论文企业资产管理中存在问题是关于本文可作为企业资产管理方面的大学硕士与本科毕业论文企业资产管理内容论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：资产是企业不可或缺的部分,对资产的管理是企业管理的重中之重,也是企业在行业中站稳脚跟的关键.但近年来,随着经济的发展,资产管理问题日益凸显,阻碍企业的发展和进步,这不得不引起企业领导层和管理层的重视.在此背景下,本文主要分析了企业资产管理中出现的问题,进而提出针对性的建议,推动企业的可持续健康发展.
关键词：企业；资产管理；问题；对策
一、企业资产管理中存在的问题
（1）资产管理意识淡薄.根据经济学原理,若企业产品的定价在一定的范围内,那么随着企业规模的不断扩大,生产成本呈现出下降的趋势,但营业收入呈现上涨的趋势.但部分企业的管理层往往忽略价格因素的作用,只是一味地扩大生产规模致使企业固定资产不断增加,忽略资产的总体质量,导致资产的总量在不断增加,却疏于管理,资产的不良率越来越高.如果不加以管理和控制,就会大大增加企业的经营负担和负债压力,不利于企业竞争力的提高,也不利于企業的长远发展和进步.更需注意的是,流动资产的管理.许多企业为了增加营业收入和占领较高的市场份额,不惜采用赊销的方式,导致企业的部分资产流落在外,若无法回收,就会当作坏账准备来处理,进而使企业遭受更严重的损失.
（2）资产管理责任及权利不明确.固定资产预算的不详细和不明确导致资产管理责权不清,往往还会出现固定资产的账面价值和实际价值不相符的现象,而统计的数量和实际物品的购置大相径庭,导致这些问题出现的第一责任人不能及时找到,对企业的财务管理工作造成一定的阻碍.更严重的是部分资产管理人员为了粉饰报表,不惜虚列固定资产,不仅仅蒙蔽财务主管,使企业遭受无谓的损失,同时给企业的投资者造成不同程度的损失.再有,责任和权利的不明确致使资产在各部门间转移使用的过程中,没有进行相应的资产转移手续,致使资产缺失或丢失都无从查起,如此以往,资产流失和缺失的现象是非常常见的.资产管理责任和权利分配的混乱,导致固定资产与实物严重不符,账账不符,企业的价值管理和实物管理相差太大,不利于企业的长远稳定发展.
（3）资产管理制度不完善.资产管理的不健全和不完善,使得资产管理工作无章可循,没有标准的流程可以参考,出现各个部门之间相互脱节现象,如物资使用、物资管理和财务部门.物资领用后,财务部门进行登记和核查,但使用部门的登记方法等不一致会导致三个部门之间的衔接不紧密,出现纰漏和短缺等.还有可能出现购置资产后,首先要经由财务部门进行登记和报账,但资产管理部门没有进行相应的资产处理和入账登记,为账物不符现象的发生埋下隐患；甚至出现物资使用部门在不通知财会部门的情况下,直接将使用年限到期或需更新换代的设备直接报废,致使使用权和所有权严重脱节,资金的使用效率也会降低.
（4）企业资产管理人员业务水平不高.企业在运营过程中可能会不断引入技术人才来提高自身的竞争力,对于技术人才的引进和培养的重视度很高.但是企业对于财务管理人才和资产管理人才的引进和培养不够重视.国内的很多企业在选用资产管理人员的时候都习惯于使用家族人员,甚至有些是从财务部门抽调的,这就造成了企业的资产管理人员的专业水平不够,资产管理人员的数量不足,最后可能导致企业内部资产管理出现问题.企业也很少对资产管理人员进行定期的培训,资产管理人员对于资产管理知识理论以及专业水准都受到很大程度的限制,不能对资产的有效运作做出很好的管理和规划.同时很多企业的资产管理人员对于资产管理条例严重缺乏认识,这就导致企业可能会出现资产流失等现象,严重阻碍企业的正常经营发展.
二、企业加强资产管理的对策分析
（1）转变资产管理观念,提高资产管理效率.企业要转变自身的资产管理理念,要将对资产规模的重视度转移到对资产质量的重视上来.首先,企业要改变收益理念,优化企业资产结构.根据实际运营状况以及实际资产情况进行资产收益分析,并将企业的各项资产进行收益排序,然后通过对资产的重新配置和资金的内部调度,将企业整体资产回报率提升至最大化.其次,企业要定时分析经营状况以及资产回报率,对不良资产及时进行清除处理,科学调整和重新配置收益不良资产和低质资产,增加企业资产的活性.最后,定期盘点企业资产,及时发现闲置资产,并制定闲置资产活化方案.
（2）明确管理职责,健全清查制度.企业应对实物资产进行管理制度革新,保证做到账实相符,检验到位,落实责任.企业要对自身拥有的实物资产做登记、记录和全方面的了解,然后对企业实物资产进行科学管理.企业中的各个部门所拥有以及使用的实物资产都应有所记录、分类.所有的实物资产应该将责任人以及责任部门划分明确,并定期对企业实物资产进行清点盘查,及时更新实物资产状况记录以及上报企业资产的使用、增添、损坏以及丢失情况,最大限度阻止虚账情况的出现.同时,企业的实物资产在进行转移和使用的过程中必须申报和记录,确保实物资产能够有迹可循,即使出现损坏和丢失也能够找到相关的负责人.
（3）健全和完善资产管理制度.企业应该建立一套完善的资产管理制度,包括《固定资产管理办法》《无形资产管理办法》《存货管理制度》《资金使用管理办法》等等,提高资产管理水平.主要需要从以下方面入手：第一,企业应该严格控制资产的投入规模,将资产落实责任化,制定企业资产的使用规划和资产分配.第二,企业要健全内部资金管控制度,主要从企业的资金规划以及资金使用的监控管理着手,确保监管资金被运用于预定目标中,大幅度减少企业资金使用风险.第三,企业需要建立固定资产、无形资产和存货管理制度,对固定资产和存货的采购、验收、入库、领用、使用、占用、盘查、核查做出规范化管理；对品牌、商标、专利、专有技术和土地使用权等无形资产制定相关管理办法.
（4）提高资产管理人员的专业素质.企业有必要加强对资产管理人员的培训,这样才能提高资产管理人员的整体素养和业务水平.首先,企业应该帮助资产管理人员增强他们的资产管理法律法规意识,提升自身的道德修养水平,从而避免资产管理人员对资金滥用或者挪用公司公款和贪污等现象.其次,企业可定期组织会议或专家讲座,不断更新和拓展他们的知识面,树立先进的资产管理理念,减少资产的无谓流失.然后,企业可每年组织一定的资产管理人员去进修,学习资产管理的先进方法,进而提高资产的使用效率.最后,在专业素养方面,企业应要求资产管理人员具备熟练的计算机技能,以及对管理软件的熟练使用.只有全面提高企业资产管理人员的素质,资产的管理才可靠,企业的资产流转才可以有保证,企业的发展才会越来越好.
（责任编辑：兰卡）
总结:本文是一篇关于企业资产管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 企业资产管理相关问题 摘要：改革开放以来，中国社会的市场活力得到了释放，随着社会经济水平不断增高，企业发展中也面临着新的变化，除了增加发展机会的同时，也必须应对市场环。
2、 提高企业资产管理效益 摘要：资产是保证企业能实现目标、创造收益的关键资源，通过对资产成果的验收可以侧面了解到自身的管理水平的现状、职员的技能高低，它在一定程度还能反映。
3、 基于国有企业改制无形资产管理思路构架 摘要：无形资产作为一种非货币性资产，与有形资产共同构成总资产，对社会发展具有重要作用。国有无形资产是我国发展国有综合经济和社会建设的重要基础，加。
4、 关于企业资产管理控制细节 摘 要：企业资产管理控制工作对企业决策和经营发展都有重要影响。对企业资产管理控制的主要目的是解决企业资产管理在企业经营管理中存在的问题，并找到解。
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6、 油气资产减值影响因素和企业盈余管理分析 摘 要：在我国市场经济的迅速发展之下，企业作为其中重要的一个环节，发挥着关键性的作用。而实现企业快速发展的前提就是要做好企业的内部的会计管理工作。