论文新形势下国有企业股权多元化改革是大学硕士与本科股权多元化毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写股权多元化企业方面论文范文。
【摘 要】《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》出台后,对国有企业改革发展有着深远的影响意义.当前,中国经济已经进入一个调整期,经济发展速度减缓,国内外市场需求低迷,在这种形势下,国有企业必然会受到经济大环境的影响.为保持足够的竞争力,国有企业必须需求自身改革,甚至转型发展,突破固有机制的弊端.本文对国有企业股权多元化改革进行初步探讨分析,供参考.
【关键词】国有企业；股权多元化 ；改革
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出积极发展混合所有制经济、推动国有企业完善现代企业制度、鼓励非公有制企业参与国有企业改革等举措,作为保障我国基本经济制度得以强化和发展的措施.而上述措施得以顺利实施的一个基础,在于国有企业的股权多元化,尤其是新形势下国有企业只有推动股权多元化,才能引进非公企业参与国有企业改革,才能发展混合所有制经济,而现代企业制度的建立同样需要通过股权多元化的股东会和董事会才能实现.
一、实施股权多元化改革的必要性
1.国民经济进入调整期
受国际经济环境的影响,中国的经济已经进入一个调整期,经济发展速度减缓,国内外市场需求低迷,一些曾经长期快速发展的行业开始进入调整周期甚至进入去产能的周期.国有企业必然会受到经济大环境的影响,根据中央部署,国有企业必须主动对自身进行调整,一方面对企业战略方向进行战略性重调；另一方面要强化自身的竞争力,这样才能有效面对新经济环境,实现国有资产的保值和增资,为国民经济发展做出更大贡献.
2.分散投资、经营风险的需要
通过股权多元化可以实现投资、经营风险的分担,通过这样的手段,一方面让其他合资股东方分担部分投资,减轻企业自身压力,转移风险；另一方面,各方股东会对所投资、运营的项目共同进行分析和评价,从而共同进行决策,降低了冲动性决策,从而大大降低因投资失误所带来的风险.
3.改变管理体制,激发经营管理层、骨干员工的积极性的需要
国有企业对于企业经营管理人员普遍的规范是约束有余而激励不足,对企业管理者有着足够的约束,但却缺乏足够的激励机制.这意味着即使管理者能使企业获得长足发展,也无法像民营企业那样获得充分的认可和物质上的奖励,而一旦发展中出现失误,在经营中出现误判,从而导致国有资产的损失,则意味着管理者必须承担相应的责任.这导致一些管理者可能采取放弃进取心,更多采取守成的心态保守经营企业,不求有功但求无过,从而导致企业缺乏活力.通过包括股权收购、增资扩股或者股权激励等在内的途径实施管理层和骨干员工持股,让管理层和骨干员工从工作人员的身份转为工作人员加股东双重身份,可以充分激发管理层和骨干员工的主人翁责任感,激发他们积极参与企业经营和管理的热情.由于管理层和骨干员工成为了企业股东,他们会更多地从企业长远利益思考,摒弃短期行为.
4.建立现代企业制度的需要
推动国有企业完善现代企业制度,健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构,以及建立职业经理人制度是深化国企改革决定所提出的目标之一.对于单一股东的国有企业,即使已经设立了股东会董事会,实现了资产所有者和经营者的分立和负责制度,但在一股独大的现状下,这种表面上的现代企业制度只是流于形式,无法真正发挥现代企业制度的作用.只有通过股权多元化来实现股东会、董事会、监事会内的制衡,才能真正发挥平衡、全面的企业决策和监督机制,才能真正实现资产所有者和经营者之间的有效监督和互动.
二、股权多元化的主要目标
1.建立现代企业制度、改善企业管理和经营机制
通过增资扩股引进外部投资者实现股权多元化,改变单一国有独资企业的体制弊端,让符合现代投资管理和企业运营规范的现代企业制度真正建立起来,构建股东会、董事会、监事会和经营管理层等分工明确、各司其职,既协调运转又能有效制衡的法人治理结构.在此基础上,按照职责明确,协调有力,办事高效的原则,结合移动互联网行业的特点建立科学规范的组织结构.同时,针对高管和业务、技术骨干建立科学有效的长效激励约束机制.
2.增强核心竞争力,提高盈利能力
中房集团当前需要解决内部核心问题就是如何适应多项核心业务的市场化环境,这些核心问题包括决策机制的市场化、人事任命的市场化,以及市场化的薪酬激励机制等等,只有解决这些核心问题,才能进一步建立符合竞争性行业的市场运营机制.
通过发挥多元股东的功效和加强对核心骨干职工激励,增加企业发展的主观能动性,增强活力,提高运营效率,才能最终推动企业扩大规模和提升市场运作能力,强化核心竞争力,最终实现提高企业的盈利水平,创造相关各方共赢的局面.
3.引導企业利用资本市场转型升级
借助于股权多元化为企业带来的发展契机,国有企业可积极响应国务院关于充分竞争行业和领域的商业类国有企业实施上市的号召,实现股权的进一步多元化,并利用资本市场迅速扩大国有资本的影响力,接受全社会更广泛的监督,并获得更大的发展,从而不仅有效实现国有资产的保值和增值,更实现国有资本在国民经济中应有的带动和引领作用.
三、实施股权多元化改革的原则
第一,合法合规原则,严格依照中共中央、国务院及国资委就国有企业股权多元化改革所出台的相关法律法规执行,严格依照资本市场规范上市主体的相关法律法规运作.第二,保障国有资产,通过严谨的审核程序和规范的操作流程,确保相关工作公开、公平、公正地进行,严禁暗箱操作,防止国有资产流失.第三,完善公司架构,符合法律法规要求,推进现代企业制度的建立.第四,规范内部管理,有利于增强公司整体运作效率和核心竞争能力.第五,避免均一分配,在员工入股方面,应支持对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的经营管理人员和业务骨干等持股,而非平均分配员工股权.
总结:这篇股权多元化论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 新形势下国有企业党建工作 中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-02摘 要 2月，国资委召开了全国国有企业党的建设工。
2、 新形势下国有企业离退休人员管理服务工作 中图分类号：F241 34 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01摘 要 在我国老龄化问题逐年加剧的社会背景。
3、 如何加强新形势下国有企业思想政治工作 摘 要 我国正处于社会主义市场经济关键建设时期，国有企业作为支持经济发展的重要力量，应加大对思想政治工作的重视程度。作为国有企业历来政治优势、优。
4、 新形势下国有企业信访稳定工作要点分析 【摘要】信访稳定是构建和谐企业的前提和基础，随着国家全面推进依法治国进程和企业改革步伐的不断加快，当前信访稳定工作面临着新任务、新要求。如何做好。
5、 新形势下国有企业培训管理方法 摘 要 国有企业是我国国民经济发展的重要力量，是社会主义经济的重要支柱，担负着引领社会经济发展、调整优化产业结构、带动其他所有制经济健康发展的重。
6、 新形势下国有企业薪酬绩效管理的途径探微 摘 要：21世纪企业的竞争归根结底就是人才的竞争。人才是构成企业核心竞争力的最主要部分，因此人力资源成为企业最宝贵的资源。国有企业作为我国国民经。