论文融资企业内部控制制度完善是关于内部控制方面的论文题目、论文提纲、事业单位内部控制制度论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：融资企业具有特殊性,融资是以企业的资产、权益、预期收益为基础,筹集项目建设、业务拓展所需资金的过程,期间必须加强内控管理.本文首先分析了内部控制对企业融资效率的影响,然后指出当前企业内部控制存在的问题,最后阐述了内控制度的完善措施,以供参考.
关键词：企业融资 内部控制 影响 完善措施
融资企业是我国经济建设不可缺少的重要力量,同时在管理工作上的要求更高,开展全面的内控工作刻不容缓.虽然融资能够为企业带来经济效益,但是内控管理不到位,就可能导致企业承担经济负担,影响正常的运营发展.由此可见,新的经济形势下,完善内控制度成为融资企业的重点工作之一.以下对此进行探讨：
一、内部控制对企业融资效率的影响
(一)降低成本提高收益
对于企业而言,经济活动主要是营销、投资、筹资,各项经济活动具有不同特点,其中融资属于筹资的一种.开展内部控制工作,能按照企业的发展目标控制融资各环节,减少不必要的成本和支出.具体来说,其一能对融资活动进行统筹协调,减少内部摩擦阻力,保证各个参和方相互配合,从而降低融资的行政成本；其二融资活动具有明确的预算,内部控制具有优化作用,能减少不必要的融资需求,实现收益的最大化.
(二)发挥财务杠杆效应
资金是企业运营发展的基础,保障经营计划和战略目标的实现,均需要资金支持.单纯依靠企业自身积累的资金,往往不满足发展要求,此时采用融资的形式能补充血液.以上市企业为例,融资途径有两条：一是权益性融资,即公开发行股票；二是债务性融资,即发行债券、银行机构贷款等.企业在融资的同时,也会带来一定财务风险,此时加强内控管理具有重要作用.在实际工作中,内部控制能限制融资活动行为,避免发生舞弊现象,协调融资各个环节来降低财务风险,最终提高融入资金的财务杠杆效应.
(三)优化企业资本结构
在企业融资过程中,会计信息是内部控制的重要依据,能反映出融资活动的实际情况,并进行监督,成为评价融资目标是否实现的一种手段.内控工作的开展,通过监督检查,了解融资行为是否得当,将事前评估、事中监督、事后评价有机结合,加强会计信息的沟通交流,提高决策的科学性.
二、当前融资企业内部控制存在的问题
内部控制是采用自我调整、约束、评价、控制等手段,对经营活动进行干预调整,保证资产安全完整,并通过改善经营管理提高经济效益.经济新常态下,企业融资过程中的内控工作存在一些问题,阻碍了内控制度的改革调整,具体如下：
(一)融资计划问题
一些企业开展融资活动时,没有制定严密的计划方案,导致融资产生盲目性,不仅容易造成资金浪费,也不利于企业的经营发展.不完善的融资计划,从内部看,和主营业务相脱节,甚至没有关联度；从外部看,没有分析外部环境条件,因此不具备市场导向作用.相比之下,如果在融资前提出科学完善的计划,就能事先掌握资金的流向和效益,从而明确融资方向,即使遇到突发状况,也能够及时有效解决.
(二)决策体系问题
企业在融资过程中,会考虑项目带来的经济利益、社会效益,从项目筛选开始,历经考察、决策,到项目监管为止,都要求多个部门参和合作,以保证决策的科学性、合理性.然而,我国不少企业在融资活动中,从项目开始到结束存在一人包办的现象.由于受到学识阅历的影响,个人决策带有主观意识,会增加盲目性和随意性,导致决策体系不完善,不利于融资活动和内控管理的开展.
(三)监管体制问题
对于企业的融资活动而言,缺少完善的监督管理体系,也是造成内控效果不佳的原因.资金的使用应该具有明确记录,资金动用之前应该经过领导审批,然后依据票据到财务处领取相应的资金.在现实中,由于一些企业在资金管理上比较随意,监督管理不到位,致使资金的使用远远超过预期,且资金流动比较混乱.再加上财务人员配置不合理,造成了非财务人员管理财务的现象,影响融资活动进展.
三、融资企业内控制度的完善措施
(一)开展市场调研分析
融资不仅是企业自身管理的问题,也和市场机遇密切相关.內控工作的开展,应以市场为核心,分析市场需求,将其作为完善内控制度的出发点.从市场分析机制的构建来看,主要包括两方面内容：一是分析市场对于资金的需求特点,制定融资方案,降低财务风险,促使企业获得更大收益.二是虚心学习,通过和其他企业沟通合作,总结融资成功经验、吸取失败教训,有效避免融资风险,规避资金损失.
(二)加强融资活动管理
企业融资活动是否成功,和融资项目的选择具有重要关联,从这个角度看,应该对融资项目进行监管,加大控制力度.具体操作如下：第一,建立项目融资分析报告制度,从融资项目的市场前景、融资数额、可行性等方面入手,进行严格审查和评定,促使企业全面掌握融资项目的预期风险和收益情况.在审查人员的组成上,应该包括财务人员和投资融资专业人士,确保融资行为既满足企业的运营发展要求,又符合市场发展趋势,避免出现盲目冒进行为.第二,针对融资过程加强控制,可以实行长效风险管控机制,定期开展风险管控会议,了解融资行为的现状,明确融资风险因素,并制定有效的防范对策,促使融资风险处于可控范围内.第三,实行融资操作管理问责制,明确各个部门、各个人员的责权利,从每一个环节入手进行行为约束,规避人为因素造成的管理风险.
(三)完善企业治理结构
融资内控制度的完善,应该有利于企业治理结构的调整,考虑到目前企业在治理结构上存在较多问题,例如责任不清、领导职权不明、董事会成员个人利益争执、大股东抱团等,会损害小股东和股民的利益.对此,应该完善企业的治理结构.首先,实施职业经理人制度,采用规范化聘请的形式,促使职业经理人控制融资工作.其次,健全内部审计机制,对董事会、股东成员进行权责约束,保证融资活动有序推进,维护企业的整体利益.最后,构建一支高素质的管理和执行团队,制定人员培训学习机制,依靠专业知识技能进行融资管理.
(四)注重企业文化建设
企业融资内控制度的完善,除了严格的管理制度以外,还应该将这些制度转化为企业文化,发挥出潜移默化的效果.这就要求企业明确自身定位,了解自身在市场活动中的优势和缺陷,从企业的财务和生产经营情况出发,制定有效的融资计划和方案.在企业内部,应该构建融资内控管理人人有责的氛围,将内控意识渗透到每个人员内心,形成内控管理合力,有利于各项内控制度的落实.
四、结束语
综上所述,企业融资是一项重要的经济活动,做好内部控制管理,能降低成本提高收益,发挥财务杠杆效应,优化企业资本结构.目前内控工作存在的问题,集中在融资计划、决策体系、监管体制三个方面.对此,应该开展市场调研分析、加强融资活动管理、完善企业治理结构、注重企业文化建设,促进内控制度的完善,推动企业长远发展.
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总结:本文关于内部控制论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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