论文让诚信服务，金牌机电党建品牌更强更响亮是关于本文可作为诚信服务方面的大学硕士与本科毕业论文诚信服务经典语句论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：文章介绍了莱钢建设公司建安分公司机电工程部党支部党建工作情况及其成效.
关键词：党建品牌 工作主线 机电工程部
2012年,机电工程部党支部紧紧围绕“诚信和谐建设”工作主线,以打造“诚信服务,金牌机电”党建品牌为抓手,紧抓创新、凝聚、争优、培育环节不放松,深挖机电工程核心效能,增强了机电工程部核心竞争力,工作绩效显著提升,先后被授予“莱钢先进党支部”、“莱钢基层民兵连‘部室家’建设示范单位”等荣誉称号.
一、文化引领筑牢“诚信基础”
人无信不立,机电工程部党支部始终坚持“诚信”文化引领,把诚信建设作为精神文明建设的主抓手,教育引导职工积极践行山钢文化.让“诚信建安”渗透于每一名职工的内心深处,固化为自觉行动,成为企业卓越的品牌,“精品赢得市场,诚信开创未来”的经营宗旨已成为机电人的自觉行动.
抓规范管理,提升诚信创建工作水平.支部重点健全完善“三会一课”、党务公开、 评议党员、流动党员管理、党员学习培训等制度,建立了标准化党员活动阵地,按时开展活动,规范诚信建安资料台账填写；建立职工诚信档案,加大党员、职工队伍建设力度,不断壮大党支部骨干力量.
二、挖潜增效部署“全年重点”
2012年,机电工程部全体干部职工把“学先进、找差距、增效益”主题系列活动和“增收节支,开源节流,降本增效”活动作为全年工作的重中之重和实现工程部科学管理、规避风险的核心主题,积极落实公司“四活”工作思路措施,审时度势,积极扩大市场营销,找差距,破瓶颈,强管理,抓降本,增效益,1-12月份完成建安产值6000多万元,实现利润1300多万元,收到用户表扬（感谢）信33封.
为了开展好主题系列活动和大讨论活动,党支部重点围绕“两个突出”,一是突出抓好组织领导,明确工作任务,分解各项指标,为扎实推进活动开展提供组织保障；二是突出抓好宣传动员工作,精心制定实施方案和措施.
三、全员培训提升“员工品格”
党支部在去年“培育员工十大品格”基础上,今年继续抓好员工培训工作.分三批全员开展了春季培训工作.培训期间“严”字当头,不走形式、不走过场,注重效果,严格考核.共收到职工合理化建议25条,签订了互保联保责任书147份.全员掀起“1%的错误会导致100%的失败--细节决定成败”大思考热潮.工程部从提升员工品格入手,结合实际施工案例,循序渐进,开展了全员大思考,教育、引导干部职工“按标准干,干标准活”.共收到员工学习体会、决心书150余份,优秀展评、上墙80多份,职工士气空前高涨.
四、破解难题培育“金牌蓝领”
面对不断变化的建安市场和不断上涨的人工费,掌握优秀的人力集群资源是关键和制胜法宝.多年来,机电工程部党支部坚持建设高本领种子队伍,按照会干活、会管理、会经营的“三会”要求,积极培育思想过硬、技术过硬、作风过硬的“三硬”金牌蓝领员工队伍,使员工始终站在攻坚克难的最前沿,成为破解施工生产难题的骨干先锋是该支部的一大亮点.目前,党支部6个施工班组中有4个班组被集团公司工会分别授予“AAA”、“AA”级学习型班组称号,还多次被授予“山东省青年文明号”、“莱钢工人先锋号”等荣誉称号！
五、增收节支着力“工程品牌”
2012年以来,机电工程部持续强化工程品牌建设,并把它作为全年增收节支工作的主要着力点之一,通过不断增强全员诚信服务意识、质量意识、品牌意识,牢牢抓住机电施工关键环节,积极打造金牌“电缆敷设品牌”、“电气调试品牌”、“转炉大修品牌”、“立磨安装”等品牌,取得了较好的经济、社会效益,使“诚信服务,金牌机电”品牌遍地开花,捷报频传,工程部管理水平快速提升.
六、创先争优点燃“赶超 ”
机电工程部党支部按照以“承诺、践诺、评诺”为主要内容的创先争优活动方案和“出经验、出成果、出人才”要求,坚持“三化”工作,即政治思想教育经常化、评先树优经常化、对标挖潜经常化,大力挖掘、培养和树立典型,宣传和推广先进经验、做法,有效发挥评先树优、典型引路、示范带动作用,激发广大党员、职工学先进、赶先进、爱岗敬业做奉献的 ,形成争先创优、赶超一流的良好局面,营造工程部的旺盛人气.
七、“三尽”服务赢得“用户信任”
为更好的展示文明窗口形象,机电工程部积极倡导真诚服务、和谐共赢的服务工作理念,推行三尽服务即“尽责做好履行施工合同的充分服务,尽力做好应客户要求的优化服务,尽心做好为客户着想的超值服务”,从而将施工服务进行了施工前和施工后延伸,形成了用户满意测评及考核体系,凭着大胆心细的责任心,凭着多年以来的机电技术水平,凭着规范高效的施工服务,工程部多次赢得了甲方的信任,提升了工程部的客户服务价值,增强了品牌社会影响力.
八、风险防控注重“六字文章”
党支部紧密结合工程部工作实际,扎实开展廉洁风险防控管理工作,以理清岗位职责为基础,以排查廉洁风险点为关键,以规范决策和经营管理行为为核心,以制定防控措施为保证,将廉洁风险防控管理工作分解为“宣、找、防、控、融、闭”6字步骤,初步形成了支部廉洁风险防控管理机制,为工程部持续健康发展提供了保证.
九、多措并举构建“平安机电”
2012年,支部结合新形势下基层社会治安综合治理、平安建设工作要求,坚持群防群控多措并举,全力构建诚信和谐企业,不断创新、加强法制宣传工作力度,规范日常管理工作程序,强化管理工作措施,使施工人员的教育、管理、服务工作达标可控,不让一名人员出事,已经成为今年的工作亮点之一.主要采取了：宣传教育绷紧“平安弦”、完善制度健全“综治网”、落实四防筑牢“防范墙”、矛盾排查开启“减压阀”、提供保障让流动外出施工人员“立得住”、以人为本唱响“和谐颂”等措施,继续大力推行“双联四制”,流动人员教育管理服务创新工程,畅通了信息,强化了职工法制教育,增强了广大职工自觉守法意识,提升了职工安全感和满意度.
总结:本文是一篇关于诚信服务论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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3、 创建服务一带一路党建品牌 广东省惠州市国税局把广大党员干部的智慧和力量凝聚到服务“一带一路”上来。机关各党支部通力合作，成立了由大企业国际税收科牵头，政策法规科、纳税服务。
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