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分类:硕士论文 原创主题:抢先一步论文 更新时间:2024-04-22

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北京街头刚出现橙色单车时,有朋友给 发来一条短信: ,你领先世界10年.现在有个摩拜,估值快10亿美元了.

这个数字并没有在 心中激起波澜,他只是有点心情复杂:什么是领先?太超前的,大概很容易成为先烈,比如苦撑6年贝科蓝图,以及他京城“自行车大王”之梦.

当摩拜、ofo在街头怒刷存在感时,北海公园附近某地下空间,还码放着上千辆自行车,红蓝两色,车身统一印着“贝科蓝图公共单车”字样,其中200辆是新车,一次没上过路.轻掸车座,一层浅灰.

2010年左右,北京公共单车租赁市场由热闹转入凋敝.“方舟”倒闭、“永久”退出,贝科蓝图是入局最早同时坚守最久的一家,但它也没能捱到共享单车的春天.

听上去这是一个生不逢时的创业故事,但是先行者的困境和思考,或许对当今短兵相接的共享单车战局而言,仍不啻是一种叩问.

情结

在 创业经历中,单车这一页已经翻篇儿.他现在回归餐饮业,回到纯粹的商人角色.即使朋友们时常热议扫二维码就能骑走的智能单车,他也仅是笑笑,不再动心.

当年涉足公共单车领域时,没人理解,四处碰壁,先行者的心气似乎早被现实磨没了.

“我这人做事特别猛.当时一拍脑门,干!” 形容自己人如其名.60后,中等身材,穿黑色商务皮衣,戴一副斯文的咖色金属框眼镜,神情中有生意人的精悍.

2005年8月创办贝科蓝图, 成为北京第一个将公共单车租赁作为创业项目的人.当时公司注册资金1000万元.至2008年顶峰时期,贝科蓝图在北京拥有近100多个租车点,8000辆公共单车.

曾对媒体坦露过创业梦想:“将来发展到3万-5万辆车,到时候我就是北京市的‘自行车大王’了,北京自行车的历史上应该会记得我.”

当时是2007年,绿色奥运正成为整个城市的推广主题. 曾预计,两年后自行车网点足够密集了,企业就能实现盈利.

但他此刻完全不记得曾作出过上述判断.得到确认后,他幽幽补了句“现在看,都是假象”.

2009年后的剧情是,得不到政府扶持,贝科蓝图之后的入局者纷纷退出公共自行车市场.贝科蓝图成为坚守最久的一家,但一直没能实现盈利.

当时,贝科蓝图每设一处网点,都需要 找产权单位去谈,一遍遍向对方解释他们干这件事的公益属性.

问及“哪一年形势最好?”对方回答:“没好时候,只有心气高的时候.”

项目刚启动时, 特别兴奋地向别人描述,北京奥运会是一个契机,让自行车回归城市.2005年的北京,城市交通拥堵问题已经开始显现,而單车出行则是一种全新的生活理念,既便捷、低碳,又可以健身.

然而知音寥寥.听者要么泼冷水,要么谨慎观望,还有人质疑:这种公共基础服务更像政府该干的事,个人为什么要做?有何意图?能盈利吗?

觉得,在别人眼里,他就是个傻子,或者疯子.

他骨子里有点不屑,“作为商人,还用得着别人替我算账吗?”他也有心理准备,自行车租赁并非纯商业行为,行业本身有公益色彩.作为一名受过奉献价值观熏陶60后,在商业成功后,他想把钱花到有意义的地方.至于盈利,他预计要等网点形成规模以后.

这是一个自称有自行车情结的北京人.上世纪80年代,中国还是名副其实的自行车大国.《北京交通发展年报》 记载,作为代步工具,当时北京六环内的自行车分担率达62.7%. 在12岁时拥有了第一辆自行车,他视作宝贝,几乎天天擦拭,要把每根辐条擦得锃亮.

1993年从外企辞职后, 首次个人创业,也和自行车相关.他发现外国游客来中国,没见过“自行车的海洋”,乐于体验其中,他便以每月500元租金,租下赛特购物中心停车场一块场地出租自行车,并用中、英、日三种语言打出标语——“自行车是最理想的交通工具.”一辆车押金400元,一天租金20元.最多时,他有80多辆自行车. 很快,租车点扩至建国门、北京站、崇文门.

本人就是一名骑行爱好者,汽车后备箱常年塞着一辆高档自行车.天好时,他喜欢骑车上班.

囿于1990年代信息技术不发达,无法系统化管理.从1995年起, 转而经营餐厅,完成财富积累.2005年,他判断时机已到,重拾自行车创业.

超前

“太超前了.”这是贝科蓝图出纳曲建平去办业务时,工商局工作人员作出的评价.当时贝科蓝图刚成立不久.

将首批40个网点选在三环以内,主要是地铁沿线、商业街区、旅游景点.

诞生于移动互联网时代的摩拜、ofo,投放、停车均不太受场地制约.但当时贝科蓝图每设一处网点,都需要 找产权单位去谈,一遍遍向对方解释他们干这件事的公益属性,并非纯出于商业目的.尽管如此,每开辟一处新网点,公司都要支付高额场地费.

2005年,互联网远未像今天这样深度介入出行,改变世界的苹果智能手机还要等两年方才问世.贝科蓝图及后期加入市场的甲乙木、方舟等公共单车,均为传统的重资产模式及繁重的运营环节所累.比如贝科蓝图,由于当时无法实现联网租赁,用户租车时,双方要先签书面合同,管理员再手工开票,特别麻烦.而网点密度不够,也曾被诟病.

对摩拜的轴传动方式比较感兴趣.10年前,他就买进一批轴传动单车,想解决链条损耗问题.可惜当年技术不过关,钢软,骑一阵,轴承齿轮就磨坏了.

进入市场后,贝科蓝图单车租金每小时5元,半天10元,全天20元.租车要交押金400元.如果成为会员,一年租金100元,可以异地还车.很明显,前一种方案针对外地游客,后者则是为通勤族写作. 自嘲,当时就是拍脑门定价.

但押金太贵让很多潜在用户失去体验兴趣.企业也委屈,他们采购的自行车大部分是捷安特,市场价就要500多元,收押金是为分担风险.

总结:这篇抢先一步论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

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