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【摘 要】国有企业资金管理中应收账款管理是尤为重要的环节,在经济市场化中不管是国有企业还是私营企业运用商业信用进行赊销活动的频率越来越高,因此应收账款管理逐渐成为国有企业重要的财务管理.但是,国内社会信用基础相对较为薄弱,国有企业应收账款管理的意识比较淡薄,就容易造成国有企业应收账款管理暴露出诸多问题.本文首先阐述应收账款概念及形成的原因,然后分析应收账款管理对国有企业的影响以及可能带来的风险,最后提出针对国有企业应收账款管理的意见和对策.
【关键词】应收账款；国有企业；管理
一、国有企业应收账款管理概述
1.应收账款的概念
应收账款是企业流动资产管理的重要构成部分,是企业的应收款项,通常是企业因劳务或者产品赊销而形成的.对于企业而言,企业流动性资金管理效率的高低也跟应收账款管理效率密切相关.
2.应收账款对国有企业的影响
（1）降低了国有企业资金使用效率.当发生应收账款时,需要开具销售发票,但是资金却没有实际入国有企业财务中,长此以往将有可能造成国有企业流动资金周转不良,将会极大降低企业流动资金使用效率,降低国有企业收益.
（2）夸大了国有企业经营成果.国内不管是私有企业还是国有企业统一实行责权发生制的记账方式,即当期收入中如果有赊销也会全部记入.所以并不是财务数据账目中利润的增加就带来实际流动资金的增加.账面的销售收入因应收账款的存在而存在一定的虚假性,在某程度上夸大了国有企业经营成果.
（3）增加国有企业信誉风险.虽然不同行业不同类型国有企业都存在应收账款,但是这些应收账款风险大小不一.如果某国有企业的应收账款风险长时间明显高于同行业平均水平,那么就会容易造成一种错觉,即该国有企业是通过低价促销产品保持经营上的优势,而不是依赖品牌信誉取得的优势.而缺乏品牌信誉度也易造成信誉风险,从而导致应收账款风险增大.
（4）增加国有企业经营风险.部分国有企业现金储备不足,再加上借款或贷款存在问题时,很多项目或者业务将不得不放弃,无法形成规模效应,就难以降低企业经营成本,在市场竞争中就难以取得竞争力,久而久之此类国有企业经营必然选择收缩.而这就又极大影响企业资产流动性,很容易形成资金短缺的情况,既不利于企业扩大生产,也不利于企业扩大经营.
（5）增加国有企业融资风险.国有企业应收账款过多会造成融资困难,银行等金融机构在向国有企业贷款时会仔细评估其内部财务情况,如果国有企业应收账款比重过大就会被迫提取坏账损失.相应的该类国有企业的信用等级也会受到影响甚至降级,这又加剧国有企业融资贷款的难度.
二、国有企业应收账款管理存在的问题
1.国有企业应收账款内部管理制度不完善
问题表现：虽然国有企业都有内部财务管理制度,但是不同类型的国有企业在细化应收账款内部管理制度上却有着巨大差异.例如部分国有企业仅仅在财务管理制度中要求财务人员要承担起应收账款管理的责任,并不够具体和细化,难以满足越来越复杂的市场需求.
原因：一是国有企业领导层和财务部分管理层虽然重视应收账款管理,但是并没有专门设立针对应收账款的管理制度,未设立专门的人员和岗位监督应收账款中的各个环节；二是部分员工并未在思想上重视应收账款管理制度,很难主动提出改进应收账款内部管理体系的建议.
影响：国有应收赃款内部管理制度不完善直接导致应收账款管理效率的低下,不仅容易造成国有企业坏账的产生,影响企业的现金流,而且还影响到企业人才结构的稳定性,导致优秀的人才流出.
2.国有企业应收账款日常管理存在疏忽
问题表现：各部门之间日常协作没有真正实现统筹协作共同为应收账款出力.例如国有企业内部没有对应收账款进行专人管理,财务、销售等部门之间容易相互推诿,销售部门认为应收账款关于属于财务上的事情,财务部分认为应收账款应当由销售人员解决.
原因：一是因为国有企业销售部分主管有时一味追求账面利润和产值,对应收账款疏忽督促.二是很多销售人员认为应收账款不是核心问题,应收滞后处理,他们往往认为赢得一场销售合同比任何事情都重要.正是这种心理让这些员工放松了对应收账款的日常管理.
影響：任何事情不是一蹴而就的,因此日常工作缺少对应收账款的管理容易导致此类事情的堆积,一旦需要集中处理往往难以达到想要的目的,而且还会影响其他重要的工作,导致工作效率的降低.
3.国有企业应收账款回收困难重重
问题表现：部分国有企业内部销售提成往往采用一刀切的方式,即销售多少提成多少,这种缺乏弹性的提成方式存在诟病；有的财务部分把同一笔业务在债务和债权两边一起挂账,导致应收账款数据不真实,例如项目的原始资料保存不全,这些会计核算的凭证是因各种原因丢失.
原因：一是销售员往往为了拿到订单而忽略合作公司的资信状况或者实际项目状况,导致后续账款收回困难重重.二是部分财务会计核算流程不标准,不认真对待核算规则,导师应收账款出现混乱,原始资料丢失,造成款项清理不及时,增加部分资产流失或增加应收款项回收难度.
影响：在市场经济条件下竞争日趋激烈,国有企业若不及时摆正心态积极采取各种措施,首当其冲的会影响正常的项目进行,影响企业生产经营的进行,甚至有的国有企业可能连职工的工资都不能足额按时发放.
4.国有企业应收账款坏账处理不及时
问题表现：高利润比是任何人都想得到的,但是单纯的为了提高账面上的利润比,而忽略应收账款回收率问题,很容易导致企业亏损,经营困难；国有企业对于坏账的认定和核销存在较为严密的流程,涉及到地方主管财政部分的批准,导致部分坏账处理周期较长.
原因：一是部分国有企业市场部门主管为了提高销售业绩,盲目的销售员下达销售任务,整体扩大了销售任务.这样做虽然增加了销售业绩,但是很容易导致坏账的产生.二是国有企业账务报批流程比较复杂,涉及到的环节较多,且相关责任人难以追查.
总结:该文是关于应收账款论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 企业应收账款管理风险策略 市场经济环境下，企业要想在激烈的竞争中取胜，就必须做好内部控制工作，特别是应收账款管理工作，从而实现“以内控促管理，向管理要效益” 、市场经济的。
2、 家电制造企业应收账款管理存在问题改善措施 摘要：在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况，尤其是家电企业产品多样，销售渠道不一，企业为了扩大销售、增加利润、减少库存，不得不向客户提。
3、 国有企业应收账款压控重要性 摘 要：随着市场经济改革的不断深化，切实做好“两金”压控工作，推动“两金”精益化管理，提高“两金”周转效率和效益，成为企业改善整体经营效率和资产。
4、 企业应收账款管理问题 摘 要：应收账款是企业应当收取的款项之一，主要指的是企业在常规的经营工作之中，开展各种业务活动时，应当向购买单位收取的合理款项，这些业务活动包括。
5、 关于出口企业应收账款管理 【摘要】企业出口应收账款是公司的重要资源，有效的应收账款管理对促进出口型企业健康发展，加强外贸供给侧结构性改革至关重要。本文以制造业为探究主体，。
6、 如何加强施工企业应收账款管理 摘 要：本文将从施工企业应收账款为何存在的原因入手，并阐述应收账款存在的属性，进而着重阐述施工企业应该如何进行应收账款的管理，增强企业的资金收入。