论文ERP系统在石油企业财务管理中应用探究是关于对写作企业财务管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理四大基本内容论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：ERP系统是在信息技术的基础上,将优秀的管理思想集于一身,是具有智能化、整体化特点的管理体系.当前很多石油企业在自身的财务管理工作中应用ERP系统,全面提高财务管理的效果和效率.
关键词：ERP系统 石油企业 财务管理 应用
ERP系统是现代化的管理方法,是信息技术和现代管理相结合的产物,能够为石油企业的长远发展奠定基础.在石油企业的财务管理中应用ERP系统,能够保证石油企业的信息共享,实现财务、信息以及物流的畅通,保证石油企业管理和财务会计工作实现一体化发展.
一、ERP系统在石油企业财务管理中应用的意义
1.提高成本管理效率水平.在石油企业财务管理中应用ERP系统能够使企业的成本管理得到优化,使成本管理处于较高的水平,进一步规范业务,提高管理效率.在ERP系统中,要实现业务的标准化处理可以利用系统的检验系统、校验功能等进行实现,使财务核算更加准确,提高石油企业的成本管理效率和水平.此外,在石油企业中应用ERP系统还能够促使企业良好运行,将财务管理和石油企业的生产经营相结合,保证数据信息更加科学准确.利用ERP系统处理石油企业内部的预算以及费用分摊等,结合系统针对企业重点项目预算的调整,有效地监督预算工作,提高管理效率,并实现企业资金的高效运用.
2.明确企业发展方向和目标.在石油企业财务管理中应用ERP系统,是企业管理者的核心工作,这也能够为石油企业发展明确目标和方向.通过了解石油企业的内外部环境因素,把握机遇,迎接挑战.使用信息化的技术手段积极扩大石油企业的规模,了解石油企业的发展趋势,满足经济发展的实际需要.当今原油市场处于波动时期,石油企业还要应对来自全球市场环境的影响,认识到产品的生命周期,更好的适应市场,提供优质服务.而ERP系统的应用则能使石油企业的未来有更好的发展,在复杂的环境下迅速获得优势地位.
3.提高石油企业竞争力.石油企业要想持久、长远的发展,就必须要有无法比拟的竞争实力.企业之所以能够获得超额利润主要是来自于企业的隐性因素,而不是企业外部市场的力量.也就是说,企业竞争优势的核心是企业自身的竞争力,这是石油企业长久发展的重要因素.
二、ERP系统在石油企业财务管理中的应用
1.资金管理.在石油企业资金管理中应用ERP系统,就是对各项财务原始数据进行整合,将财务会计进行分层,通过合同进度查询、物流跟踪、票据记录等方法使石油企业的业务全流程纳入到资金管理系统中.使用ERP系统进行资金管理能够减少财务人员的负担,提高财务信息的准确性、及时性,降低企业经营风险,从而提高石油企业竞争力.
当前石油企业资金管理工作主要涉及 管理、资金往来管理、融资管理等方面内容.可以说资金管理是石油企业财务管理的重点,应结合ERP系统科学的制定资金的使用计划,使财务部门能够对资金的流向有准确的预测,结合投资方向对资金的投入进行科学的判断,使资金能够正确的利用.
2.预算管理.在石油企业中应用ERP系统能够使预算管理水平得到提高,将石油企业各部门的预算分解以及年度预算等信息录入.企业预算管理中要提高对预算工作的重视程度,依据预算值,选择合适的方法,使石油企业的成本效益得到优化.石油企业的管理人员可以通过预算管理控制不同部门的执行情况,并结合企业运营情况对预算进行优化调整.
在财务管理中应用ERP系统能够对企业的预算和执行情况等进行实时对比,但是无法避免数据偏差,做好财务预算管理能够对出现偏差的数据进行调整,让石油企业管理者能够对生产运行情况进行实时监控,保证石油企业能够稳定持续进行.
3.财务分析.在石油企业财务管理中,ERP系统能够将财务预测和分析相结合,使财务活动有效的开展,依据科学的预测进行财务活动.财务分析主要涉及结构分析、绝对数分析以及比率分析等,可以通过利润中心、成本中心等不同维度对石油企业的指标、损益等进行分析,为管理者提供科学的财务数据信息.ERP系统在石油企业中的应用,还可以为财务报告中对企业的 流量、财务状况以及经营成果等进行分析,对企业的运营情况进行解读,保证管理目标得到优化.ERP系统的财务分析模块能够将财务数据提供给员工以及外界人员,使用在线分析的工具进行建模,并通過不同的角度对财务情况进行分析.
石油企业财务管理中,财务分析能够对完成的财务活动进行研究,对资金、成本等进行有效预测.使用ERP系统对销售情况进行预测,将市场预测、能力需求等作为基础,将费用以及利润等进行预测.对成本进行预测时,要将生产计划、库存信息以及人力计划等作为基础,对相关的成本费用进行预测.而预测资金时,要将企业发展的能力、运营以及偿债等作为基础,对资金的使用情况进行预测.
4.成本管理.成本管理以ERP系统作为基础,对成本进行管理监控,在成本管理过程中还需要对信息系统的执行情况、利润获得能力、利润中心会计、成本中心会计等进行管理.对产品成本结构、核算、要素等进行监控分析.使用ERP系统进行成本管理需要将成本制度作为基础,明确标注成本和实际成本问的差异,了解差异原因,对成本管理的流程进行调整、优化.
三、结束语
如今石油企业应用ERP系统已经成为一种发展的趋势.ERP系统具有一定的动态性和实时性,能够促进对石油企业业务进行过程控制,为企业的提供丰富的财务信息.财务管理信息系统中,ERP系统是重要的组成部分,在石油财务管理系统中应用ERP系统能够使财务管理水平得到完善.ERP系统能够使石油企业的内部、外部资源进行整合,转变石油企业的运营管理方法,提高石油企业的竞争力.
总结:本文是一篇关于企业财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 ERP系统在石化企业财务管理中应用 摘要：本文结合石化企业财务管理实践经验，首先对石化企业财务管理中ERP系统应用意义进行论述，并探讨了ERP系统在石化企业财务管理中的应用。关键。
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3、 柔性管理模式在企业财务管理中应用探究 【摘 要】在对我国企业传统的财务管理方式进行分析时，可以发现大部分企业采取的是一种带有强制色彩的刚性管理方式，这种方式强调的是对制度的严格遵守。。
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5、 企业财务管理信息系统设计和实现 【摘 要】财务管理一直是企业管理的核心内容，对企业的发展以及决策提高重要的信息支持。随着科学技术的不断发展，我国已经全面的进入到了信息化社会，构。