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分类:硕士论文 原创主题:财务管理论文 更新时间:2024-03-16

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摘 要:在企业管理过程中,财务管理直接影响到企业的经济效益.因此企业只有强化财务管理观念的创新、完善财务管理体制才能确保企业可持续发展.本文从房地产企业加强财务管理的重要意义入手,对强化财务管理效率手段进行了探讨.

关键词:房地产 财务管理 措施

房地产企业无论在项目开发还是工程实施的环节中都面临高风险,因此高效率的财务管理对房地产企业至关重要.一方面通过合理筹集和有效使用资金来防范财务风险;另一方面能促进财务控制和财务监督作用的发挥,从而保证企业实现平稳健康的发展.

一、房地产企业加强财务管理的重要意义

(一)有利于资金的优化配置.房地产作为一个资金密集型行业,资金在项目开发的过程中始终是一项值得高度关注的焦点,是财务管理的核心内容.资金是房地产企业良好生存和发展的基础,一旦资金断裂,烂尾甚至破产的局面难以避免.首先,房地产项目资金周转期限长的特点决定了房地产企业需要以大量、长期的资金投入作为保障;其次,房地产开发的效益和资金管理密切相关,合理有效地筹集和使用资金是优化资金结构、拓宽融资渠道的重要手段.因此强化财务管理有利于资金的优化配置,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高.

(二)有利于发挥财务控制的作用.财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量和校正,以确保经济效益实现的一种手段,而财务管理和财务控制相比职能范围更加广泛,既包括企业主体的投资筹资活动、企业内部的盈余管理,还包括处理企业所有者和经营者、所有者和债权人、股东之间、企业和政府税务机关以及社会公众之间的财务关系.因此对于房地产企业来说财务管理的强化在于落实财务预算,充分发挥财务控制的积极作用.

(三)有利于发挥财务监督的作用.财务监督的最主要目的在于督促企业的经济活动符合国家有关政策、法规以及企业经营制度中的相关规定,在保证财务活动正规运行的同时,促进企业资源的合理配置和有效利用.房地产企业财务管理中内部审计便执行着财务监督这职能,在预算管理、预算编制、预算执行、决算监督、收入、支出情况发挥着监督作用.

二、房地产企业强化财务管理效率的措施

(一)积极推进现代企业管理制度的建设.现代企业满足生产资料所有权和经营管理权相分离、现代化技术、现代化管理三大特征.因此,房地产企业也应按照现代企业的发展要求,积极推进现代企业管理制度的建设.首先,现代企业制度中产权制度、组织制度、管理制度的基本内容决定了产权明晰和责任明确是现代企业制度的基本特征,其中所有权和经营权的分离更有利于企业日常经营管理工作的开展,在一定程度上减少投资者对企业生产活动的干预,进一步推进房地产企业制度化和公司化的进程;其次,现代企业管理是指现代企业实现经济效益、社会效益、环境效益的最大化从而对企业生产经营活动进行计划、组织和控制.鉴于当前房地产企业管理中出现的体制僵化、管理混乱的问题,现代化管理手段是调动广大企业员工主观能动性和工作积极性的必然选择.

(二)努力健全企业财务管理体系.首先,房地产企业要将健全财务管理制度作为体系建设的第一步.一方面财务管理中要强化财务部门的职责,并且明确各部门的具体职能;另一方面要加强会计监督职能,赋予会计人员参和项目预决算、经济合同会审,监督经济合同的履行情况的权力;其次,财务管理中要重视对规范经济业务的财务收支审批程序,并且对审批人员、审批权限、审批依据和审批人员的责任作出明确要求.

(三)进一步加强内部审计.当前房地产企业内部审计存在四个方面的问题.第一,由于审计工作长期未得到重视导致内部审计地位不明确,企业缺乏独立的内部审计机构:第二,内部审计的职能范围较窄,往往集中于事中、事后审计;第三,内部审计的技术手段相对落后,仅局限于对报表、账薄等资料核查,没有深入到经济责任和和管理效率之中;第四,内部审计人员的构成不合理,大多由会计人员组成,无论在内审经验还是内审技巧上都难以满足职能需求.因此,房地产企业要通过进一步加强内部审计来强化财务管理效率,并且确认内部审计的经济监督、风险管理、经济评价、服务职能.首先,房地产企业要健全内部审计机构;其次,扩大内部审计工作范围;最后,强化审计队伍建设,提高审计人员的素质.审计人员的专业知识和职业素质直接影响审计工作的成效,和此同时,针对房地产企业的特殊性,内部审计队伍的构成还应当配备工程技术人员、计算机工程师、法律顾问等人才,从而适应复杂的内审工作需要.

(四)创新财务管理观念.由于房地产企业自身的生产经营方式存在特殊性,资金投入量大、项目开发周期长,因此房地产企业必须要在财务管理中敢于改革创新,以新观念和新手段来应对当前新形势下的财务管理工作.首先,企业要加强风险防控工作,在财务管理中树立风险管理意识;其次,及时优化资本结构,加强资金管理.基于房地产开发对资金依赖的特点,当前国家对房地产企业资金方面出台了多项宏观调控政策.从政策中不难看出根本目的在于调控房地产开发企业发展的速度和规模,从而保证房地产行业的平稳健康发展.因此,房地产企业要紧跟国家的宏观调控政策,加强资金回收和集中管理,并且在充分考虑税率、利率风险的前提下追求最大的经济效益.

三、结束语:

房地产企业要将财务风险控制和预警作为财务管理工作的重点,在工作中通过建设现代企业管理制度、健全财务管理体系、加强内部审计、创新财务管理理念多方面的综合手段来规避风险和优化资源配置.

总结:本文关于财务管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

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