论文万科地产教育模式颠覆学区房是大学硕士与本科万科地产毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写万科地产方面论文范文。
近日,万科联手深圳中学共建万科梅沙书院.梅沙书院坐落于万科总部,建筑面积约为1.8万平方米,规划30个班级,采用国际化的小班教学,预计可提供1050个学位,并于今年9月迎来首批学生.
其实,房地产和教育产业早已不是隔海相望的孤岛,从1994年碧桂园与北京景山中学合作开办广州碧桂园学校,到2001年深圳桃源居引入清华实验学校,再到世茂360°全系统教育社区、金地学院派社区、正荣“全教育”社区,“地产+教育”模式逐渐浮出水面,并可能成为下一个十年的“香饽饽”.
教育是过去20年来供需最不对等、消费者感觉最“弱势”的领域之一,“地产+教育”能否带来改变?教育又能否给地产企业带来新的利润增长点?从“三好”到“八爪鱼”战略,笔者看来,万科的多元化更像是以居者作为CPU、以社区作为主板,为各种“插件”提供对接的插口.那么,万科的社区教育“插件”又是如何运作的呢?
一、教育的痛点,社区的机会
在国内,有3个领域是消费者花钱却往往得不到想要的东西：房子、教育和医疗.随着房地产进入买方市场,供需不对等的情况逐步改善,但教育和医疗仍然“难啃”.具体来说,现有教育存在4种痛.
一是学区房、学位房的单价达到几万、几十万,家长们勒紧腰带,花几百万买的或许只是一个残旧的小房子,仅仅是为了一个不能确定的学位；二是教育资源分散,从小学到中学,为了追赶好学校,家长被迫当起了现代孟母,频繁换房,劳心劳力；三是官办教育机构报名难、高、路途远,而民办培训机构又往往管理混乱,师资匮乏；四是独生子女在生活中缺失同伴教育,容易造成人格发展的偏差、失衡.
有没有一种模式可以解决上述4大难题呢?“地产+教育”或者说教育社区化模式有着天然的优势,因为这里存在天然的邻里关系和熟悉的场地,关键就看开发商、社区运营商、教育机构的品牌、模式是不是靠谱.
二、房地产接入教育产业的3种模式
房地产企业需要寻找有长期稳定流的商业模式,光卖房子肯定无法支撑未来,如果教育产业做得好,就可以为企业提供稳定的流.房企因其开发和持有物业的便利,可以在社区中做该类物业的安排,也可按长线经营来获取稳定的流.
从“抱大腿”到“自办校”,从“走出去”到“引进来”,从打造“学区房”到“我就是学区”,房地产企业可以从3个层面接入教育产业,构建适合自己的“地产+教育”模式（见表1）.
1.与教育资源进行不同强度的关联
第一是借助周边丰富的教育资源提升项目品质,可称为“抱大腿,好卖楼”.这种可以算“地产+教育”的初级模式,营销味道较重,希望借助名校提升楼盘价值.
第二是与名校合作办学,可称为“引进来,齐办学”.这种模式相对成熟,即由房地产企业出资兴建校舍,建成后交由当地教育部门管理.合作办学一般有民办公助、公办民助两种,基本模式是开发商出地、出资金,投资校舍、设备等硬件并负责设施的维护管理；学校出师资,负责日常教育教学管理.
第三是社区自己创办学校,可称为“自办校,我做主”.这种模式就是房地产企业自己创办学校,多聘请专业的教育管理机构管理教学.该模式的关键是招聘到优秀的校长,建设合格的教师队伍,制定科学的发展方案.这种模式将建校者和办学者合二为一,保证教育稳定性,开发难度最大但成熟后经济收益也最大.
2.根据不同目的和层次配置教育资源
按照教育的目的和层次,“地产+教育”也可以分为3种模式：
第一是配置幼儿园、小学、初中、高中等基础教育资源,比如深圳宝安桃源居、蔚蓝海岸等.
第二是配置专科、本科、成教、研究生等高等教育资源,如珠海唐家湾大学城、上海松江大学城等.
第三是配置文化、艺术等非升学类教育资源,比如世茂360°全系统教育社区用“艺术+生活+梦想”作为精神符号,在社区内兴建了舞蹈学院、钢琴艺术中心、绘画室、体育馆,营造一种融艺术、生活、梦想为一体的生活方式.金地推出的社区“常青藤优才计划”,以“优化设计”为引导,以“优学服务”为内容,通过“宝贝计划”“天才计划”“金地大讲堂”为孩子量身系统化培养课程,专设航模池、百草园、书山阅览室、海洋主题水上乐园等互动场所,营造寓教于乐的全天候设施.
3.按照全年龄段打造教育体系
全龄化社区教育以幼儿、少年、青年、中年、老年等年龄分类,在小区中设置适合不同年龄段的教育内容和设施.
成都万科打造了u18教育体系,集合优质培训机构和师资力量,提供一整套教育培训的超市化服务,未来业主子女有望享受从幼儿园、小学、初中、高中的专项优惠政策,实现1-18岁的教育全覆盖.王石曾设想在万科社区内开设老年大学、培训平台,为社区内的老年人“发挥余热”提供空间,串联社区内业主的教育供需.
三、万科“地产+教育”的3层体系
万科在从传统房地产开发商向城市配套服务商的转型过程中,“八爪鱼”战略是其中最重要的内容.“八爪鱼”包括万科家、万科驿、万科派、万科云、万科塾、万科广场、万科里和万科悦八大触角,目标是为万科搭建客户全周期生态系统,增加客户的黏性.其中,万科塾就是那只教育的“触角”（见图1）.
1996年,上海万科就开始了在教育产业的试水,与复旦大学附属中学合办9年制民办学校——上海市复旦万科实验学校,位于万科城市花园中；2010年后,万科又从“社区学校”的维度开启了“城市配套服务商”的教育产业之路.
目前,万科的“地产+教育”主要包括社区营地、城市营地、户外营地三层产业体系.
1.社区营地——四点半学堂
万科依托住宅社区和社区商业成立社区营地,作为素质教育启蒙基地,包括九年制素质教育学校、周末营、教师创业服务等内容,万科业主的孩子优先入学.
总结:本论文为免费优秀的关于万科地产论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 万科成立物流地产公司 6月7日据媒体报道称，万科已撤销物流地产事业部，成立万科物流地产发展有限公司（以下简称万科物流公司），美国黑石集团也是股东之一。万科内部员工称。
2、 李占香:我在万科做教育人物志 李占香是青岛万科营地教育的创业合伙人，她从做招商到做教育，从普通员工到创业合伙人。她说，在万科创业，那种体验就像生孩子，过程艰辛，内心欢喜。6。
3、 万科式合伙≠内部人控制 万科的事业合伙人制度属于合伙人制度的一种，但和法律上的合伙人制是不同的，其是在公司体制下的合伙制，并未改变公司的法律性质。其更多的是一种企业管理。
4、 阿里合伙可以，万科为何偏不行 万科与阿里在推进合伙人制中存在本质不同，后者在上市初定规则时就已经得到了大股东的支持并公开按照此事先约定的规则融资，是规则改变在先，绝大部分已有。
5、 万科控制权战争警示中国 尊重资本、尊重管理层智慧、尊重利益相关者的基于价值创造的“和谐共赢”的软治理，与创始人特别权力设计、企业章程自治、政府严格监管等的“正式制度设计。
6、 万科新棋局下泊寓样本 以“泊寓”为代表的长租公寓业务是万科“相关多元化”的一大方向。对此，有职业投资人认为，“万科的担忧可能是，未来住宅地产业务终会饱和，但是与住宅地。