论文论新时期青海省公共图书馆服务转型实践是适合公共图书馆论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关公共图书馆数量开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
2015年是“十二五”收官之年,也是青海省图书馆建馆83周年.2016年正值“十三五”开局,又恰逢青海省图书馆新馆开馆之机.回顾80多年来的发展历程,艰辛、坎坷和辉煌并存.随着省图书馆新馆建设的顺利进行,标志着青海省公共图书馆事业进入了一个新的历史时期.图书馆作为知识的收藏者和传播者,在“互联网+”的时代背景下,传统服务方式和管理模式正接受着挑战和变革.此外,公共图书馆作为公共文化服务体系的重要组成部分,在推动公共文化服务过程中扮演着重要的角色.
青海省图书馆新馆落成启用,标志着党和政府对公共图书馆事业的支持.在基础设施得以更新的同时,服务理念和管理模式也必须和时俱进.作为图书馆人在新的任务和历史使命面前,我们必须要不断追问和解决三个问题：图书馆“是什么?”图书馆“怎么做?”图书馆“实现什么样的新目标?”以多元办馆的新模式,以功能的拓展打造读者和馆员的精神家园,这必将成为省图书馆的发展目标和方向.
一、新时期公共图书馆的职能转型
青海省图书馆新馆建成投入使用,和旧馆相比,新增服务职能和高科技数字化内容近百项.新馆共5层,外形呈L型,将旧馆围拢其中贯通融合.新馆（A区）一层是综合服务大厅；二层是少儿图书馆,设有图书借阅区、亲子阅览区、科技体验区、才艺展示区、小小手工坊、小小植物园等；三四层为读者服务中心,设有读者沙龙便于交流互动；五层为数字图书馆,设有大型信息数据中心机房、裸眼3D新视觉体验区、高保真影音体验区、数字阅读体验区等.新馆建设期间,对旧馆进行了升级改造.目前新旧馆舍总建筑面积达到24000平方米,规划总开放面积约20000平方米,基本达到国家标准.
好的基础设施建设是优秀公共图书馆的基础,而丰富的馆藏信息资源、浓厚的文化氛围和读者的满意度则是图书馆的灵魂.过去,图书馆作为图书典藏和图书借阅以及公共阅读的专门机构,馆员也只是协助读者完成图书借阅的基础性工作任务,重点发挥了较多的阵地服务和职能.随着时代的发展和技术的进步,图书馆职能也悄然发生着巨大变化,向信息和知识的提供机构,向全民阅读和推进“书香社会”建设变化,从纸张走向数字和纸质并重变化,由群体化服务向“个性化”写作服务变化,由坐等读者上门的阵地服务向走出馆舍深入基层、社区的流动服务相结合的变化,由单一向全方位服务的变化.这就是社会的发展变革所需而带来的图书馆职能的变革.
二、新时期公共图书馆的服务目标
服務性是公共图书馆的本质属性,在信息化时代,这个属性日趋明显.当今,随着信息化的发展,人们传统的阅读方式发生了变化,全民阅读呈现出“碎片化”“随身化”的大趋势.为满足广大受众群体对数字化阅读的需求,促进全民读书热情,提高阅读率,让广大受众全方位、多渠道地使用公共图书馆馆藏信息资源,我们提出未来青海省公共图书馆“五个转型”的服务目标：{1}从图书典藏和图书借阅机构,向信息和知识的提供机构转型；{2}由公共阅读机构,向全民阅读和推进“书香社会”建设转型；{3}从纸张走向数字和纸质并重转型；{4}阵地服务和流动服务相结合转型；{5}逐步实现由群体服务向“个性化”写作服务转型.实现公共图书馆的多元化服务,通过搭建独特的民族文化信息资源推送平台,把图书馆丰富的馆藏信息资源和“互联网+”有机结合起来,揭开我省全新的数字化影音科技新的一页,并使其成为有效推进我省公共文化发展的重要方式和有效渠道.全面实现“图书流通率高、延伸服务广,多元化服务形式宽泛,咨询参考领先,数字资源全覆盖,龙头带动作用明显”的发展方向.从而巩固图书馆工作的基础性和文化主导性地位,通过努力,实现“大文化立馆,新理念办馆,数字化强馆”的新目标.
三、新时期公共图书馆的建设重点
(一)树立以人为本的建设理念
办好图书馆应“以人为本”,这种思考不仅自觉呼应了 提出中国优秀传统文化传承；而且,符合广大读者的精神需求.省图书馆定位应该放在文化上,要树立文化立馆,要有大文化办馆的理念,自觉呼应公共图书馆转型发展的趋势,积极主动在微观领域探索公共图书馆转型和实践,从转型实践中寻找新的发展生机,这也和 提出的文化强国战略相契合.
尤其是当前,“书香社会”“全民阅读”成为全社会关注的热点,那么,图书馆毫无疑问将肩负起全民阅读主阵地的重任.推进全民阅读工作要重点抓好图书馆主体职能的发挥,从读者需求出发提供服务,提升读者广泛参和意识.今后省公共图书馆职能延伸要认真研究并做好导向职能的延伸、服务职能的延伸、服务理念的延伸、服务层面的延伸、教育职能的延伸等方面的谋划和推进工作.此外,还要积极培育并发挥本馆专家型团队的优势和智慧,借鉴先进的兄弟馆办馆经验,来推动青海省图书馆事业发展.2015年4月至11月,青海省163名图书馆员赴苏州参和了“换脑筋、转观念”的培训工程.此次培训在青海文化工作培训史上为首次,共举办了6期培训班,覆盖了本省各级图书馆近60%的工作人员.培训包括了理论授课、实地考察、经验座谈、培训心得分享等环节.此次培训大力提升了青海全省各级图书馆馆员的职业技能,丰富了理论知识和实践经验,为青海省公共图书馆事业的进一步开展起到了推动作用.
(二)建立有效的用人机制和管理方式
一流的图书馆需要一流的馆员,一流的馆员来自一流的管理,一流的管理来自创新机制,拥有专业技能才能做到专业服务.好的图书馆除了出色的服务,还要拥有好的管理体系和创新机制,要有出彩的学术成果,要拥有自己的专家学者团队和自己的研究成果.这其中,关键在于全面实现科学用人和完整配套的制度体系.
图书馆人要在新的发展时期转变观念,树立全局意识,形成合力.我们长期身处体制内,养尊处优已使得大家想当然的萌生了一些惰性思想,不知不觉中成为“牙膏式”的群体,这些陈旧观念和做法已到了非改不可的时候.对此,我们越要强化建章立制工作,建设一个坚强的领导班子,执行一整套强有力的规章制度,带出一支优秀的干部队伍,讲规矩,立章法.
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参考文献：
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