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关于矢志论文范文 矢志磨砺炼成功相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:矢志论文 更新时间:2024-03-12

矢志磨砺炼成功是关于矢志方面的论文题目、论文提纲、矢志论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

他入行十三年,用他对事业的执着追求,书写出了人生华丽的篇章.

进入“不惑之年”的谢尚科,入行十三年,凭着他对事业的执着追求,书写出了人生华丽的篇章.

他从2002年参加工作起,先后参加了中铁五局机械化公司江西昌泰项目、重庆渝邻项目、陕西三铜大修项目、子靖项目、十天项目、江西奉铜项目建设工作,曾历任见习生、助理工程师、安质部长、工程师、副总工程师、总工程师、项目经理等职.十年破茧成蝶,展翅高飞.眼下,他正带着员工奋战在长平改扩建CP09标段上,项目组连续两年获得了吉林省交通厅授予的AA单位称号.

宝剑锋从磨砺出

2002年夏天,谢尚科从学校毕业,来到江西昌泰高速公路AP3合同段项目部当起了一名见习生.初入职场,谢尚科与同龄人不同的是少了几许浮躁,多了几分沉稳,他在苦苦探索中不断吸收各方面的知识.在项目后期,他被调到工程部任内业工程师,组织了项目竣工资料的整理归档,并顺利通过了业主验收.同时,他参与整理编写的《自行加工碎石在高速公路中的应用》QC成果,获得了局QC成果优秀奖.

2005年,谢尚科被任命为陕西西三、三铜路面大修工程项目部现场管理工程师.作为第一次参与路面大修项目工程施工的技术人员,面临着综合能力的检阅与挑战,但他没有退缩,反而越战越勇.他通过夜以继日地查阅相关书籍,从网络中学习研究全新的路面大修工程施工工艺和方案,由此制定出符合项目特点的交通管制、铣刨、路面补强和养护等施工环节具体方案.他参与编制的这项工法,填补了公司在路面大修工程没有具体工法的空白.正是这次理论和实践的有机结合,使他受益匪浅.

梅花香自苦寒来

2007年,已经成长为项目总工程师的谢尚科,全面主持了陕西子靖高速公路LM-1项目技术工作.该项目由于沥青面层全幅单机摊铺,造成混合料温度损失,导致中间与边部温差大,易产生离析,影响摊铺外观和质量.为了解决这一难题,谢尚科认真与现场工程技术人员和施工人员反复讨论,最后通过调整输料螺旋高度、加装螺旋前挡板等措施,成功地解决了这一难题,从而使项目底面层施工平整度100%达标,被业主评为全线“优质样板工程”.谢尚科主持编写的QC成果《提高SBR改性乳化沥青的黏附性》,获得了“贵州省优秀QC成果奖”;他执笔编写的《SBR改性乳化沥青施工工法》,为以后公司现场加工SBR改性乳化沥青施工提供了有力的技术支持.

2010年,谢尚科再挑重担,被任为江西省奉铜高速公路BP5合同段项目部总工和项目常务副经理,全面负责项目的技术管理和施工生产.已经积累了比较丰富经验的谢尚科,决心要用最先进的新材料、新工艺和新设备,提高项目建设的科技含量.针对路面中下层使用的碎石一般都采用石灰岩,而谢尚科通过试验大胆提出用就近的砂岩替代石灰岩的方案,其稳定度、流值、残稳等重要指标均符合相关设计规范要求,此方案得到了主管的项目办、总监办和路面咨询专家同意.这一技术再次填补了公司的工艺空白.该项目取得了很好的经济效益,毛利达到2 600多万元;在省交通厅信誉评价中取得了从业单位的好成绩.

矢志磨砺炼功成

从2013年起,谢尚科一步一个脚印,被任命为长平改扩建项目CP09标项目经理.这个项目作业面多而杂,交叉施工频繁,交通疏导难度大,安全管理风险大.谢尚科针对各种不确定因素,制订应急预案,明确专项责任人、责任期限,努力突破各个关键点.在项目部上下团结一致地努力下,他们取得了五个第一的好成绩,即首家完成右幅路基拼接;首家完成CFG桩施工;首家完成桥梁顶升(范伊分离式立交);首家完成右幅路面基层和下面层施工;首先完成右幅路面贯通.项目部获得业主2013年度优质优价评比“一等奖”;2014年连续6个月蝉联月度优质优价一等奖,实现了长平项目2014年优质优价评比的大满贯.

天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物.在同龄人眼中,谢尚科一路走来很幸运,然而熟悉他的人都清楚,改变命运的不是机遇,而是其对工作的态度和对具体问题的行为.谢尚科始终将工作当成生命的一部分,始终如一地坚守在自己的岗位上,历经各种考验和磨砺,最终事竟成.

心心相印永向前

一路走来的谢尚科,在实战中收获了不少的东西,但他面对取得的阶段性成绩,没有丝毫的松懈.

“没有最好,只有更好.”谢尚科总是这样对员工讲.正是拥有这样的心胸,即便再忙,他也会挤出时间不断给自己学习充电,促进自己不断向前.

他不仅严格要求自己,也注重培养项目部其他员工.他竭尽全力为青年员工提供学习和工作的良好环境,鼓励他们多学习、多实践、不懂就问、不会就学.在每星期的交班会上,谢尚科就利用这个时机,向他们讲授做人做事的道理,并将自己看书学习的心得体会拿出来与大家分享.

即使在项目领导班子里,谢尚科也绝不擅作主张,常常将大家召集在办公室内,沏上一壶茶,与大家一块儿商讨项目部上的大事小情;有时,发现大家有些拘谨,便有意识地讲几句笑话来活跃气氛,让大家放松.因而项目部所作出的大小决定,既体现了班子的意志,也代表了项目部员工的心声.正因为如此,他带领的项目团队心齐劲足,常常是不鸣则已,一鸣就惊人.

(责任编辑:李万全)

总结:本文是一篇关于矢志论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

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