论文加强企业资产管理策略分析是大学硕士与本科策略分析毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写策略分析方面论文范文。
【摘 要】企业的资产是企业在市场中运行的基础,很多企业领导人在越来越重视企业资产的管理,同时也提高了资产管理在企业中的位置,这也就表明企业对资产管理的重视程度.而在企业中资产管理不仅能够有效地利用企业的资金,还能够让企业在运转的过程中避免相应的资产风险,让企业可以快速地适应市场的环境.论文通过以上两个方面对企业资产管理的策略进行分析,希望能够为企业的未来发展提供有效的参考.
【Abstract】The assets of the enterprise is the foundation of the enterprise in the market operation, many business leaders payed more and more attention to the management of enterprise assets, and also improved the position of asset management in the enterprise, which indicates the importance of enterprise to asset management. In the enterprise, asset management can not only effectively use the funds of enterprises, but also enable enterprises to oid the corresponding asset risks in the process of operation, so that enterprises can quickly adapt to the market environment. This paper analyzes the strategy of enterprise asset management through the above two aspects, hoping to provide an effective reference for the future development of the enterprise.
【关键词】企业资产管理；固定资产；无形资产
【Keywords】enterprise asset management； fixed assets； intangible assets
【中图分类号】F273.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0003-02
1 引言
企业中的资产管理是否有序,直接关系到企业未来的发展状况,而且对企业的运营有着非常大的影响.为了能够在激烈的市场中站稳,企业需要不断地提高自身的经济效益,有效利用资金,实现生产稳定,运营合理的目的,而企业资产管理则是其中重要的环节.企业资产管理包含无形资产和固定资产两种,两种资产是不同的表现形式,所以在管理的过程中也需要利用不同的方式.
2 企业资产管理的内容
2.1 固定资产
在企业中所谓的固定资产就是企业的基础,其不仅关系到企业生存的能力,还能够展现出企业目前发展的状态和环境,更加能够展现企业现有的生产能力和水平,所以固定资产对企业来讲是非常重要的存在.固定资产展现了企业在经济市场中的竞争能力,可以有效地支配企业在市场中的发展方向.在我国各阶层的企业中,企业自身的固定资产占全部资产比例比较大,为了能够实现可持续发展,企业都需要不断地加强固定资产管理,以此实现企业的整體管理目的[1].但是在固定资产管理的过程中,经常会因为不同的因素导致固定资产出现风险,所以必须对固定资产进行有效的管理.
2.2 无形资产
企业中所谓的无形资产就是指企业所拥有的财产但是不具备实际的形体,其存在能够稳定企业的发展以及经济收益,让企业能够更加顺利的实现相应的战略目标.无形资产主要的特点为：不稳定、长期性、无实性.在我国各个行业中,无形资产的种类非常多,其中信息类无形资产、技术类无形资产,这些都是企业的重要无形资产类别,所以企业在发展的过程中,针对无形资产的管理能够有效的掌握现代社会市场发展的趋势,从而更好的来调节企业自身的战略.所以,不难看出,无形资产是企业稳定发展的先锋,为了能够在竞争中占有一席之地,企业需要有效的管理无形资产.
3企业资产管理的现状
3.1 制度不健全
尽管在市场中很多企业已经开始重视资产管理,但是在企业运行的过程中,却缺少针对资产管理制定的制度,导致资产管理过程不严谨,经常出现资产管理人员没有执行的权利,从而严重制约了资产管理的进度.再者,资产管理制度不健全也会出现部门之间相互推脱责任,沟通能力不断下降,影响企业的发展.为此,企业应该不断的完善资产管理制度,强化部门之间的沟通力度,有效建立起沟通机制,对于擅自挪用企业资产的人员,必须严格的处理,情节严重的人员需要直接送至司法机关.
3.2 会计人员参与度不高
企业的资产管理主要就是针对企业中的资金流动以及实物进行管理,而在管理的过程中需要会计人员积极的配合和参与.但是实际中,企业中的会计人员并没有真正地参与到管理之中.一般企业的会计人员主要负责的就是企业的日常财务管理,以及财务的核算等工作,针对管理上会计人员很少重视,这种情况也是削弱了会计人员的职能,导致企业的资产管理一直处于停滞状态.所以,财务人员应该在日常财务管理的过程中提升对资产管理的能力,并通过财务数据分析,有效提高企业的资源优化情况,创新管理技术和管理理念,有效的保持企业的正常运转,从而进一步提升企业的竞争能力.
3.3 企业的资产预算管理没有长期战略
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参考文献：
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