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职场上的空降兵会面临哪些阻挠?怎样才能快速融入团队?
回答人：李石
我想从公司三个比较有代表的新人融入团队的过程中,分析一下职场空降兵如何破局避险.
直线策略的代表——小宝.直线策略是一种积极主动的新人策略,目标清晰,快速执行,像一条直线一样干净利落.最喜欢采取这种策略的就是技术类工作者,他们相信知识,也迷信知识.但对新人而言,融入团队的关键是融入,面对新环境、新规则,不能迷信过去的知识和经验.
曲线策略的代表——陈宪一.曲线策略是一种被动融入的新人策略,先站好队伍,找到安全感.像一条曲线一样,亦步亦趋地跟随环境的压力而变化.最喜欢采取这种策略的就是行政类工作者,他们信奉权力,也依赖权力.通过权力获得安全感和归属感,进而融入团队.他们相信,组织就像一个金字塔,所有的权力和资源都聚集在中心和顶点,只要领导认可你,你就是团队的一员.可惜公司权力结构不是金字塔,领导会变化,权力也会随之坍塌.
螺旋策略的代表——张杰.螺旋策略是一种谦卑的融入策略,内心有追求,手上有技能,足够敬畏新环境.最喜欢采取这种策略的就是销售工作者,他们有追求,也明白自己的追求依赖于客户的满意度.对他们来说,融入团队不是问题,问题是以怎么样的姿势融入团队.为了实现远期的目标,他们可以像变色龙一样妥协圆滑.
这三个案例的背后体现出三种思维：
第一,职场先做人后做事,因人成事,依赖于团队里的能人来完成工作.
第二,职场中先组织后个人,借势而为.因为我们个人的资源有限,所以必须借由组织的发展来实现自身目标.而组织的信任需要积累,只有积累了信任,才能争取到资源,实现自我.
第三,职场人先理解再超越,循序渐进.我们要时刻警惕知识的局限性和环境的快速变化.
社区活跃用户数在不断增长,但用户的深度参与行为并没有增长,在这种情况下运营和产品分别能做什么呢?
回答人： 靳勇
现在大多数社区型产品的产品逻辑是：生产内容→（用户）获取内容.同时通过点赞、关注、回帖、评论等互动方式,让用户更有动力生产内容；通过推荐、置顶等方式让用户更容易获取优质内容.
这种社区型产品的逻辑存在两个问题：1.用户会厌倦；2.产品逻辑本身不完整.
1.大部分人群都喜新厌旧,需要产品功能主动去适应.社区型产品的用户中,无论生产型用户,还是消费型用户,都会由于长时间接触类似的产品内容而产生厌倦,进而降低用户在社区中的互动性.当用户产生厌倦时,点赞、评论等让用户产生认同感的互动方式,起到的作用就不大了.
这种情况下,我认为有效的方法是：第一,让用户能够接触更多的优质内容,而不仅仅是依靠标签和关注的人来给用户推送内容；第二,增加更多的内容呈现方式,比如引入表情、视频等.
2.对用户来说,从社区获取内容并不是根本目的,用户最根本的需求是解决自己的问题,或者自我提升、价值变现.比如,对于生产内容的用户来说,让他回答自己擅长的那些问题,虽然可以引来众多的关注和粉丝,但观众也就喝几声彩就走了.对于消费内容的用户来说,碎片型内容确实看得很过瘾,但时间一长就会发现,这些知识缺乏让自己落地或实践的机会.所以,社区型产品的完整产品逻辑应该是：生产内容→（用户）获取内容→（用户）自我提升.
比如,知乎.现在知乎已经有了足够多的优质内容生产者,如何让他们通过在知乎生产优质内容,从而体现自己的价值,是需要运营更多考虑的地方.如扩大知乎在其他领域的影响力,让优质回答者在需要进行价值变现时,知乎能够提供背书；对于内容消费用户,知乎虽然不能去给他升职加薪,但通过引导他们来回答问题,也是让这些初级用户体现慢慢成长的价值所在.
如何在网络上建立并保持自己品牌?
回答人：warfalcon
不知道大家是否听过1%法则,如果网上有100个人,只有1个人会创造内容,10个人会与其互动,而其他89个人仅仅是浏览.这个法则最先是从YouTube上的统计数据分析而来.一些其他网络数据也在慢慢证明这一点.比如,维基百科中50%的内容由0.7%的用户提供,而超过70%的文章是1.8%的用户在分享.也就是说,只要你开始写作并分享就已经是1%中的一员.那如何才能保持这1%呢?
第一,寻找合适的传播渠道.网络很大,名人很多,但去除一些热门方向,实际上有很多专业的细分领域,在网络上发声的人非常少.只要你把自己的心得连续分享在一定特定的传播渠道上,非常容易在一个小圈子里建立知名度,并产生一定的影响力.
第二,长时间保持自己的个人品牌.方法很简单,就是坚持长时间高质量输出原创文章,但很少有人能做到.在一个大多数以转载和低质量文章的时代,只要你可以做到长时间高质量地输出,这个圈子里的人都会对你有所了解.
第三,不断学习.博客刚兴起时,我们能看到很多人都在写,而且质量都不错,但过了半年、一年,能坚持写下去的人就越来越少.如果你还想继续,就必须强迫自己坚持阅读、思考和实践,保持大量的吸收和思考才能持续地输出.
第三,尝试不同的传播方式.千万别固守在单独一种传播方式上,要尝试多种不同的传播方式,找到适合自己的.每一种新的传播方式出现,都代表不同的机会.每新增一种传播渠道都会带来一些完全不同的关注人群,慢慢就会产生积累效应.当进入一个新的传播渠道后,在初期就会有很多关注.而每一种新的渠道中都必须使用全新的技巧.
2011年,我开始混豆瓣和微博时,正好在坚持每天阅读一本书的习惯,然后每天分享前一天的读书笔记,吸引了很多人的注意力,关注从几百增加到1万多.2012年,我开始玩知乎,在阅读、时间管理、学习、注意几个最擅长的领域下面回答问题.2013年,我开始玩微信公众平台,定位在自我提升,关注也在提升.
全职自由职业者如何获得目标市场的人脉和信息呢?
回答人： 叶玎玎
个人认为,自由职业者虽然没有同事和平台,但在个人提高和人脉积累上是有天然优势的,因为时间利用完全不一样.当我们有足够的时间慢下来去进行独立思考时,再配合自己非常明确的目标,事情就能做得非常有针对性.
简单来说,要达到累积人脉、善用身边资源的目的,需要“成为更好的自己”.当你成为了更好的自己时,你会发现,人脉和资源自然而然就获得了,因为所有的社交都是双向的.所以,这个问题可以换个角度解读,作为一个全职自由职业者,如何才能成为更好的自己?
首先,明确自己为什么要累积人脉,利用身边的资源?现实点来说,就是从中获得更大的利益,不管你是为了收取更高的时薪,接触更多的客户,获取更多的项目,还是建立个人影响力,推广个人的产品.要建立个人品牌,都得先认识自己想成为怎样的人,想做怎样的事情.一旦想清楚了就需要思考要达到这个目标,需要有怎样的能力,自己有什么优势、劣势.然后通过对目标的执行过程,去建立个人品牌,建立个人的可信性和权威性.
举个例子,2007年底,我刚开始做自由职业者时,我当时定位的起始目标是每个月通过Web开发做到4000美元,给自己定的时薪是25美元一小时.那么,我需要一个月接160个小时的活.假设一个项目周期是60个小时,我需要一个月参与到三个项目里去.如果每个月需要三个项目的话,我有两种选择,一是找长期合作,二是做短期合作.如果是第一种,我要定位的目标人群就是手里有项目的咨询公司,第二种是在外面找开发者的个人.
我当时选择了第一种,因为我的人脉圈子还不足,浪费了很多时间在寻找项目上.由于在自由职业者平台上的很多项目时间短,价格也不太高.所以,与其去竞标所有项目,我收窄了自己要针对的人群,定位清楚谁是我的目标人群,谁会最终为我的目标实现而埋单.当明确目标后,剩下的就是数字游戏,从目标开始逆推,逐渐往上分解预估.
总结:本论文可用于问答论文范文参考下载，问答相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 师生问答 师：“待人接物”这个成语怎么解释？生：就是待在家里，等待接受别人的礼物。师：怎样理解“天下兴亡，匹夫有责”？生：皮肤是人体第一道防御屏障，。
2、 基于核心竞争力社会化问答平台 [提要] 本文以知乎为例，从核心竞争力角度分析影响社会化问答平台的发展因素：核心用户独特的稀缺性导致其他企业不可模仿，专业化的回答创造用户的优越。
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