论文问题管理法在企业党办工作中实践和应用是大学硕士与本科企业党办工作毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业党办工作职责方面论文范文。
【摘 要】“问题管理法”以发现问题为着力点,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程和模式,对出现的问题查缺补漏、举一反三.
【关键词】问题管理法；党办工作；实践和应用
党委办公室作为企业整个管理链条上的重要环节,随着企业管理的深入推进,管理链条在不断延长,管理幅度在不断加宽,管理难度在进一步加大,许多新情况、新问题不断出现,突发性、紧急性事情越来越多,很多事情都需要党委办公室去协调、解决,参和处置的时间紧、任务重、要求高,这就对党委办公室的工作提出了更高的标准,更严的要求.
“问题管理法”,即带着问题去管理,以发现问题为着力点,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程,通过一定的模式,对已出现的问题,查缺补漏,亡羊补牢,举一反三；对可能发生的问题,全面预测,未雨绸缪,防患于未然.
一、以“五制”立根固源
一是工作责任制.对党委办公室工作按性质合理分工,使人人有责任、有任务,鼓励相互之间的合作,做到相互启发、相互借鉴、取长补短,提高团结互助并肩作战的能力,形成精干、高效、创新、团结的战斗团队,将集体的力量淋漓尽致地发挥出来.对临时性工作引入工程管理的项目经理制,明确一人全面统筹,避免一事多人管或无人管现象.
二是协作补台制.设AB岗位制,每人至少有两项技能,员工出差、年休期间,每项工作都有人接替,始终做到互相补台不拆台,互相帮忙不添乱,避免因人误事,又避免因事忙人.另一方面,节假日设轮流值班,处理急事和杂事,忙闲有度,张弛有节.
三是灵活应变制.灵活应变处理领导临时交办任务、应急工作和突发事件,即工作上分清轻重缓急,把重点放在抓大事、急事上；合理运筹时间,既保证按时完成任务,又做到忙而不乱；运用分权、分责等办法,调动众人的积极性.这样,工作再重、再急、再难,也可做到井然有序.
四是工作预案制.所有重大活动均成立活动机构,制订策划方案,事前梳理,谋划在前、安排在前,问题考虑在前,减少被动.超前预测工作的发展趋势,准确把握大局和工作重点,分清轻重缓急,实现由被动服务向主动服务转变.
五是总结回馈制.事后总结经验和教训,指导以后工作.尤其是对于部机关正在开展或者已经结束的活动中好的做法和经验,善于总结和归纳,形成具有本地特色的好的理论文章,从而起到良好的宣传和推动效果.
二、以“五善”清源疏流
一是善重善轻.党委办公室工作头绪很多,任务琐碎繁杂,不能眉毛胡子一把抓,要学会弹钢琴.一方面,集中力量抓好重点工作,特别是把那些已经烧到90度、95度的“水”烧到98度、100度,也就是说要把近乎完美的事真正做圆满,使之真正成为精品佳作,成为特色和亮点.另一方面,对于一些小事也要注意统筹兼顾.不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为.
二是善直善迂.有时候两点之间的距离不一定是直线最短.对一件事情,直截了当行不通时,迂回一下,讲究一点方法,就办成了、妥贴了.党委办公室工作既有确定性的,更有大量非确定性的工作,要求既要注重直来直往、照章办事,更要注重善于迂回、灵活应变,提高工作的有效性.
三是善繁善简.重大活动和重点工作,不怕繁琐,精心筹划,周密操作,按照“准备一桶水、只用一瓢水”的要求,一个一个环节抓好落实.而有些工作和活动,特别是对一些事务性的工作,尽可能简化程序、压缩环节.
四是善刚善柔.制度是刚,文化是柔.新时期党委办公室工作,既要注重加强制度建设,完善工作规范和流程,以严格的制度管理人、约束人,又要注重加强文化建设,以先进的文化濡染人、激励人.实现文化和制度的完美结合,健全刚柔相济的管理机制,推动党委办公室工作规范化、程序化、科学化.
五是善内善外.党委办公室作为承上启下、联系左右中枢机构.对内,自身竭尽全力做好工作,充分调动和发挥每个人的工作积极性和主动性,创造性地开展工作.对外,注重加强和其他部门的协调配合,善于借上级之威、部門之力、群众之智做好工作,形成强大的工作合力.
三、以“五力”强身健体
一是增强学习力.引导党委办公室人员由注重提高学历向提高学习力转变,由注重“学了什么”向“学会什么”转变,由注重“充电”向制造“充电器”转变,由注重个体孤立学习向团队互动学习转变,学会如何学习,切实提升学习力.
二是增强谋划力.做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行；准确把握形势,全面了解情况,周密思考对策；科学分析,深入思考,提出有见地、有绝活的对策思路.
三是增强统筹力.对上积极争取上级有关部门的支持和帮助,对下及时加强对基层单位党委的衔接和指导,加强和各部门之间的协调配合,合理安排党委办公室内部各条线之间的工作,加强沟通和交流,营造团结和谐的工作氛围.
四是增强执行力.落实执行责任,加强对工作运转和成效的定期检查和突击检查.完善党组织绩效考核办法,实施季度奖惩,形成抓落实的有效机制.对明确的任务,若执行不及时、不到位,要追究责任. （下转第27页）（上接第43页）
五是增强创新力.既注重重大活动、重点工作的创新,又注重在细小的事务工作中寻找突破,在平凡的岗位上寻找创意,在机械的程序运行中寻找激活点.
党委办公室工作是一项没有鲜花和掌声的职业,有的是超严的要求和默默的奉献,有的是清寒的操守和勤忙的笔耕.“问题管理法”把问题想在前面,把工作做到前头,及时做到围绕工作思路的变化而调整,随着中心工作的进展而推进,积极探索和善于总结工作的基本规律和特点,始终做到忙而不乱、有条不紊,清问题之源,固创新之本,享活水之乐.
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参考文献：
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