论文如何搞好企业人力资源管理工作是适合人力资源论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关人力资源开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】随着社会经济的不断发展,各行各业的发展也都在面临着不同的机遇与挑战,在一个企业的发展中人力资源的管理占据着重要位置,人力资源的管理关系到整个企业的发展.在企业的发展中最重要的就是对人力资源的开发利用管理,因此,论文从人力资源管理的概念出发,阐述了人力资源管理所存在的问题,并给出了搞好企业人力资源管理工作的几点对策,希望能对企业人力资源管理工作的顺利进行有所帮助.
【Abstract】 With the continuous development of social economy, the development of all walks of life is also faced with different opportunities and challenges. In the development of enterpises, the management of human resources occupies an important position. The management of human resources is related to the whole enterprise’s development. In the development of enterprises, the most important thing is to the develop and utilize and manage of human resources, therefore, this article starts from the concept of human resources management, elaborates the problems existing in the human resource management, and gives the countermeasures of doing well the management of human resources, hoping to help the work of human resources management.
【關键词】企业管理；人力资源管理；管理制度
【Keywords】enterprise management； human resource management； management system
【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0009-02
1 引言
随着全球经济一体化时代的到来,以及我国市场经济体制改革的不断完善,企业之间的竞争也越加激烈.人力资源管理工作是企业管理工作的重要组成部分,是企业健康快速发展的重要保障.但我国企业还未形成科学的人力资源管理系统,无论哪家企业都会有或多或少的问题.因此,就要对人力资源管理系统进行分析,找到相应的对策,搞好人力资源管理工作,从而使企业能够健康发展.
2 人力资源管理的概念
人力资源管理是逐渐发展过来的,要想分析人力资源的内容,就要对人力资源的发展历程有所了解,这样才能准确地了解人力资源管理的工作.过去,人力资源管理被称为劳动管理[1],顾名思义就是对劳动力的统一管理,后来逐渐被称为人事管理,因为管理者不仅对物质方面有所需求,还对精神层面有所追求,再后来就是现在所说的人力资源管理,组织内部通过招聘、培训、报酬奖励等管理工作对人员与资源进行合理利用,并对其进行整合与分配,使各部门的工作效率得到提升.
3 人力资源管理工作存在的问题
3.1 人力资源的管理观念老旧
在当前我国企业的发展中,由于受到传统经济的影响,很多企业在发展中对于人才的重要性认识不够,在管理中只是将人力资源当作企业的资本进行管理,并没有重视起人力资源在企业发展中的重要作用,要知道在企业的发展进程中,人才才是竞争的关键,只有提升了人才的整体实力,才能使企业在竞争中能够占据一席之地.在目前的企业管理中,并没有按照对企业贡献的多少来进行薪酬的制定,而是按照在企业的工龄和职称以及在企业的职务进行薪酬的制定,这种管理模式是很落后的,影响了青年人才为企业做贡献的积极性,对于企业的发展是不利的.
3.2 对人才的培养机制不够完善
在当前我国企业的发展中,因为需要实践性的人才,所以企业在招聘时招聘的人才都是在应聘后马上就能上岗的人才,企业不愿意再花费时间对员工进行培训.但是在企业的发展中并没有明确制定对员工的培养战略,只是在需要使用某一方面的技能人才时,才想到去进行这方面人才的培训[2].由此来看,这对于企业的全面发展是极为不利的,企业要想得到快速发展就应该在实际发展中加强对人才培养机制的建设,只有这样,才能在信息化高速发展的时代加强对人力资源管理能力的培养.
3.3 针对人力资源管理缺乏规划
在我国目前的企业人力资源管理中,大多都是只注重对于有用人才的培养,在企业的工作中多数都是采用人才引进的办法进行企业的人才选拔,并没有进行企业人才的培训和开发企业内部的优秀人才,这种人力资源的管理办法在一定程度上阻碍了企业的发展[3].在企业的发展中不对人力资源的发展进行规划,导致了人力资源的极大浪费,因为在企业的管理中缺乏对人力资源的管理规划,所以导致在企业的发展中,不能够挖掘企业内部人才的潜能和调动员工工作的积极性.
4 搞好人力资源管理工作的对策
4.1 对人力资源进行合理配置
在我国当前的企业发展中应该对企业的人才进行合理配置,在实际的工作中按照初、中、高三个不同的等级进行人才的合理协调配置.在大力引进骨干人才的同时应该加强对初、中级人才的提升比例.初、中级人才因长期在第一线进行作业,具有一定的经验积累,针对这种在自己岗位上踏实肯干,积极上进的人才,企业应该给其晋升的机会,应该对其做出的业绩进行肯定.在企业的发展中要完善中级人才的培养战略,中级人才在企业的经营发展中占据着一定的地位,是企业发展的中坚力量.在企业的发展中要想保证各级人才的协调合理性就应该控制好各级人才在实际工作中占据的比例,在实际工作中要做到人尽其才,才尽其用,要保证各个部门之间的工作不会出现交叉或者是干扰现象.
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参考文献：
1、 绩效考核在现代企业人力资源管理工作中的应用 摘 要：在目前的企业中，普遍使用效绩考核的方式来实现人力资源管理。通过效绩考核，能够有效地反映出员工的工作情况和工作成效，根据考核结果，能够准确。
2、 对企业人力资源管理工作 随着现代社会的不断发展，石油企业也发生了很大变化，在石油企业内部经营方式也发生了转变，因此，人力资源资源管理也应当随之改变，使其适应当前石油事业。
3、 企业人力资源管理工作分析 摘要：在企业管理中人力资源是一项重要的内容，只有不断创新优化人力资源体系，打造企业人力资源的新形式，才能满足不断变化和增长的市场需求，进而在市场。
4、 企业政工和人力资源管理工作难点和 摘 要：随着经济的高速发展，我国涌现了一大批优秀的企业，有效地提升了公众的生活质量、促进了社会的进步。企业政工工作是提升员工道德素质修养的重要因。
5、 试电力企业人力资源管理工作途径 中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-236-01摘要 随着信息时代的到来，电力企业飞速发展。然而。
6、 企业政工工作和人力资源管理工作有效结合 在企业管理的过程中，人力资源管理这个部门在企业运行中占据着重要性的地位，尤其是在企业政工工作的开展过程中，影响意义重大。因此，本文就企业政工工作。