竞争实力.企业面对现阶段的动态化市场,只有具备了更强的竞争实力才能妥善应对.在竞争性较强的市场中,企业体现自身优势的途径应当包括优质服务、良好的产品质量以及适当的营销模式.企业在进行同業竞争时,通常也会遇到多种要素造成的影响,这些竞争性的要素直接体现于企业日常运营中.
为了应对动态化的竞争市场,企业通常选择调整价格、提升服务质量、转变服务模式等措施和手段来适应竞争.只有不断加以改进和调整,企业才有可能面对竞争市场并且体现自身优势.然而,如果企业过于频繁地调整自身,那么将会给现阶段的竞争市场带来更多的不可确定性.从现阶段来看,某些市场不断在降低准入门槛,这种现状就造成了潜在对手的不断涌入.因此,企业熟悉的行业竞争规则将会遭到突破,企业无法适应急剧变化的竞争环境.
总结:本论文可用于营销管理论文范文参考下载，营销管理相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 物流策略在市场营销管理中作用 【摘要】市场化的迅速发展过程中，市场营销和物流之间的联系愈来愈紧密，市场经济的发展使得商品交换愈来愈频繁化，这对市场营销管理就提出了更高要求。本。
2、 对现代市场环境下企业财务会计目标成本管理模式分析 [摘要]近年来，我国的经济获得了较大的发展，国家的经济体制也在持续的改善和进步。对于我国广大的企业来说，如何在激烈的竞争中谋求发展，并且在市场中。
3、 市场营销管理和决策支持系统和实践 摘要：当前，企业之间在市场中竞争非常激烈，要想使企业立于不败之地，良好的企业管理是关键。而市场营销管理又是企业管理中的重中之中，是企业得以长远发。
4、 企业市场营销管理中统计信息作用有效发挥 摘要：企业在经济市场中生存和发展，离不开对信息的收集整理和分析。尤其是对于市场的信息的收集和准确判断，可以为企业占据更多的市场份额。当今社会是信。
5、 饲料企业市场营销管理 摘要：市场营销管理在企业运营过程中有着举足轻重的作用，企业只有强化市场营销管理，制定并改进市场营销策略，才能进一步开拓市场，提高市场占有率，让做。
6、 旅顺小南村乡村旅游项目市场环境分析营销 摘 要：乡村旅游是促进城市与农村和谐发展的有效途径，乡村旅游的产生既满足了人们从城市快节奏生活中抽离并回归田园的渴望，又为许多农民朋友提供了就业。