论文政府机关人力资源管理存在问题是关于本文可作为相关专业政府机关论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文政府部门包括哪些论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
[摘 要]我国当前正在飞速发展,各个领域在不同程度上取得了可喜的成就.新发展为政府工作提出了新的工作内容,新的工作方法-政府部门要转型为服务型政府.但是在政府工作改革中还是存在着许多问题.政府机关是执行国家行政职权的重要行政组织,政府部门的人力资源管理将直接关系到政府工作效率的问题,也直接关系到政府机关能否高效的运行工作.文章主要结合当前我国现有的人力资源管理情况分析当前在政府机关中人力资源管理存在的不足之处,并对人力资源管理的不足之处提出一些行之有效的建议.
[关键词]政府机关；人力资源管理；不足之处
我国的政府机关单位是具有庞大工作人员的机关事业单位.当前由于我国的飞速发展,各个政府部门都要依照当前的发展形势适时作出相应的调整,这种调整不仅是在工作内容,还包括工作方法和管理方式.当前我国政府机关人力资源管理方面在不断地适时而动中发现的最主要的问题是人力资源管理问题.由于人力资源管理方面的缺陷,导致政府机关不能很好的发挥政府职能,这将严重阻碍政府工作效率.
1 政府机关人力资源资源管理的概念和背景
按照宪法和相关组织法的规定,设立政府机关行使行政权,是组织和国家管理的重要组成部分,它不但是国家权力机关中的执行机构,更是“传声筒”,起到了上传下达的重要作用.政府机关人力资源管理的工作内容主要是对工作人员的选拔和任用,岗位的合理分配,工作绩效的考核,奖惩制度的执行和工作人员的事业发展等.只有政府机关在人力资源管理活动和管理过程中做到科学合理才能保证政府工作井然有序.政府机关人力资源管理起步较晚,和企业人力资源管理还存在这很大的差距.人力资源部门在具体的工作中还是相互在许多问题和不足之处,这值得深刻反思.
2政府机关人力资源资源管理的特点
政府机关人资源的管理是当前人力资源管理工作中一个典型的例子,作为人力资源管理的一个子系统,它和其他的子系统存在着很大的管理差距,有着其他人力资源管理工作不具备的优势,更是有着区别于其他人力资源管理项目的特点.
2.1 权威性.权威性主要针对于政府机关这个主体而言的.政府工作机构作为国家权力的公共部门,具有其他人力资源管理主体所不具备的特性,这也是他区别和其他人力资源工作的根本所在.
2.2 公益性.公益性是政府机关人力资源管理区别于其他人力资源管工作的重要标志之一.企业的人力资源管理最终追求的是利益最大化,在有效的人力资源管理中保证职员的工作效率和工作热情,从而提供企业整体的工作质量.而政府机关不断地改进人力资源管理方式以提高政府工作效率的最终的目是能更好的服务于人民群众,并不存在着个人利益问题.因此,政府机关人力资源管理具有公益性的显著特点.
2.3 法制性.政府作为国家行政职能的执行者,首先要做到有法可依,有法必依,和政府人力资源管理相关的工作必须在相关法律规定范围能进行.比如在公务员的录取阶段,应该严格按照《公务员法》的相关规定条例进行,从而保证工作人员的质量和录取阶段的公平公正.
3 政府机关人力资源存在的根本问题
当前我国政府机关人力资源管理存在着以下问题：
3.1 对人力资源管理工作认识不够,管理观念落后.
人力资源管理工作能够顺利有效开展的重要因素是人力资源管理理念.人力资源管理理念直接关乎人力资源管理工作的质量.当前许多企业对于人力资源管理工作相当重视,人力资源管理逐渐摆脱了传统的人事管理模式.先进的人力资源管理模式不但只是对工作人员的管理,工作内容还应该扩展到人力资源招聘和绩效考核等.但当前一方面由于政府机关体制的约束导致了人力资源管理工作不能很好的改进,但是重要的原因还是政府机关对人力资源管理不够重视,没有将人力资源管理工作和政府机关的基本职能结合,导致政府机关人力资源的严重浪费,不能使人才发挥最大的作用.
3.2 激励机制不完善导致工作人员不作为.当前许多人通过公进入政府机关工作大多是因为政府机关工作的稳定性,而这种思想直接影响工作人员在后期的工作积极性.在工作中只是像机械一样重复着昨天的工作内容.而这只是工作人员的积极性不高的自身原因,但最重要的原因还是政府机关相关激励機制的不够完善,按部就班的工作不能够激起工作人员的工作热情.其次,当前政府机关绩效考核目标不够明确,导致在实际的人力资源管理中没有相对完整的标准衡量工作人员的工作成果.而这将导致有作为的工作人员不能得到应有的奖励,不作为的工作人员没有任何损失,两相比较之后员工的积极性就会直线下降.
3.3 人才不流动就是死水一潭.政府机关下设众多部门,每个工作人员都是“一个萝卜一个坑”.这种工作内容和工作岗位的长期稳定性使工作人员思想松懈,工作方式逐渐单一,这种状况下员工的斗志一点点的被消耗殆尽.而有些工作岗位由于长期不进行人事调动导致形成小团体,甚至会滋生腐败现象.唐太宗在军事管理中提到兵将分离,这种管理制度不仅能够防止将帅拥兵自重,而且能够提高兵将的积极性.
3.4 人力资源管理信息管理技术落后.在政府机关中人力资源管理还是采用的职称管理,人力资源管理没有完整的体现工作人员在薪酬,培训和绩效考核方面的信息.不完整的人力资源管理信息使对每一位员工的认识不够完整,最终导致人才的流失和人力资源的浪费.
4 结束语
政府机关人力资源管理方式的改变需要一个漫长的过程.首先,在人才选拔中要做到公平公正；其次,工作岗位不能够一成不变,工作人员要进行多岗使用,建立相应的轮岗机制,这样才能培养工作人员的工作能力,提高工作人员的积极性；最后,政府机关人力工作管理要实现政府工作发展和工作人员职业生涯成长相称.政府机关要在工作中鼓励工作人员不断提升工作能力和职业素养,并且为工作人员的职业生涯发展提供更好地发展环境.
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参考文献：
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