论文新形势下企业经济管理的策略是关于本文可作为相关专业经济管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文经济管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】近年来,经济全球化飞速发展,为促进我国企业的经济发展做出较大贡献,作为我国企业的重要组成部分,企业经济管理不仅关系着企业的经济效益,而且对于企业的整体发展也具有重要意义.基于此,本文以新形势下企业经济管理为研究内容,通过对企业经济管理的必要性进行简要分析,进而对新形势下企业经济管理中产生的问题提出相对应的创新策略.目的在于能够对企业经济管理的创新产生借鉴作用,并对企业的整体发展产生促进意义.
【关键词】新形势；企业经济管理；管理创新
一、前言
随着经济全球化趋势的推进,与其他企业的接触增加,在企业经济管理方面我国企业观察到更多高效的、新型的管理方式,并回看自身企业的经济管理方面,不断发现问题,而在日常的企业经济管理中,我国企业也不断的产生问题.因此,对企业经济管理的创新是必要的,对企业经济管理中产生的问题进行处理也是刻不容缓的.
二、企业经济管理创新的必要性
管理是对整个企业进行统筹策划,管理掌握着整个企业的发展方向、发展命脉.在越来越多跨国的经济组织成立的时代,陈旧的经济管理已经不能再对我国企业的发展有积极作用,反而在一定程度上对企业的发展有阻碍作用.陈旧的经济管理已经不能再满足新形势下的经济发展,更跟不上经济发展的步伐,继续沿用陈旧的企业经济管理将导致企业被全速发展的经济浪潮甩下,终究会被高速发展的时代所抛弃.故企业应加强自身的经济管理创新,才能在越来越激烈的市场经济中,占据一角市场,发展自身企业,壮大自身企业.就像我们学生加强自身的文化建设一样,紧跟时代步伐,培养自身精神文明建设,努力学习科学文化知识,使自己变成新时代中的杰出青年,为祖国做出自己的贡献.
三、新形势下企业经济管理产生的问题
1.陈旧的管理思想,阻碍企业经济发展
企业经济管理的创新首先应在管理思想上进行创新,陈旧的管理思想不再适用于企业发展蜕变的新时代.关于管理思想的问题体现在两方面：
（1）管理层意识不到先进的管理思想对企业的重要性,且故步自封认为企业现今的管理思想适宜企业经济发展,并不思进取,在受到经济发展带来的一点好处后仍然希望保持企业自身现状.
（2）企业已经认识到创新经济管理观念的重要性,但不知该如何将创新的管理观念与本土管理观念相结合并进行实践,或者在实施过程中,大部分企业人员对创新的管理观念并未进行实质上的落实.这些都导致陈旧的管理观念对企业经济产生消极影响.
2.较低的人才素质,降低企业经济效益
企业员工本身的素质跟不上时代的发展,也是导致企业经济管理无法创新的因素.企业人员较低的素质体现在3个层面：
（1）企业管理者本身的素质,管理者本身的思想僵化,排斥创新,只关注短期利益,无长远眼光.
（2）企业管理层的人员老龄化,不适应科技的发展、互联网的利用等创新方面,或者并无企业经济管理的创新经验.
（3）基层员工对现有生活模式满意,不愿过多波动,并且年轻人虽然适应创新发展,但其没有能力将创新带入到工作中.
3.松散的管理制度,影响企业经济进步
管理制度对企业经济管理的影响是决定性的,管理制度的松散体现在两个方面：
（1）企业制度存在漏洞,员工通过某些漏洞消极怠工,逃避责任,在其位而不谋其事,或缺乏工作热情,降低工作效率,对企业的发展均具有不利影响.
（2）企业制度上并无文化建设方面的制度,而企业文化是企业蓬勃向上发展的精神动力,对企业文化制度的建设是企业经济管理中必不可少的.
四、企業经济管理在新形势下的创新策略
1.创新管理思想,促使企业经济发展
针对管理思想陈旧的两方面问题提出其相对应的两种创新策略：
（1）对企业中的管理者进行创新观念的改革,使其认识到创新管理思想的重要性,感受到时展的步伐,不因眼前利益而停止前进,具有长久的创新意识,对企业的创新发展指明方向,在感受到其他企业创新后的生机勃勃,毅然决然转变自身陈旧的管理思想,对自身企业也进行创新方面的改革,促进企业整体进一步发展,在新形势下发挥自身光芒.
（2）对创新观念进行推广,加大公司管理层对创新思想的认同,提高创新经济管理在企业中的实施度,加深公司基层员工对创新思想的认同,使其在日常工作中对创新思想进行有效的实行与摸索,并针对公司现状提出具有建设性的创新意见,在本土观念与创新管理观念的融合方面,我国企业可以在实践的同时摸索问题及时改正,从而积累自身对于企业经济管理创新的经验.或者借鉴其他创新成功的企业经验,针对自身企业状况进行有效的、合理化的实行,或者对具有创新观念和经验的人才进行引进,利用其经验与创新观念与对企业本身具有透彻了解的员工的建议相结合,对企业的创新稳扎稳打进行有效的、高速的创新转变.
2.培养人才素质,提高企业经济效益
在时代与企业飞速发展的同时,作为企业员工也应提高自身素质,配合企业发展.作为企业管理者,应培养自身领会时代主流的能力,活跃思想、有序创新,在机遇与挑战并存的新形势下抓住机遇,进行长远革新,并保留自身企业优势.管理层则培养其对创新的领悟能力,以及创新的思维能力,并培养其对管理方面的创新,并适应互联网等新科技技术的产生与应用.基层员工培养其在工作岗位上的专业能力,并对创新型人才加以重用.且对于人员进行合理调配,使其在工作岗位上发挥自身最大的作用,还可以调动员工的工作热情以及工作积极性.就像在班集体中,具有一技之长的学生任职班干部,具有管理班级经验的学生可任职班长等,使得我们的班集体越来越好.
3.完善企业制度,推动企业经济进步
企业管理制度的创新策略应体现在两个方面：
总结:本论文为免费优秀的关于经济管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 关于新形势下企业经济管理 摘 要 当前我国经济形势复杂多变，国内企业竞争压力大，国外企业又不断涌入抢占国内市场份额。企业如何在夹缝中求生存，寻找立足之地是我们需要认真思考。
2、 新形势下企业经济管理措施分析 摘 要：在新时期全球经济一体化不断深入的大背景下，我国经济市场面临着诸多的机遇与挑战，尤其是现今国内各企业单位不光是要面临着国内市场竞争的压力，。
3、 新形势下企业经济管理绿色模式 随着环境保护成为我国基本国策之一，绿色生态发展模式进一步成为实现经济可持续发展的重要因素。在新时期、新形势下，企业经济管理也要发扬绿色发展模式，。
4、 新形势下企业经济管理策略 【摘要】主要研究新形势下企业经济管理的创新策略，分析了企业经济管理工作的内涵与作用，在此基础上对新形势下企业经济管理的创新策略进行了探讨。【关。
5、 新形势下企业经济管理 近年来，我国企业数量逐渐增多，但通过对这些企业的进一步研究可以发现，很多企业经济管理能力较差，使得企业发展受限，为减少此类情况的出现，文章将从当。
6、 新形势下企业经济管理策略探析 面对经济增长新常态，传统的经济管理模式与理念俨然不能满足企业可持续发展要求。企业经济管理创新是提高企业经济效益、促使企业紧跟经济时代发展步伐、促。