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关于多目标企业论文范文 多目标企业间效仿和追逐相关论文写作参考文献

分类:发表论文 原创主题:多目标企业论文 更新时间:2024-02-20

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摘 要:经典的经济学理论总是假设企业最大化自己的利润,但是现实中企业有各种动机来确立多重目标,或非最大化利润的目标.文章主要讨论了寡头企业在确立了非最大化利润的目标函数,即企业的目标是最大化一定权重的利润和一定权重的其他目标;从战略替代品、战略互补品等企业行动之间的关系,以及目标之间的关系等,来分析企业之间行为的相互影响,企业之间目标的影响,以及企业目标对于竞争对手的影响.论文中还具体讨论了两种非最大化利润的目标函数,其一是包含了企业自己收益的目标函数,另一个是包含了行业某个利润水平的目标函数.

关键词:最大化利润;非最大化利润;企业行为;战略替代品;战略互补品

中图分类号:D224 文献标志码:A 文章编号:10085831(2013)02007709

企业目标的确定是企业行为研究的重要内容.所谓企业行为就是企业为实现某一或某组特定目标的决策和实施决策的过程.现代企业行为理论认为, 企业是企业内部主要主体要素, 即所有者、经理和职工或工会利益和权力关系的组合.企业厂商的主导行为目标就取决于处于主导地位的利益和权力主体的目标趋向.所以, 在传统的高度集中的国家所有制内, 主导的行为目标是完成国家计划; 在古典的私有制内, 主导的行为目标是利润的不断增加; 在经理主导型的股份制内, 主导行为目标是企业成长;在传统南斯拉夫社会所有制内, 主导行为目标是收入的增加.

实际上,随着理论的发展,相对于绝对偏好,相对偏好或多元化目标、非利润最大化的目标考虑了更多的因素.除了利润之外,还有市场份额、每个工人的平均收益、股东权益、管理者报酬,甚至公司的声誉,这些因素在管理理论中都有所涉及.企业受各种因素的影响,会确立不同的目标,企业的目标不仅限于利润最大化,而且是多重目标.企业确立了目标,便会有相应的战略来实现这些目标.企业目标的变化,或者说企业偏好的变化,引致企业行为和绩效发生变化,进而影响资源的配置,从而也影响了竞争对手的企业行为.这种目标改变所带来的企业们的行为改变,也即多重目标下企业之间行为的相互影响,是本文的兴趣所在.

用经济学的范式语言描述如下:如同对于个人的偏好的分析,对于企业相对偏好的讨论也有很多方向.如偏好的变化对于企业行为的影响.如同绝对偏好,企业也会确定一个目标函数,但此目标函数,不仅包含了一定权重的利润,还包含了一定权重的其他因素,如上面提到的市场份额、每个工人的平均收益、股东权益、管理者报酬等.这些因素的存在,都有其现实基础,也表现了该企业或企业的所有者对于企业发展的看法或倾向.笔者在这里把这种更符合现实的、企业具有的多重目标称为非最大化利润的目标(non-profit maximization).文中,笔者主要讨论了两种企业的相对偏好或者说非最大化利润目标的情况.一种是企业将它自己的收入包含进目标函数;另一种是企业将自己的利润和行业中的某个利润水平相比较,最大化此相对利润.

一、研究现状

对于利润最大化目标的质疑以及对企业行为研究方式转变的建议为时已久.Berle and Means指出股东不断减弱的作用和相随的企业管理者的管理作用的增强,预示了管理理论开始走强.Cyert and MarchCyert,Richard M.and March,James G.(1956),”Organizational Factors in the Theory of Oligopoly,”Quarterly Journal of Economics,10(2),398-412.进一步指出,企业的目标是实现一定的可以接受的利润水平,这个水平由以往的经验和外在的标准决定.Baumol认为企业最大化利润至少要实现一设定的最小利润水平,Baumol讨论了最大化收益的增长率的约束.这些研究通过将现实经验转化为约束条件,讨论在此基础上非最大化利润目标的实现.Cyert and MarchCyert,Richard M.and March,James G.(1963),A Behavioral Theory of the Firm,Second Edition,Cambridge,MA:Blackwell.认为企业是适应性的组织,他们解决遇到的各种问题而不是最大化任何目标.Oliver WilliamsonWilliamson ,Oliver E.(1963),”Managerial Discretion and Business Behavior”,Ameriacan Economic Review,53(5),1032-1057.

Williamson ,Oliver E.(1964),The Economics of Discretionary Behavior:Mangerial Objectives in a Theory of the Firm,Englewood Cliffs,NJ:Prentice-Hall.把管理者的效用函数标准化(最大化效用同时有最小利润的约束),效用函数里包括实现管理者目标的方式和管理层的报酬.相关的影响因素有和管理者升迁相关的花费规模、工资、保险、权力、荣誉、专业级别,还包括令人费解的可任意使用的支出账户和办公室大小.MarrisMarris,Robin,”A Model of the ‘Manegerial’ Enterprise,”Quarterly Journal of Economics,77(2),185-209.认为管理者在最小利润的限制下最大化企业规模增长率,这里企业规模是由公司资本定义的(固定资本、存货和 ).John WilliansonWillianson,John,”Profit,Growth and Sales Maximization,”Economica,33(129),1-16.提供了一个对利润最大化、增长率最大化和贴现收益最大化的比较.这些作者都认为最小利润的限制来自于管理者对工作保险的兴趣:低利润(因而低股价)使他们被替换的可能性增大Yarrow,G.K.(1976),”On the Predictions of Managerial Theories of the Firm,”Journal of Industrial Economics,24(4),267-279..

总结:本论文可用于多目标企业论文范文参考下载,多目标企业相关论文写作参考研究。

参考文献:

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