论文新形势下企业经济管理的策略是关于经济管理方面的论文题目、论文提纲、经济管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：我国经济飞速发展的当前,企业在自身经营管理上也面临巨大的压力,企业市场竞争也日益激烈.在这种环境下,企业想要提升自身的发展水平,获得可持续发展,就成为企业工作的重点.对于企业来说,进行企业经济管理创新是十分有必要的,本文针对当前企业经济管理中存在的不足,研究企业实施经济管理创新的重要性,进而提出企业经济管理创新的有效策略和可靠途径.
关键词：企业;经济管理;创新策略
0 引言
在整个企业经营管理过程中,经济管理作为一项非常重要和有效的管理措施,在整个企业发展过程中发挥着重要的作用.当前经济形势下,我国企业尽管在实施经济管理过程中具备了一定的经验,并取得了一定的进步,但在很多方面还存在不足,就需要企业经营管理者必须采取有效的经济管理手段,提升企业经济管理水平和质量.新形势下,企业面临着很多挑战和机遇,如何把握机遇,迎接挑战,完善企业经济管理创新,还需要我们进一步探索.
1 新形势下企业经济管理创新的重要性
1.1 知识经济发展的必然要求
在新时期,知识经济在社会主义市场经济发展中占据着越来越重要的地位,信息的重要性越来越明显,知识经济时代已经来临.企业要想在新时期取得发展,就必须加强企业经济管理,进行经济管理的创新,运用先进的现代信息技术丰富获取信息的手段,从而提高获取信息的及时性和正确性.而对企业经济管理进行改进和创新在这一过程中也显得尤为重要.
1.2 企业的正常运转的保障
企业的资金是企业经济管理必不可少的组成部分,在企业的整个生产经营活动当中都少不了资金的支持.但是,仅有充足的资金还不能够有效保障企业各项生产经营活动的正常开展,还需要实施有效的策略对资金进行管理,这就需要企业加强经济管理创新.企业通过加强经济管理,可以实现对资金的科学、高效配置,提高资金的利用效率,同时提高企业的经济效益,实现企业既定的经营目标.由此可见,进行高效的企业经济管理创新是企业各项业务正常运转的保障.
1.3 提高员工积极性的有效选择
管理的目的是实现既定的经营目标,获取一定的经营效益,它是一种社会活动.经济管理作为现代企业管理的重要组成部分,对于有效激发员工的工作热情,提高工作积极性具有很大的帮助.企业经济管理是提高企业市场竞争力的强大动力,也有助于企业明确发展目标,让员工明确自己的努力方向,并且最大限度的发挥自己的潜力,提高工作的积极性,从而更好的为客户服务,最终达到提高企业经济效益的目的.
1.4 经济体制改革发展的需求
随着我国社会主义市场经济的不断改革和发展,国家对于企业的生产经营活动干涉程度逐渐减小,这就使得企业之间的竞争日益激烈.现代企业要想在激烈的市场竞争中取得发展,就必须针对社会主义市场经济体制的特点,改善经济管理模式,进行经济管理的创新,从而适应社会主义市场经济发展的新趋势.
2 新形势下企业经济管理的现状
2.1 企业经济管理工作中人员管理和项目创收的创新程度较低
在我国企业人力资源管理的过程还存在着各种各样的问题,主要是企业薪酬制度的不健全,特别是我国一些中小企业还是采用工资薪酬的激励方式,没有建立全面有效的激励措施,这样就不能更好的调动企业员工的劳动积极性.同时在企业项目创收方面,很多企业管理者都缺乏开拓意识,没有设置相应的机构和人员来推动项目创收工作的进行.
2.2 企业管理思想滞后
经济管理思想滞后,给企业经济管理创新和发展工作带来了巨大的压力,传统的企业经济管理思想中还是将企业生产经营管理工作放在首位,过于重视企业近期的经营收益,对于企业未来的发展战略和发展目标有所忽视,这种短视行为本身就具有一定的局限性,直接和严重影响了企业未来的发展空间和规划.同时开展企业经济管理创新,要提升对企业可持续发展工作的重视,尤其是对企业经济管理核心思想的重视,树立以人为本的核心思想,提升企业核心竞争力和市场竞争力.如果没有及时做到企业经济管理思想的更新和完善,这样会对企业经济管理思想产生严重的影响,束缚企业未来发展和提升.
2.3 企业经济管理工作中机构设置陈旧
目前我国企业经济管理工作都存在着机构设置框架陈旧的状况,这样的特点在我国一些中小企业中表现的更加明显,部分企业机构设置还是采用传统的直线式机构设置模式,这种模式主要是上面设置办公室,下面设置后勤和绿化管理等基础部门,这样的管理方式已无法满足当前市场经济条件的发展要求,对于我国企业经济管理创新工作的开展极为不利,更不能很好推动我国企业可持续快速发展.
2.4 企业管理制度落后
企业经济管理制度的不健全和落后,主要是针对企业内部管理和控制力度来说的,企业经济管理受企业内部各种因素的影响,还存在一定的传统定式思维,势必会影响企业经济管理工作的有效开展,制约企业经济管理创新.企业内部控制力较低,使得企业发展内驱力就不足,也就是说企业管理制度的设置没有发挥其实质的效果,经济管理创新工作更是没有进行有效的开展.具体来说就是企业经济管理方式和形式过于单一化,在创新工作执行上更是不到位,大大制约了企业创新工作的开展,影响整个企业运转,不利于企业未来长远的发展.
2.5 企业经济管理工作中审核监管机制不完善
目前我国部分企业还没有建立完善审核监管机制,这样就极大的影响企业经济管理工作的开展.
审核监管机制不完善主要体现在以下几点：
一是企业审核监管部门人员的执行力度较弱,没有充分发挥审核监管的作用;
二是审核监管部门员工的整体素质水平需要提升,特别是在员工责任意识和工作能力方面;
三是企业财务和管理层的审核监管力度中也没有建立完善的体系,更没有制定严格的约束和实施措施.
总结:本论文为免费优秀的关于经济管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 关于新形势下企业经济管理 摘 要 当前我国经济形势复杂多变，国内企业竞争压力大，国外企业又不断涌入抢占国内市场份额。企业如何在夹缝中求生存，寻找立足之地是我们需要认真思考。
2、 新形势下企业经济管理措施分析 摘 要：在新时期全球经济一体化不断深入的大背景下，我国经济市场面临着诸多的机遇与挑战，尤其是现今国内各企业单位不光是要面临着国内市场竞争的压力，。
3、 新形势下企业经济管理绿色模式 随着环境保护成为我国基本国策之一，绿色生态发展模式进一步成为实现经济可持续发展的重要因素。在新时期、新形势下，企业经济管理也要发扬绿色发展模式，。
4、 新形势下企业经济管理策略 【摘要】主要研究新形势下企业经济管理的创新策略，分析了企业经济管理工作的内涵与作用，在此基础上对新形势下企业经济管理的创新策略进行了探讨。【关。
5、 新形势下企业经济管理 近年来，我国企业数量逐渐增多，但通过对这些企业的进一步研究可以发现，很多企业经济管理能力较差，使得企业发展受限，为减少此类情况的出现，文章将从当。
6、 新形势下企业经济管理策略探析 面对经济增长新常态，传统的经济管理模式与理念俨然不能满足企业可持续发展要求。企业经济管理创新是提高企业经济效益、促使企业紧跟经济时代发展步伐、促。