论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>论文范文>范文阅读
快捷分类: 项目管理论文 项目管理杂志 项目管理论文选题 建设工程项目管理论文 工程项目管理论文 信息系统项目管理论文 项目管理论文标题 工程项目管理论文案例 关于项目管理期刊 施工项目管理和项目成本控制论文 项目管理系统毕业论文 项目管理论文资料

关于项目管理论文范文 电力工程项目管理方法和实践相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:项目管理论文 更新时间:2024-01-06

电力工程项目管理方法和实践是关于本文可作为相关专业项目管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文项目管理流程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

摘 要:电力工程项目建设速度和建设规模逐渐发展,对工程项目的管理方法要求越来越高,传统的管理方法无法实现对项目的整体管控,只有根据工程特点,不断创新工程管理方法,才能确保工程项目品质最优化.本文创新性的将创优管理思想应用到电力工程项目建设中来,希望能对相关人员提供一定帮助.

关键词:电力工程;创优管理;质量创优

1 概述

经济的发展离不开电力能源的支撑,我国经济能以稳定速度持续发展的主要原因是我国电力能源的有效支撑.近几年来,我国电力工程不断发展,使整个电力系统的建设水平和管理水平得到了极大的提升,从而形成了电力工程稳步发展和经济进步良性循环的局面.电力工程项目的顺利实施,离不开科学、有效的管理方法,传统的管理方法在一定程度上已经无法适应现代企业生存和发展的需求,对工程项目的创新管理成为企业生存和发展的主要途径.

2 电力工程项目管理现状分析

电力工程项目管理是在完成一个既定的电力工程实体过程中,采取有效的组织方法、对相关人员、支撑性实物进行控制和管理的一种方法,主要包括工程的进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等各项内容.在工程建设过程中,各项管理内容各自独立,但又彼此影响,因此形成了一个综合性的管理体系,可以说,电力工程项目管理相对于其他工程项目来说,对工程管理水平要求更高.

3 电力工程项目的创新性管理和实践

3.1 电力工程项目管理方法创新思路 电力工程项目工期长、工程量大,影响因素多,因此对其进行有效管控需要一定的弹性,并根据工程进度的各个阶段对工程管理计划进行适当调节和修正.鉴于以上特点,可采用创优管理思想对电力工程进行有效管控.

3.1.1 创优管理.创优管理是指引导人们为实现既定的创优目标,按照所制定的相关制度和规范,对某产品开展有计划、有组织的管理活动.利用创优管理理念对工程项目进行管理,可实现对工程的持续动态管理,并且在管理过程中是一个不断自我完善的过程,因此创优管理模式可为施工企业创建优质工程、提高企业经济效益、促进整个建筑行业和管理水平的提升打下坚实基础.

3.1.2 工程创优管理步骤及注意事项.每个工程特点不同,其创优措施也不尽相同,照搬其他工程的创优措施容易影响工程品质.在制定创优措施时,一定要根据工程性质、工程规模大小及其用途确定创优标准;制定的计划或方案要突出创优思路;要对工程质量进行严格把关,不断改进操作工艺,提高工程质量;对工程质量、进度、成本、安全等各个要素进行分析,选择合适的施工工艺、材料、设备保障工程创优活动的实现;注重人员尤其是管理人员的选择,充分发挥人的积极性;最大限度的利用工程的社会影响力争取政府或民众的支持,为工程创优创设良好的外部环境.

3.2 创优管理方法实践研究

3.2.1 工程案例.以A市的110kV变电站工程为例,对创优管理方法的实践应用进行说明.该工程承担着A市南部地区的供电任务,具有重要的社会意义,工程质量要求较高,工期短.在工程施工过程中涉及土建工程、设备安装工程、电线架设工程、管线埋设工程、道路铺设工程等多项内容,需要多项作业并行操作,或交叉作业;该工程地址位于植被状况较好的南市区,因此在工程施工过程中应做好环境保护工作,减少对环境的污染,同时做好各项预防水土流失或植被破坏的保护性工作.

3.2.2 工程创优目标的确定.本次工程将创优目标确定为质量、工期、安全、文明及环保四方面,各部分目标任务可参见表1.

表1 A市南区变电站工程创优目标

[质量目标\&质量工程全部为优良以上;风向工程一次验收合格率100%;重大质量事故控制在零.\&工期目标\&按工期完成整个工程施工;分项工程进度不得超过预定工期24h;人员、设备、材料在24h前到位.\&安全目标\&人身伤亡、重大机械损坏事故为零;施工原因造成的设备、电网事故为零;无重大火灾、交通事故.\&文明施工及环保目标\&绿色施工,保护环境,标准化管理工程状态,杜绝不文明施工行为\&]

3.2.3 工程创优管理组织机构.组织机构是管理活动的执行者和管理者,由领导层和小组人员两部分组成,其中领导层是工程负责人员,小组人员则包括项目经理、项目总工、安全工程师、质检人员等,主要负责工程施工中的各项管理活动.

3.2.4 创优举措.本次工程根据创优目标,主要针对工程质量、进度、安全、成本、环保等各个方面进行有效管控,并针对以上几方面提出了对应的创优举措,以质量创优举措为例.

土建工程方面,可适当高出国家相应的标准规范,在一般性施工测量控制网的基础上,增加双循环复测控制网,确保工程坐标和高程的准确性;变电站110kV构架和主变构架基础部分为混凝土结构,其特点是体积大、工期短,应采用大体积混凝土施工方案,做好各项降温措施,确保工程质量;钢结构施工前先进行放样,确定各杆件尺寸后再下料,下料完成后再次复核,确保无误后方可进行钻孔等后续加工,拼装前要使用专用模具,按照工艺顺序进行焊接操作,避免构建整体变形.

设备安装方面,做好产品质量监督工作,提高电气设备和基础的安装精度.例如,电缆铺设可采用平弯、立弯等多项工艺逆向施工,确保电缆的安全性.在电缆铺设前,根据工程图纸将电缆沟各个断面的电缆按照层或排进行模拟,减少电缆的交叉,使电缆达到横成行,竖成列的效果,提高电缆铺设的美观度和安全性,同时为后期检修提供便利.

除以上两方面外,还包括技术控制、人员控制、材料控制、成品维护等多个方面,各个方面协同作用,才会使电力工程质量达到最优,同时也为工程的进度创优、安全创优、成本创优、环保创优奠定坚实基础.

4 结语

电力工程建设速度逐渐加快,建设规模不断增大,对工程的管理提出了更为严峻的挑战.传统的工程项目管理方法在实际应用中存在一定的局限性,限制了工程项目质量和企业经济效益的发展,为缓解这一矛盾,可利用创优管理思想,对工程的质量、进度、安全、成本以及社会效应的各项目标进行科学划分,以实现企业、用户、社会利益的最大化,为我国电力事业的进一步发展提供方法支撑.

参考文献:

[1]李作民.电力工程项目的创优管理方法和实践[D].华北电力大学(北京),2010.

[2]林水晶.哈尔滨供电公司电力工程管理的研究和应用[D].华北电力大学,2014.

[3]吴伟.江门供电局基建工程项目管理研究[D].华北电力大学,2014.

[4]乐勋.电力工程建设项目精细化管理研究[D].华北电力大学,2012.

总结:本文是一篇关于项目管理论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 工程项目施工管理方法和实践 摘 要:作为工程建设管理工作的主要内容,工程项目的施工管理不仅关系着项目施工的质量和速度,而且对于以规范化的施工管理促进工程产业的发展也具有重要。

2、 环保工程项目经理管理方法和实践 [摘要]我国环境质量越来越差,人们要想过上高质量的生活就要从每一个人自身做起,树立环境保护的意识。项目经理在施工过程中要注意工程施工的质量控制。。

3、 基于运筹学方法电力工程项目管理优化 [摘要]作为国民经济支柱产业的基础设施建设,电力工程项目与国计民生有着千丝万缕的关联。而电力工程项目管理对于电力工程项目的建设质量起着至关重要的。

4、 电力工程项目管理系统和实现 摘要:针对一些地区规模相对较小的供电企业,本次研究中主要就提出了一种新型的电力工程项目管理系统。首先创制出了整体系统的基础结构与整体架构,而后指。

5、 电力工程安全管理方法和实践 摘 要:当前,随着我国社会经济的不断发展,人们的生活水平不断的提高,电力工程的需求也在不断的增加,人们在关注电力工程质量建设的同时,对安全管理也。

6、 电力施工工程项目管理 摘 要:随着电力建设的快速发展,新技术和新材料在工程建设中的不断应用,对电力企业工程项目施工的管理和要求也越来越高,电力施工企业必须外抓市场,内。