论文风险管理视角下中小企业内部控制构建是关于风险管理视角方面的论文题目、论文提纲、根据风险管理理论,在风险管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
[摘 要] 中小企业不仅可以优化产业结构、缓解就业压力,而且还可以更好的推动国民经济的发展.但是随着经济环境的复杂化和多样化,在中小企业内部控制诸多方面都存在着风险,因此,基于相关理论基础及风险管理视角下中小企业构建内部控制的必要性,分析了在中小企业内部控制包括组织架构设计和运行、战略目标制定和实施、文化建设、人力资源管理以及信息和沟通方面存在的风险.提出了规避相应风险的中小企业内部控制构建策略,以更好的提高中小企业内部控制效率.
[关键词] 风险管理视角；中小企业；内部控制；构建
[中图分类号] F276 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043（2018）02-0016-02
内部控制是中小企业进行日常生产经营和管理的主要手段,可以确保企业资产和信息的真实性和准确性,为中小企业的发展奠定良好的基础.但是,在市场经济体制下,大多数中小企业存在内部控制不健全的问题,并且忽视了内部控制对于中小企业发展的重要性,这些都会在一定程度上阻碍中小企业的发展.因此,通过在风险管理视角下对风险管理和内部控制之间的关系进行分析,并对内部控制中存在的风险进行探究,以期构建一套完善的内部控制体系.
一、相关理论基础
(一)风险管理和内部控制的概念
风险管理主要是指中小企业为了达到长远战略目标,而将各种不确定因素可能引发的不良结果控制在可以接受范围内的一种管理手段,其可以有效提高企业的整体利益.
内部控制主要是指中小企业实行的、确保财务报告的可靠性、企业经营效率效果和社会效益的实现过程.
(二)风险管理和内部控制的关系
1.目标一致
中小企业构建内部控制制度的关键在于预防潜在的风险发生.在早期阶段,内部控制一般是在保证会计信息真实性、可靠性的基础上构建的,而且在目标方面内部控制和风险管理保持一致性,两者所要达到的目标是提升企业经济效益和经营管理水平.
2.内涵及外延存在着差异
中小企业内部控制通常是由内部监督、内部环境、控制活动、信息和沟通、风险评估等五个方面构成.然而风险管理一般是在内部控制的基础上添加目标应对、风险识别、风险应对.这样一来风险管理的外延就超过了内部控制的外延.实际上,风险管理的外延将会触及到企业的治理和战略管理层面,并注重风险识别、控制和评估的重要性.在进行企业风险管理过程中,内部控制一般会将重点放在制度层面,以实现对中小企业经营风险的有效控制.
3.二者相辅相成
对于中小企业而言,风险管理能够有效识别企业生产经营过程中所需面临的潜在风险,并通过内部控制风险管理、防范和控制等措施来达到预期的管理目标.内部控制是中小企业风险管理的重要组成部分,对达到企业发展目标尤为关键.实际上,确保中小企业内部控制工作的有效实施,需要对风险管理进行有效的识别和评估,因此二者又是相互补充的关系.
二、风险管理视角下中小企业构建内部控制的必要性
(一)中小企业发挥社会功能和作用的需要
从风险管理视角下对中小企业内部控制构建进行分析可以发现,内部控制在中小企业发展过程中发挥着巨大的社会功能和作用.在我国社会经济发展过程中,中小企业不仅是市场经济的主要组成部分,也是构建和谐社会的核心力量.近些年来,在缓解社会就业压力、推動社会经济适度增长、优化产业结构等方面中小企业发挥着至关重要的作用.
(二)中小企业适应全球经济一体化的需要
如今,随着经济全球化的不断发展,全球金融危机给我国的中小企业带来了前所未有的打击.这场风暴导致一些中小企业开始逐渐凋零,甚至出现破产的现象.通常情况下,中小企业具有非常差的风险抵御能力,而大部分中小企业内部控制存在一定的缺陷,因此在经历经济危机后,需要对自身未来的发展进行重新思考,以更好的适应全球经济一体化的发展需要.此时就需要中小企业管理者意识到风险管理的重要性,并从风险管理视角对中小企业内部控制进行构建,这样不仅可以有效降低中小企业的潜在风险,而且还可以更好的推动中小企业的健康、可持续发展.
（三）中小企业开展国际化经营的需要
随着国际化的不断发展,加速了世界上各个国家之间的交流和沟通,越来越多的跨国公司开始涌入我国,逐渐出现了国际竞争国内化、国内竞争国际化的现象.随着经营环境的变化,中小企业为了更好的推动自身的发展,则需要不断的向海外市场进行拓展,这样一来也会无形之中增加企业的成本支出,降低其赢利能力.同时,在环保、法律等方面,随着国内市场的不断发展和完善,也会对中小企业向国际市场的发展产生一定的制约和影响,此时就需要在风险管理视角下来构建中小企业内部控制体系,以更好的满足其国际化经营需求.
三、当前中小企业内部控制中存在的风险
（一）组织架构设计和运行中存在的风险
在中小企业发展过程中,组织架构通常包括了内部机构设置和治理结构.目前,我国大部分中小企业所存在的组织架构还无法更好的满足现代企业制度发展要求,从而导致组织架构设计和运行中出现了一系列的风险,具体表现为以下几个方面：1.以监事会为主的内部控制体系和以董事会为主的企业法人治理结构尚未真正建立.虽然一些中小企业按照要求创建了董事会、监事会,但是在具体生产经营过程中,由于受到管理能力有限、专业知识不足、企业信息不对称、监控作用严重弱化等方面的影响,导致中小企业法人治理结构更多的流于形式,为真正的发挥其作用.2.组织机构设置不合理.和大型企业相比,中小企业的经营范围比较小、业务比较单一,为了更好的节约人力、物力成本,往往是一个部门身兼数职,而且组织机构设置缺乏科学性、合理性,最常见的问题就是不相容职务的控制,从而对中小企业内部控制构建产生一定的制约.3.在组织机构设置过程中,部分中小企业对纵向间的权利和义务关系给予了足够的重视,但是却忽视了横向间协调的重要性,从而导致企业内部组织机构出现各自为政的问题,造成信息沟通效果不理想.
总结:本论文主要论述了风险管理视角论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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