论文高校人力资源柔性管理方法是关于人力资源方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关人力资源资格证有用吗论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：高校具有人力资源集中、同时担任着人才培养使命的特点,为了满足当前知识经济的发展要求,各高校所采用的较为传统的刚性人力资源管理方法已难以满足高校的发展需要.对此,应全面更新管理理念,用柔性化管理方法代替刚性管理方法,通过刚柔并用来实现高校人力资源管理的科学化程度.
关键词： 柔性管理 和谐校园 人力资源 高校
伴随着知识经济的全面展开,以人为本的柔性化管理模式逐渐被人们所推崇.柔性化管理模式要求建立在尊重、重视以及理解人的基础上,对人的主动性、积极性以及创造力进行充分调动,从而实现人的全面发展.所以,柔性化管理能够产生更加深刻、稳定以及持久的作用.在高校的人力资源管理过程中若能采用柔性化管理模式,则会极大促进高校人力资源的管理水平,不但全面调动了教师的主动性以及创造力,同时提升了学生的培养质量,促进了高等教育的全面发展.
一、高校人力资源采用柔性化管理的意义
高校人力资源具有以下特征：稀缺性、复杂性和极强的流动性等,该特征对柔性化管理的正常开展创造了条件.由于柔性化管理具有极强的适应市场变化的能力,所以现代组织管理中必然会选择这种管理方法.受到知识经济不断发展的影响,人的思维方式也会发生一定的变化.在人们的成长过程中既需要物质方面的奖励,同时还需要精神方面的激励,另外还希望得到部分工作之外的机会以及奖励,此些必将极大程度上刺激人的内在潜能以及工作热情.所以,进行人力资源管理既要从高校的内外部发展环境进行考虑,同时还要准确把握价值观以及心理意愿,以此借用柔性化管理方法进行人力资源的开发,从而促进高校管理的有效性.
二、柔性化人力资源管理在高校的推行
当前高等院校人力资源的主要特点是价值高、流动性和自我发展性较强,现阶段我国逐渐进入信息化时代,互联网技术的迅速发展促使着知识快速更新换代,如果不勤勉学习则人才获得的知识和技能就会逐渐老化.基于此,高等院校在人力资源管理过程中应当积极组织各项创新知识活动,指导人才不断进行学习,接受更多的新型事物和专业技能,全面提升自身的知识技能以及综合素养,从而推进高等院校和社会的迅速发展.
1.始终贯穿以人为本的思想管理观念
目前我国已经逐渐走入个性化的知识经济时代,崇尚人本资源管理的新型理念.高校在人力资源管理中应当始终将人放在第一位,重视人才创新性和积极性的挖掘,并注重人才的理想和道德价值观念对于管理工作的重要性.高等院校在人力资源管理中贯穿着人才价值高于一切的思想观念,重视高校教师在高等院校发展中所发挥的各种作用.同时还要改变传统教师只是管理角色的观念,注重高校教师在学校发展过程中所作出的贡献.
2.不断创新教育教学组织结构以迎合信息化时 展需求
随着互联网时代的迅速发展和信息化时代的到来,高校传统教育教学层级结构和管理模式已经无法满足当前高校发展的基本需求.所以高校应当积极引进现代化柔性教学组织结构和现代化信息传递来不断满足社会时 展和教育教学创新发展的基本需求.不断创新教学管理组织结构,让高校更多的教学工作者在互联网和信息化时代中汲取更多的知识技能和经验,从而推动着高校教育教学改革的发展,并迎合信息化时 展的需求.
3.采用柔性培训方式来对教职工展开培训
在高校人力资源管理过程中应当要定期对全体教职工进行相应的专业知识和技能知识培训,全面提升高校人力资源的专业知识技能和总体素质.在实际培训过程中切忌填鸭式灌输知识内容,应当充分将教职工的实际需求作为培训指导,结合教职工的实际状况和需求使得培训方式向多元化方向发展.积极鼓励高校内部各教职工相互学习,并营造积极向上的学习氛围.同时在培训的过程中还应当要将高校文化和高校发展方向融入培训内容里,以增强高校教职工的归属感,从而推动高校发展成为终身学习的管理组织.
4.高校应当建立柔性校园文化
高等院校在长期实践发展过程中逐渐形成的教育教学风格和办学特色可以称为校园文化,其中校园文化的主要核心是文化价值观念,也就是指高校管理制度、教学精神以及思想道德价值的结合,在高校发展过程中发挥着不可或缺的作用.为了全面实现高等院校和谐发展和稳定管理就需要从下面几个方面进行落实,一是构建团结合作、公平平等、相互尊重的教育教学氛围；二是高校应当建立独具特色的校园文化,逐渐形成具有自身特点的教育教学精神,以不断提升高校教职工的归属感；三是对于文化价值观念的多元性和差异性始终保持认同态度,不断革新高校教育教学组织管理制度和组织机构,始终让高校文化保持着时代特点,以推动着高校迅速发展.
三、结束语
由于高校属于高素质人才聚集的地方,因此对这些人员的管理需要使用柔性化的管理方法,即营造较为宽松的工作环境,为这些人员展示才华创造舞台条件,然而在采用宽松环境的同时还应当融进刚性制度,以此产生对教职工的约束力.通过使用刚柔并济的人力资源管理方法,可有效提升高校的自身竞争力,从而使高校成为名副其实的人才培育基地.
参考文献
[1]王丽.高校人力资源的柔性管理措施探讨[J].教育教学论坛,2015（27）：16-17
[2]郭霞.高校人力资源管理中柔性管理的应用探讨[J].现代营销（下旬刊）,2016（4）：88-89
总结:本论文为免费优秀的关于人力资源论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 论高校人力资源优化管理 高校 人力资源 优化管理21世纪是充满机遇和挑战的实际，在新世纪里高等院校要完成培养创新人才，适应时代发展的应用型人才的需要，就必须重视高校人。
2、 事业单位人力资源柔性管理思路分析 【摘 要】在当前知识经济时代，人力资源成为各行业发展的重要动力，但一直以来人力资源管理采用的都是刚性管理模式，这对事业单位人力资源的创新性和主动。
3、 高校推行人力资源柔性管理必要性具体应用 摘要：高校作为我国现代化进程上的重要一环，在我国的发展战略上有着极其重要的地位。高校人力资源管理的优与劣，某些程度上就代表着高校办学质量以及科研。
4、 强化高校人力资源管理工作 摘 要：高校人力资源管理在提升整个高校管理水平和办学质量上都发挥着重要的作用，长期以来，我国高校在人力资源管理上更是存在较多的不足，影响高校整体。
5、 自主战略下高校人力资源管理策略 （河南财政金融学院，郑州 450046）[摘 要] 高校人力资源管理，是实现高校自主创新的前提与基础，也是高质量践行科教兴国战略目标的有效保障。
6、 高校人力资源管理中绩效考评策略 近年来，高校教育事业随着社会的发展进步，其教学目标、教学模式也有了一定的改革，人力资源管理工作在教育工作中的比重也越来越大，而绩效考评正是人力资。