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父亲以25年的漫长时间,进行周密的路径规划和制度安排;儿子耐心地用25年积攒足以接班的履历、声望和业绩
万向的接班故事,波澜不惊,从鲁伟鼎1992年上任万向集团副总裁至今已经讲述了25年.
鲁伟鼎在父亲鲁冠球“头七”过后的11月3日,顺利成为万向集团的法定代表人、董事长和首席执行官.万向集团,是鲁冠球所遗留的商业帝国中的主体企业和中枢核心.鲁冠球虽膝下有3女1子（鲁慰芳、鲁慰青、鲁慰娣以及鲁伟鼎）,但无论是万向集团内部超过4万名员工,抑或外界舆论,对鲁伟鼎的接班毫不惊奇.外界一直将鲁氏父子视为民营企业的最佳父子拍
档——父亲深耕实业制造.夯实万向产业基础;儿子
偏重金融资本,构建万向金融蓝图.
同一天,万向集团还宣布管大源和倪频为资深执行副总裁,陈军为副总裁.前两人,一个是深扎万向近40年的股肱之臣,一个是鲁冠球的三女婿;新提拔的陈军则寄托了万向下一个时代的产业重任.
除了万向集团,“万向系”还有万向控股、万向三农等主体企业.从目前来看,鲁伟鼎都顺利掌控.
剖析鲁伟鼎的接班历程,可以为广大中国民营企业提供了一个参考样本.但这个样本又并不典型：父亲以25年的漫长时间,进行周密的路径规划和制度安排;儿子耐心地用25年积攒足以接班的履历、声望和業绩.外界一直将鲁氏父子视为民营企业的最佳父子拍档——父亲深耕实业制造,夯实万向产业基础;儿子偏重金融资本,构建万向金融蓝图.
这场前后持续长达25年“接班马拉松”已经结束,失去父亲这棵大树的鲁伟鼎迎来新赛程,未来充满挑战.
接班马拉松
在“二代”企业家群体中,鲁伟鼎21岁走向前台,是最早拉开接班序幕的那个.
鲁伟鼎生于1971年.此前,他的父亲已经有3个女儿.在他出生时,鲁冠球创立的宁围公社农机厂也有了两个年头.鲁冠球对儿子倾注了极大期望.高中没毕业,他就被送到新加坡学习企业管理;半年后回国,直接进入企业工作.在差不多时间的1988年,鲁冠球花钱买不管,界定了与政府的产权关系,从而实现了对企业的真正掌控.这为鲁伟鼎的接班甩掉了最大包袱,其接班节奏在此后明显提速.
1992年,在杭州万向节总厂基础上,鲁冠球组建万向集团,实施组织机构改革.在大调整中,21岁的鲁伟鼎担任集团总经理助理,在父亲身边学习处理企业事务;同年底,又被推上集团副总经理之位主持工作.1994年,鲁伟鼎升任集团党委副书记、总裁,职务仅在父亲之下.
初出茅庐的鲁伟鼎在父亲的注目中,随即展现出在商业方面尤其金融资本领域的潜力.
升任总裁当年,由他参与推动的企业改制上市,取得突破.万向钱潮（000559.SZ,万向集团持股51.53%）1994年上市,成为第一家在深交所上市的民营企业,“万向系”有了第一家上市公司平台.
上世纪90年代,他与父亲联手确立“大集团战略、小核算体系、资本式运作和国际化市场”的战略方针沿用至今,未曾改变.万向内部一名中高层人士向笔者评价,万向基本形成了总部定战略、定方向,旗下各公司相对独立运作执行的格局.在海外市场,万向也一路高歌猛进.
进入新世纪,鲁伟鼎另起一摊,成立万向控股,在父亲的实业之外谋划金融布局.以万向控股为主体,鲁伟鼎已拿下银、保、基、信、租赁和期货等6张金融牌照,目前仅差券商牌照.
其实早在1995年,鲁伟鼎升任总裁的次年就开始试水金融领域,成立了通联资本的前身——深圳万向投资公司.管大源曾在万向一次内部回忆,鲁伟鼎颇有前瞻性,当时给公司的定位就是朝专业化的投资银行发展.
1996年,万向租赁成立;3年后,通惠期货前身万向期货成立.万向控股2001年成立后,上述公司被整合其中.此后,鲁伟鼎进军金融的动作更为频繁,几乎以一年一张牌照的速度疾行.
万向控股成立次年,参与筹建民生人寿,日后再下一城成为控股股东.8年之后的2010年,保监会批复鲁伟鼎任民生人寿董事长,至今其仍任此职.
2003年,万向控股成为浙江省工商信托的二股东;4年后,趁增资扩股机会,晋升第一大股东,于2012年将其更名“万向信托”.
2004年8月,浙商银行成立,万向控股在其中持股10.34%,并列第一大股东;2008年,设立通联支付;2010年,通联资本联合另三家企业发起成立浙商基金,四家各持股25%.此外,“万向系”的万向三农2014年参股设立网商银行,持股18%.
上述一系列的操盘中,鲁伟鼎表现出了商业嗅觉、战略眼光和足够耐心.他多以创始股东直接掌控一张牌照,如租赁、期货等;若起初不能实现控股,则蛰伏以待,伺机而动.拿下民生人寿前后耗时8年,颇能代表鲁伟鼎的操作路径.
民生人寿在2002年成立时,刘永好、刘永行兄弟持股15.5%是第一大股东,万向和泛海控股则均以持股13.7%,同列二股东.
此后经过一系列股权变更,万向与泛海之间你追我赶,但持股比例一直相差微弱,形成对峙局面.
转折发生在2009年初,鲁伟鼎的“盟友”——另一个早早接班的李兆会,将海鑫钢铁所持民生人寿3866万股转让通联资本.“万向系”终成第一大股东,“泛海系”则在2010年2月退出.就此,鲁伟鼎在辗转腾挪中全面掌控民生人寿.
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参考文献：
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