论文电力建设施工现场的安全管理策略分析是适合策略分析论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关策略分析开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：随着各个电力企业的不断发展,电力施工现场的问题也就越来越突出,在电力建设施工现场中存在着很多的安全问题,电力企业也针对这些安全问题做出了相应的应对策略,并且加强了施工现场的安全管理,对施工人员进行了安全教育.本文针对加强电力建设施工现场安全管理的策略进行分析.
关键词：电力建设；施工现场；安全管理
随着时代的发展和社会文明的不断进步,安全经济效益对企业经济效益的影响显做到尤为突出,这就给工程施工的安全管理提出了更高、更新的要求.如何保证电力工程建设的施工安全,防止和减少事故的發生,就成了电力工程施工所面临的首要问题.
一、电力建设施工现场安全管理问题分析
(一)安全管理体系不健全,制度不完善
1.施工单位职业安全健康管理体系不健全,体系本身的可操作性不强,引用的部分法律、法规已作废.
2.安全管理制度不完善,很多企业的规章制度不能根据形势的发展变化而及时修订,都是早期计划经济时订的,早已不适应现代企业发展的需要,直接导致施工过程中,安全管理出现大量漏洞,安全管理人员的工作难以开展,无法做到“凡事有章可循,凡事有据可查”.
(二)安全生产责任制落实不到位
目前电力建设企业中真正能够落实安全生产责任制的非常有限,很多企业存在一种错误观点,认为安全生产责任制是门的事,是安全管理人员的事,与其他部门和人员没有多大关系,有的企业对安全工作“严不起来,落实不下去”,存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要,出了事故再要”的现象,不出事故,门提出的安全问题也被忙碌的生产所冲淡,引不起领导足够的重视,不少企业重生产、轻安全的问题没有做到到根本的解决,不少项目关键岗位管理人员不到位的情况较为普遍,存在管理上的脱节,安全责任不明确、安全生产责任制落不到实处.
(三)施工人员安全意识淡薄,安全操作技能较差
有些施工人员未经培训就上岗,缺乏基本的安全生产知识、自我保护意识和安全操作技能,导致施工过程中人员作业性违章频繁发生,现场装置性违章比比皆是.诸如现场流动吸烟、高空作业不扎安全带、脚手架搭设不规范等问题,在施工现场随处可见.
（四）安全生产费用投入不足,安全设施不完善
1.施工单位安全投入不到位,对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,缺乏主动管好安全工作的责任,缺乏强有力的安全生产奖罚机制,致使施工现场各类安全设施不完善、施工人员安全培训教育力度不足、安全管理人员缺乏积极性,劳保用品配备不齐全、隐患排查治理不到位、应急救援物资准备不充分等,安全管理做到不到有效物质保障.
2.目前电力建设市场的施工队伍鱼龙混杂,大量拼凑而成的包工队,没有资质的队伍充斥市场,采取挂靠有资质的电力施工企业,或是通过不正当手段取做到工程建设项目.一旦承接工程任务,为了弥补前期的不正当投入,追求最大利润,而盲目降低工程成本,偷工减料；或租用的施工设备、机具和周转材料陈旧,安全生产投入能省即省,违背客观规律,轻视安全生产,在侥幸中求安全.因此,安全投入力度不够,安全设施不完善,是电力建设施工现场发生安全事故的重要原因.
二、加强电力建设施工现场安全管理的策略探究
(一)建立安全生产保障体系
安全生产保障体系工作是一项系统工程,面对各种作业风险,安全保障工作要始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以风险管理为基础、以流程管控为手段、以隐患排查治理为重点,以安全生产目标为指引,通过精神文化建设、制度系统建设、行为规范建设和物质保障建设,开展有效的安全生产保障工作,营造安全生产人人自觉行动的良好氛围,形成全员、全方位、全过程管控的良好格局,从而提高企业本质安全水平,构建安全生产长效机制.
(二)落实各级安全生产责任制,严格实行考核
电力建设施工企业应建立并完善各级安全生产责任制,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“管生产必须管安全”和“领导抓、抓领导”的原则的要求,层层分解目标,层层落实责任,将安全生产落实到人,构建“统一领导、综合监督、分级负责、协同管控”“横向到边、纵向到底”的安全生产管理责任网络.同时,企业应建立安全生产考核管理办理,对安全生产责任制的运行,严格实施监督和考核,保证安全生产管理的时效性.
(三)加强安全教育培训,提高全员安全意识和操作技能
安全生产管理中,设备是基础,管理是手段,人员素质是保证.员工从懂做到安全规定到自觉遵守安全规定,有一个长期学习和反复实践的过程,通过开展有效的教育和督促手段,可以抓好员工的思想教育.
电力建设施工往往伴随着从业人员流动性大,不确定因素多、安全意识差、人员素质参差不齐、自我防护能力低的特点,因此安全教育必须实行全覆盖,无死角,多模式,易理解的方针,将全体员工融入到大家庭的安全氛围中,同时利用多种宣传模式和手段,将安全生产知识变做到通俗易懂、易于理解、易于掌握,不断向员工灌输安全知识,使广大职工从思想上认识到安全的重要性,促使员工安全行为由被动接受变成自觉行动.
(四)加大安全生产费用投入,完善各类安全设施
安全生产费用的投入,是保证施工项目安全顺利完成的重要保障.电力建设施工企业必须制定本单位安全生产投入的长远规划和年度计划,设立专门的账户,按照“项目提取,企业统筹,确保需要,规范使用”的原则进行管理,确保专款专用,不做到根据生产经营的需要随意挪用安全生产投入资金,并且要定期召开安全生产会议,听取相关部门安全生产工作的汇报,明确安全生产费用的去向.同时,安全设施的标准化是提高电力建设安全管理水平的标志,只要是前一个工程使用有效的安全设施,就在下一个工程积极推行,并不断的进行完善和改进.安全设施的投入,可以有效的降低民工的劳动强度,改善劳动环境,避免诸多不安全因素,从根本上减少物的不安全状态,为安全生产提供可靠的保障.
三、结语
综上所述,电力建设施工安全管理与企业的发展息息相关,直接关系着我国经济快速增长,因此,电力建设施工企业必须给以高度重视,不断强化安全管理,以保证电力建设施工全过程的安全,为我国电力事业长远发展提供可靠保障.
参考文献：
[1]汪吉文.加强电力工程施工技术与管理的思考[J].黑龙江科学,2015（07）
[2]徐永华.浅谈新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].科技与创新,2017（06）
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参考文献：
1、 电力建设施工安全管理和质量控制管理 [摘 要]随着社会经济的发展，企业体制的改革深化，电力行业施工的要求越来越严格化，电力施工企业的管理关键在于项目的管理，管理的好坏直接影响整个企。
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