论文医院全面预算管理应用是关于预算管理方面的论文题目、论文提纲、全面预算管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：在我国医疗市场随着社会经济发展的逐步开放过程中,医院的财务管理工作也显得愈发重要,医院需要根据自身的发展规划来对其财务管理进行明确的要求,并需要在一定情况下反应医院的资源配置情况,需要医院进行全面的预算管理才能使之完善.而现实情况是,我国的医院全面预算管理在实施与应用的过程中仍存在着较大的问题需要进行解决.本文旨在根据医院财务管理与全面预算管理的意义,分析其现存问题,并列举出其应用方面的相关政策建议.
关键词：全面预算管理；财务管理；医院经营；策略
一、财务预算对医院发展的作用与意义
（1）助于医院形成发展目标,规划保障.在医疗体制不断完善的社会,为了使医院的各个部门工作更加完善,避免盲目预算对医院产生不必要的损失与危害,需要医院的资源合理配置.在医院未来的规划与保障中,需要全面预算管理为其指明方向,并保证财务预算中的科学性与合理性,在这之中,需要医院各个部门的广泛参与,才能使得医院的财务预算得到更好地发挥.另一方面,财务预算有助于强化医院各个部门之间的凝聚力,并能够通过财务预算方式更好地形成統一的发展目标,使医院的员工对于医院的发展与自身的职能责任有更好的了解.此外,医院的财务预算工作有助于医院形成共同的目标,更好的完成目标工作.
（2）为医院的管理平台提供更多的可能.由于财务预算的主要工作内容就是核算分析医院各个部门之间的财务具体情况,为管理部门提供了不同的平台与合作可能.在财务预算管理上,财务预算能够通过预算支出的降低,提高整体的管理与工作效能,为各项工作的推进提供了保障,从而发挥了经济效益,也展现了社会效益.
二、当前我国医院财务全面预算管理中的问题
（1）缺乏全面的预算管理机制.目前,我国医院的财务预算管理体制还处于初步发展阶段,管理思路并不明确,许多医院并没有建立预算体系,仅仅是根据会计体系而形成的预算制度,而一些公立医院的财务预算管理也处于形式化无实质的状态.按照现行的制度来看,医院如果不建立全面预算管理体系,则很难使医院得到真实有效的提升.比如说,医院没有全面的预算管理,容易造成部分职工忽视工作责任,造成医患关系的紧张,而医院由于财务管理不是科学,也很容易出现资金紧张、流动不合理的现象.
（2）医院的财务管理认识落后.我国大部分医院的医疗资源都由国家提供,被国家垄断,医疗资源的分配因国家的决定无法因市场的变动受到实质影响,医院的运营也不会因基础医疗资源的不公而造成资金流动的影响.而这种现象就造成了,医院财务预算工作无法落实到切实的行动当中,工作人员及管理人员没有意识到预算管理的重要性,侧面增加了预算考核的难度.
（3）预算管理考核简单且落后.我国医院管理者大多没有正确认识到预算管理在医院中的重要性,对于预算编制、预算考核以及其人才培养上都未重视,加之传统思维对医院管理者的影响,我国预算编制仍采用着较为落后的方法,缺乏创新性与变通性,不符合快速发展且高效率的现代化医院管理.另外,医院的管理并没有确立相应的激励与奖惩机制,预算管理考核相对简单单一.
三、全面预算管理在医院财务管理中应用策略
（1）重视财务预算管理,加强财务预算管理意识.随着医院改革的不断深入与完善,医院对于财务预算管理都做出了相应的医改落实,落实了财务预算的管理理念.在提高全面预算管理理念上,医院需要由上级引导下级,不断完善且使工作人员积极参与到预算管理工作中,加强工作人员对财务预算管理的理念,并定期展开相关培训,保证全面预算管理在医院财务管理中的顺利运行.而另一方面,医院的非财务工作人员也需培养全面预算管理理念,摒弃传统财务预算方法,使全面预算管理真正发挥其重要性作用.
（2）加强全面预算管理中的财务考核.为谋求医院的科学创新发展,为预算编制工作提供顺利开展的前提,应结合医院自身情况加强对医院本身预算经费调查,并制定符合各个科室的全面预算管理编制考核系统,是促进科室进步发展、建立全面预算管理机构的必要步骤.在预算考核当中,医院需严格履行其工作的检查及结果核实,并进行相应的惩罚与奖励,将工作人员的日常工作与考核内容挂钩,提高医院财务预算考核的全面性与科学性.其次,在建立预算编制体系时,应努力加强医院各个部门与医院整体利益的关系,以各项奖惩措施来推动财务预算在医院中的实施,使各个科室朝着共同目标发展.
参考文献
1.方霞波.公立医院破除逐利机制的政府责任与医院财务管理工作责任承担.中国卫生经济,2016,35（04）.
2.岳玮.探讨在新的会计制度改革下医院财务管理当中存在的问题.时代金融,2014（02）.
（责任编辑：刘海琳）
总结:本论文为免费优秀的关于预算管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 新财务制度下医院全面预算管理措施分析 摘 要：受到新医改的影响，医院新推行的财务制度要求医院不仅要重视公益性、收益性，还要在此基础上推行全面预算管理系统。此举旨在帮助医院完善内部管理。
2、 医院全面预算管理应用和意义探寻 摘 要：全面预算管理是医院适应医疗体制改革所采取的有效经济管理措施，对规范医院各项经济业务运行，优化医院有限资源配置，强化医院各部门、各科室内部。
3、 基于医院全面预算管理问题 [摘 要]医院要建立健全预算管理制度，不断提高自己的综合竞争实力，确保医院医疗卫生事业稳步健康发展。文章就医院全面预算管理现状进行了分析，建议医。
4、 公立医院全面预算管理模式探析 【摘 要】全面预算管理对于控制和管理公立医院的业务活动、统筹规划医院的全面发展有着重要的作用，但是就目前我国公立医院全面预算管理的实际情况来看，。
5、 分析医院全面预算管理中存在问题 【摘 要】全面预算管理是医院制定完善制度和规范财务管理的主要方式，由于产生的作用较大，因此受到了政府单位和医院部门的广泛重视。当前大部分医院都采。
6、 公立医院全面预算管理关键环节 摘 要：本文结合公立医院性质以及之前试推行全面预算管理体系的相关经验，分析了目前在公立医院推行全面预算管理存在的一些问题，并提出了相应的建议。。