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关于薪酬管理论文范文 企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为影响相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:薪酬管理论文 更新时间:2024-03-05

企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为影响是关于薪酬管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关薪酬管理的目标是什么论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:在社会发展的历史进程中,公平和正义是人类追求的永恒主题.而当前,作为社会分配公平性表现当中重要的一个组成部分,企业薪酬管理制度中体现的公平性成为衡量社会分配公平性指标的一项主要数据.本文通过阐述当前石油企业薪酬管理制度当中公平性的具体表现,通过相关的调查研究,进一步探究石油企业薪酬管理公平性对于员工工作态度和行为的影响,以不断的改进企业薪酬管理制度,更加体现公平性和合理性.

关键词:薪酬管理公平性表现影响

一、企业薪酬管理公平性的表现

1.结果方面.企业薪酬管理公平当中的结果公平则是指企业员工针对自己的薪酬水平和增薪幅度和他人作比较而得出企业薪酬制度是否公平的结论.

2.程序方面.企业薪酬的程序公平则是指员工针对企业薪酬制度的公开性、管理人员和员工的双向沟通性、员工参和薪酬制度的设计和管理工作等方面作出是否公平的评价.

3.交往方面.企业薪酬管理在交往方面的公平性主要体现在管理企业有关薪酬管理工作的管理人员和员工是否具有良好的互动而作出的评价.

4.信息方面.薪酬管理制度的信息公平性主要体现在企业管理人员针对企业员工薪酬的信息以及薪酬工作如何管理的工程作出公开和解释的评价.

二、调研考察

据有关调查研究,相关人员针对部分石油企业的员工及其他们的主管进行了方便抽样调查问卷.主要围绕薪酬管理的公平性、薪酬满意感和企业员工对于企业的归属感进行调查问卷,并且要求他们的主管相对应的评价员工的积极性和工作绩效.通过对问卷数据的统计汇总,将其做成折线图进行比较分析,我们不难看出,企业员工的各类薪酬公平感和满意感和员工的情感归属性、工作积极性和工作绩效存在着显著的相关关系,并且为了排除其他无关变量对因变量的影响,我们又将企业员工的性别、性质、工源和年龄等因素加入,仍然看到员工对于总体薪酬的公平感和总体薪酬满意感和其情感归属感和工作积极性和工作绩效仍然有着显著的正向影响的关系.

三、石油企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响分析

1.薪酬管理的交往公平性影响员工的情感归属性.在上述调查结果的数据统计当中,明显看到薪酬管理当中交往的公平性对于企业员工对于企业的情感归属性的直接影响.而且此项研究的结果和贝斯和莫格提出的‘和程序公平相比,交往公平性对员工对企业的归属感有着更大的影响”的观点.而在我们所处的石油企业的人际关系当中,人际关系和交往是每一个员工必修的课程.由于尤其是管理者和普通员工的公平交流和沟通,能够使企业员工产生集体认同感,对于凝聚企业向心力有着至关重要的作用.

2.薪酬管理的晋升公平性影响员工的情感归属性.企业薪酬管理的晋升公平性体现一定程度上也能够影响企业员工的情感归属性.而相关的石油企业调查研究的结果显示,员工的薪酬晋升满意感对于他们的情感归属性有着正向的影响.我们认为其主要体现在两个方面:一是企业员工对于晋升的满意度可以约束员工的行为.只有员工对于企业薪酬晋升工作表示认可,在主观上对于企业的行为准则和价值观念产生认同,才会主动的去遵守行为准则,作出有利于企业进步的行动来.二是薪酬晋升的程度得到员工的认可之后,员工在个人目标的实现直接促使他们同样认可企业的发展目标,有利于员工对企业产生一定的归属感和依赖性,提升石油企业进一步发展的可能.

3.薪酬管理的薪酬公平性能够影响员工的工作积极性和工作绩效.调查结果表明,薪酬的水平、奖金是影响他们的工作积极性和工作绩效的重要因素,而员工的工作积极性和工作绩效也会影响他们对薪酬制度和管理的满意感,表明员工的薪酬满意感和他们的工作积极性有着双向的因果关系.企业员工的工作积极性和工作绩效—方面和其自身的价值追求有关,另—方面企业的薪酬对于员工的个人发展是否契合也直接影响着员工的选择.企业员工对于自己的薪酬满意,在工作方面就会更加努力,其工作积极性和工作绩效也会相应的得到提高;而工作绩效突出的员工会得到企业额外的奖励或者晋升机会.这两者之间就形成了相互作用的关系.

4.薪酬管理的信息公平性能够影响员工的工作积极性和工作绩效.在上述四类调查的几类公平性的影响当中,薪酬管理信息公平性对他们的工作积极性和工作绩效有着更为持久的影响.因此,企业的决策者在薪酬管理方面要时刻把薪酬管理的信息公开放在首要位置,随时向员工说明和解释企业薪酬管理的工作内容和过程结果,为企业员工提供充分而全面的信息,从而提高他们的工作积极性.

综上所述,我国石油企业的薪酬管理制度当中公平性的实现任重而道远.因此,企业的决策人员和管理人员应当充分认识到企业薪酬管理制度对于石油企业和员工发展的重要意义,努力做到薪酬管理的结果公平、程序公平、交往公平和信息公平,提升企业员工的薪酬满意度和工作积极性,以更好的促进石油企业的长远进步和发展.

参考文献

[1]张彦君.中小企业绩效管理研究[J].科技信息,2011(11)

[2]刘畅.浅谈中小企业绩效管理存在的问题及解决方法[J].科技向导,2010(7)

总结:本文是一篇关于薪酬管理论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 企业薪酬管理公平性对员工工作绩效影响 摘要:随着社会不断发展,企业如果想要在经济市场上立足和发展,就必须加强企业人才制度,主要是企业对员工付出的认可程度,即薪酬水平。本文从企业薪酬管。

2、 企业绩效管理过程中员工思想问题 摘要:企业绩效管理是一种有效的管理方式和手段,绩效管理不仅对企业的整体业绩的提升具有促进作用,同时也对员工起到一定的激励作用。在进行员工业绩考核。

3、 论我国国有企业薪酬管理中存在问题和 摘要:薪酬是指企业组织根据员工为本企业所作的贡献大小,向该员工提供的以货币形式和非货币形式表现的相应补偿,包括经济性报酬和非经济性报酬两方面的内。

4、 企业薪酬管理中标杆管理理念运用实践微探 摘要:随着我国市场经济不断发展,我国企业也在不断的进行内部优化改革。在企业薪酬管理中,虽然在不断的改善,但依旧存在薪酬政策不合理、薪酬体系不健全。

5、 提高供电企业薪酬管理,完善内部员工激励制度 摘 要:薪酬管理是企业管理的重要组成部分,管理人员应该要对其有科学的认识,并结合企业实际制定有效管理方案,以提高员工的工作积极性。党的十八大召开。

6、 新形势下电力企业薪酬管理问题和解决探究 摘 要:薪酬管理作为电力企业内部人力资源管理工作的重要内容,在企业管理发展中发挥着重要的作用。由于长期受计划经济体制的影响,电力企业在薪酬管理方。