论文国际国内工程项目管理现状比较是适合不知如何写工程项目管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于工程项目管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：工程项目管理是上世纪中叶发展起来的一种计划管理方法.随着社会经济的不断进步,我国在政府的支持下工程项目管理已经取得了一定的成绩,相关的管理办法也相继出台,基于了工程项目管理上的最大支持.但我国在工程项目管理上仍属起步阶段,我国的相关部门以及人员仍需要加强对工程项目管理的重视,从而将我国的工程项目管理水平再提升一个层次.因此,本文将结合当前的国际国内工程项目管理现状,介绍国外的工程项目管理情况,并与国内情况形成对比,对国际与国内工程项目管理上存在的差距进行分析总结,针对一些有问题的地方提出合理的建议,以此完善我国的工程项目管理水平.
关键词：工程项目管理；现状；对比研究
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）13-69-2
0 引言
对于现代的工程管理来说,工程项目管理是重要的组成内容.因此,合理地运用工程项目管理能在极大程度上提升我国工程管理效率,并且对于项目的实施也极为有效,也能够保证我国工程建设的整体质量.工程项目管理是一个具体复杂的过程,对于整个工程项目来说,工程项目管理是一个比较系统的工程,并且也能帮助我国的相关单位进行管理方式分析,对我国工程项目的财务汇总、市场占有率以及行政方面的要素都能有一个相对具体的衡量,并且对其中的影响因素进行相对的平衡,在整体上提升我国的工程项目管理质量与工程质量.但我国相对于国际上的发达国家,在工程项目管理上的水平较低,并且仍属发展阶段,因此在实际的工程项目的管理情况上仍与国际之间存在极大的差距.因此也就需要我国的相关工程部门与工程管理人员加强对工程项目管理的重视,提升工程项目的管理水平,使我国与外国的差距逐渐缩小.
1 国内工程项目管理现状
1.1 管理模式
目前我国的工程项目管理模式主要分为具体的几种：业主自行管理模式、业主委托承包商建设模式、PMC模式.三种模式在具体的实施上存在较大的差距.业主自行管理模式是施工方直接签订好合同,业主组成相关的机构来对工程项目进行直接的管理.此方法起步较早,发展的也比较完善,在我国是比较普遍的一种管理模式；业主委托承包商建设模式是指总承包商按照实际的合同约定,对工程项目中的各个不同阶段的工程进行管理,并且在其中进行管理的主要方是具有一定承包能力的大型承包工程公司；PMC模式是承包商代表业主对工程项目进行全方位、全过程的项目管理,并且在这一过程中,通过具有一定工程经验的国际型工程公司对工程项目的具体设计、采购以及施工情况.运行的过程进行项目管理,从而将工程项目的成本降到最小化[1].
1.2 我国工程项目管理的特点
我国从上世界九十年代起,工程项目管理模式就已经初步形成,并且发展至今.通过工程管理情况来看,目前我国的工程项目管理具有比较明显的特点.首先来看,我国的工程管理项目是在构建以工程项目为出发点的管理方式,并且实际上通过工程项目的管理与工程建设管理方式相结合,在促进我国的工程项目管理水平与实际情况上有着重要的现实意义[2].在工程项目管理中,实际的管理是与建筑市场建设相互融合的,并且我国的工程项目管理也是在相对稳定的建筑市场中发展起来的,并且在这一方面以工程项目市场为基础,通过构建项目法人代表以及承包单位、监管单位的工程项目管理模式逐渐形成了项目法人的责任制、监管值、招标制、合同管理制的工程项目管理体系制度；成为了一门相对独立的工程项目管理学科理论体系,为我国的整体工程项目管理提供一定的理论支持.
1.3 国内工程项目发展现状
我国目前的工程项目发展现状并不十分理想,存在着多个方面的不稳定因素.首先来看,我国的工程项目管理制度还存在极大的不完善的地方.我国现有工程管理制度规范为工程项目管理的法制化与科学化提供了有效的依据,可这之间在法律制度上仍有不完善的地方,并且我国的项目管理模式以及项目管理实践水平也急需提升.我国目前的工程项目管理模式多参照外国的管理模式,缺少自身的特色,并且与我国的项目工程管理实践没有结合的紧密,整体的工程管理体系存在很多不完善的地方,在此方面仍需要加强[3].我国在工程项目国力上的专业型人才也处于不足的状态,在工程项目管理上对管理的类别要求也较高,需要大量的专业型人才以及全面型人才.目前我国具备管理大型工程项目的人才有限,建筑师的定位与行业间存在极大的差距,并且随着项目工程的不断发展,对外的工程项目也在逐渐增加,因此我国在此方面的专业型人才正处于极度紧缺的情况.因此,相关的工程管理部门也需要提高对工程项目管理人才培养的重视程度,保证我国用人上的需求能够被满足.并且在我国的项目投资效益上也需要有一定的提升.从当前的工程项目管路情况来看,目前的体制与市场情况存在较大的差距,因此也受到了极大程度的市场限制,导致工程整体管理水平出现较多的漏洞.因此在这样的影响之下,需要我国的相关工程管理部门进行市场行为规范,并且通过多种办法加强对项目的管理水平.
2 国际国内工程项目管理的对比
2.1 管理体系对比
工程项目管理出现的实践较早,对工程项目的具体实施也能起到一定的规范作用,并且此后工程项目管理也主要应用于建筑、国防、航天等相关的功能工程当中.国际的工程项目管理的起步较早,领先于我国国内水平.在西方,工程项目管理的体系比较完善,水平上也相对成熟,并且在工程项目上也设置了比较完整的管理机构对工程项目管理进行制约.与国际市场相比,我国的管理体系存在严重的不健全的地方,也缺少比较有效的管理机构,相关的管理部门缺少有效的管理手段,对各个不同阶段的管理需求不能做到最大程度的满足,并且相关的部门对实际的工程项目管理缺少一定的规范,市场承包机制也极为不健全,多数的企业与工程承包组织的衔接做的也不够细致[4].
2.2 工程项目管理程序及其机制
总结:该文是关于工程项目管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 国内外工程项目管理面临的现状与比较 摘 要：近些年来，我国的经济不断发展，综合国力不断加强，国内的工程项目越来越多，规模越来越大，与此同时，工程项目的管理就成为了一个比较重要的问题。
2、 建筑项目工程造价管理现状 摘 要：降低工程造价的有效管理措施是工程造价管理。前不久，尉氏县位于河南省开封市住房和城乡建设局正在努力加强项目成本管理和实力，为了能够让业主对。
3、 计算机应用技术在工程项目管理中应用 摘要：随着我国科技的逐渐发展，计算机技术已经逐渐的应用到建筑工程的工程项目管理之中。在工程项目管理中应用计算机技术可以很好的实现数据和信息的处理。
4、 大数据挖掘在工程项目管理中运月 近年来，传统的工程项目管理模式已经无法满足新形势下工程项目管理模式的需求，探索工程项目管理新模式具有十分重要的现实意义。本文基于大数据挖掘技术，。
5、 工程造价管理现状和控制 一、工程造价管理存在的问题（一）对建设单位的不规范行为缺乏规范有效约束机制建设单位在工程造价管理中处于主导地位，一些管理者在工程管理中不作为。