论文正确把握六个关系努力打造有为团队是关于有为方面的论文题目、论文提纲、有为和无为论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
近年来,淮安市编办着力加强自身建设,人员素质、队伍结构、工作作风有效改善,推动形成了改革多点发力、管理多管齐下、服务多措并举的良好工作局面.如何引导促进干部健康成长,加快“理性编办、规范编办、人文编办”建设,进一步打造有为团队,成为当前急需深入研究的重要课题.新时期如何强化自身建设?结合个人的一些实践和体会,我觉得机构编制干部应重点认识和把握好“六个关系”：
正确认识和把握好文凭和水平的关系.从本质上来看,文凭和水平相辅相成,犹如一件商品,文凭是商标,水平是质量.但在开放办学的年代,文凭更多地成为验证水平的一个视角,并不能完全代表实际工作的能力和水平.商品能否畅销,更多取决于质量,而非商标；工作实绩好坏,更多取决于水平,而非文凭.这就需要我们注重在实践中学习总结和提高,不断提升思考的层次和工作的水平.对年轻同志尤其是新进编办的同志来说,必须做到“三个注重”：一是注重领会上级要求.重点学习领会上级机构编制工作要求和地方党委政府工作部署,坚持围绕中心工作、重点任务去谋划推动工作；二是注重掌握岗位业务.把熟练掌握工作业务、明晰岗位要求作为开展工作的基础,面对领导和基层同志的业务询问,要做到心中有数、一清二楚；三是注重了解基层情况.只有清楚了解基层情况,把上级要求和基层实际有机结合,办事才能有针对性,提出的思路才能接地气,工作才能有更好效果.
正确认识和把握好履历和阅历的关系.履历代表走过的路,是一段记录；阅历意味着边走路边看路边思考,有思考才能有质量,有质量才能称得上阅历.如何丰富自己的阅历,提高人生的价值?对每个人来说,在人生的不同阶段,当然也包括在编办的这个阶段,要做到“三个会”：一是会找重点.牢固树立“一盘棋”思想,把具体工作放在全局中去思考,把个人利益融入集体中去追求,要找准定位,抓住重点,做到重点工作重点抓.二是会解难点.一路走来,总会遇到磕磕绊绊,但方法总比问题多,要善于发现难题、分析难题、破解难题,这既是对个人意志的考验,也是对能力水平的考验.三是会培亮点.在工作的不同阶段都要勇于创新,培育亮点,既展示出自己的成绩,又发挥个人应有的示范带头作用.
正确认识和把握好打工和打拼的关系.打工多是被动地去做事；打拼是怀着一个目标、充满 、有计划地去奋斗.尽管都是做事,但是精神状态不同,结果也肯定不同.以打拼的状态去工作,必须做到“四个有”：一是创有目标.创业要有目标,每个人在不同时期,都要确定大小不同的奋斗目标.有梦想才有动力,哪怕给自己定一个小计划,确立一个小目标,这些计划和目标都会成为激励自己前行的动力.二是干有劲头.“心弱则志衰,志衰则不达”.如果一个人没有干劲,就不可能有所作为.一个班子没有干劲,就会削弱凝聚力、丧失战斗力.三是做有计划.做事不可只在乎一事之成败,要站在全局的高度,通盘谋划、分个击破,一步一个脚印,一点一点向目标靠近.四是留有痕迹.不管在哪里打拼,打拼过后总要争取留下一点可回味可自豪的事情,不能“留白”.所谓“留白”,就是在一个单位工作几年,回忆起来只留下一段空白.人生的“留白”,往往意味着自己一事无成,没有干出像样的成绩.
正确认识和把握好单打和主打的关系.单打是一个人单打独斗、孤军奋战；主打是一个团队在战斗,但是其中要有一个主力.编办这个集体就是一个团队,每个处室也是一个团队.如何处理好个体和团体的关系?对于团队的领导者来说,要做到“三个能”：一是能带动.作为一个单位的一把手,要确定一个正确的目标定位,明确“路线图”,绘好“时间表”,制定“任务书”,形成上下协作、共同推进的工作落实格局.二是能带头.领导干部要强化责任担当,突出示范引领,把心思动在事业发展上,把精力用在推动落实上,功夫下在带头干事上,带头吃苦耐劳,带头干出成绩.三是能带人.要制订完善的任务分工和严格的责任落实机制,将目标任务落实到岗位、量化到个人,充分调动和发挥团队中每个人的力量.
正确认识和把握好资格和升格的关系.资格是一个人的外在条件,如工作多少年头了,现在在什么台阶上.但一个人的职务能否晋升,不会仅仅只看资格资历.从某种程度上说,资格和升格的关系,就如同登山工具和能否登上山顶之间的关系一样,虽然有了登山工具,但不一定就能登上山顶,还要考虑登山者的登山技巧、素质体能和天气状况等因素.在机构编制系统也要提倡既看资格、更看实绩和表现的导向.这个实绩和表现,我觉得主要体现在几个方面：一是在行业内有位置.承担的工作在系统内要处于领先位次,这不仅是个人能力的体现,更是晋升需要参考的主要指标.二是在工作上有品牌.要敢于突破陈规,创新性开展工作,打造一批有影响、有价值的工作品牌.三是在单位内有好评.为人处事和综合表现要得到大家的充分认可,具有良好的个人口碑.
正确认识和把握好做人和做事的关系.有人说过,一切成功都是做人的成功,一切失败都是做人的失败.初听觉得有点偏颇,细细品味,又觉得很有道理.离开别人的支持,个人能力再强也走不持久、走不长远.从这个意义上来看,做人要做到：包容.工作生活中难免和人碰撞,要懂得包容别人,不要去过分计较.豁达.豁达是一种智慧,也是一种修养.要始终保持一颗平常心,以超然的态度,从容不迫地应对各种矛盾和挑战.协调.善于和人沟通协调,把各方面的力量调动起来为自己所用,汇聚起工作的强大正能量,这既是一种本领,也是一种工作方法.柔韧.古话说,弯扁担压不断.对于原则问题,我们要坚持到底,不随波逐流,但同时要善于灵活解决问题,和谐处理人际关系,为做人做事打造一个宽松的环境.
关键词：机构编制 干部 自身建设
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参考文献：
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