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低利率市场环境下,企业的贫富差距加大,反应快的公司扩张迅速,反应慢的公司则更容易被兼并或消亡,领先企业才能更好地生存下去,攫取更多的利润.而技术变革和产业迭代加速在带来更多新机会的同时,也对企业提出更高的要求.
在此背景下,创新成为比以往任何时候都重要的推动企业乃至经济进步的因素.唯有不断创新和自我迭代的公司,才能确保自己始终站在引领行业潮流的前端.
从农耕时代到工业时代再到信息时代,科技的进步不断推动人类创造新的世界.18世纪60年代英国发起了第一次工业革命,机器制造开始代替手工制造.19世纪70年代以后,世界由“蒸汽时代”进入“电气时代”,出现了电气、化学和石油等新兴工业部门.进入20世纪40、50年代,电子计算机的迅速发展和广泛应用,开启了信息时代的大门.
将时间快速推进至21世纪,世界步入信息化向智能化过渡的时期.与过往相隔数十年甚至上百年的技术革命不同,互联网技术以前所未有的速度谱写着改变世界的产业传奇和创业人生.2001-2016年,随着iPhone出世,手机代替PC成为最重要的终端,伴随而来的是以迅雷之势取代桌面互联网的移动互联网时代.
在智能硬件的助推之下,桌面互联网掀起的线上改造线下的风潮以巨大的加速度推进,传统行业与互联网之间的融合达到了前所未有的程度,没有一个行业可以置身事外高高挂起.这也成为了过去15年最重要的产业发展趋势.
雷军在其互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”中提到,“最后一个要诀就是快,快就是一种力量,快了之后可以掩盖很多问题,企业在快速发展的时候往往风险是最小的,当速度慢下来了,所有的问题都暴露出来了” .
借助互联网的力量,创业公司如果把握住了风口,通常可以指数级的速度迅速发展.雷军曾有一句关于移动互联网的“飞猪理论”—站在风口上,猪都会飞.互联网在规模效应、长尾效应以及马太效应的综合影响下,企业成长速度有了飞速突破.从0到千亿收入,万科用了27年,海尔用了24年,苏宁用了20年,联想用了22年,京东用了17年,而小米只用了6年.工业时代的规模经济是逐渐的、线性的,小投入获得小收益.互联网经济却是以指数级增加价值,一旦形成规模效应,效益就像滚雪球一样迅速加大.
创业公司得以迅速成长的背后,是传统企业面临的巨大危机—产业迅速迭代,原有商业模式损耗加快,如果没能及时创新跟上产业发展的浪潮,前浪就会迅速死在沙滩上.过去15年,一批难以适应科技发展浪潮的公司已经衰落或正在衰落,也有一批公司很幸运的,有意识或无意识地站在了技术革命的浪尖之上（附表）.
这其中既有及时创新扩张跟上移动互联网发展步伐的传统科技巨头,也有移动互联网时代应运而生的超级独角兽.它们代表着当代科技的浪潮,直至下一波浪潮的来临.
老将新手齐聚 软硬巨头汇集
如果以第一代iPhone推出的2007年作为移动互联网元年,上述价值超过百亿甚至千亿美元的15家超级公司多半创立于移动互联网来临之前,它们中间很多都挺过了21世纪初的互联网泡沫,继而在桌面互联网时代牢牢占据了一席之地.
连接“人与商品”的电子商务早在上世纪90年代初期就开始萌芽.1995年,亚马逊和eBay同时成立.4年后,马云带领“十八罗汉”在杭州正式成立了阿里巴巴集团.如今,亚马逊市值达到3876亿美元,不包含蚂蚁金服在内的阿里巴巴市值也达到2556亿美元,二者成为引领趋势的电商企业的代表,eBay却以357.2亿美元的市值被两者远远甩在身后.
与“甩手掌柜”eBay不同,亚马逊打造了一个完整的交易闭环.进入移动互联网时代,亚马逊在云服务和物流自动化方面也是首屈一指.2015年,亚马逊云服务营收为78亿美元,是全球云服务收入最高的企业,碾压微软和谷歌.支撑阿里巴巴千亿美元市值的不仅是占其上半年85%营收的核心业务电商,还包括资本市场对其创新业务的看好,云服务和数字娱乐等业务也将成为其未来的发展引擎.根据德银的报告,阿里云现在已经超过了谷歌云服务成为全球第三的云服务供应商.而固步自封的eBay在这轮科技浪潮中乏善可陈,成为没落的巨头.
与电子商务向云看齐不同,几乎与之同步兴起的搜索巨头则更为积极地探索智能领域.
搜索起家的谷歌,目前已经发展成为全球市值第二的公司,仅次于“一哥”苹果.凭借优异的搜索功能,谷歌在桌面互联网时代就发展成为全球最大的搜索引擎.进入移动互联网时代,谷歌将业务拓展至更多智能化领域,布局未来的增长点,也成为全球科技公司的标杆.2015年,谷歌重组为Alphabet,旗下业务既包括搜索等互联网业务,还包括笔记本和手机等硬件产品、虚拟现实、智能家居以及生命科学公司等,“面向未来”的Alphabet已成为全球最有影响力的高科技公司之一.而全球最大的中文搜索引擎百度在移动互联时代的布局较则稍显保守,通过创立爱奇艺、投资去哪儿和糯米网等,从连接“人与信息”向连接“人和服务”转型,不过如今它也将人工智能作为了未来的发力方向.
根据安迪·比尔定律,在IT工业的产业链中,处于上游的是“看不见摸不着”的软件和IT服务业,下游才是“看得见摸得着”的硬件.要想获得高利润,就要从上游入手.从亚马逊、谷歌,到社交网络巨头Facebook和腾讯,再到后来的O2O领域剩者为王的美团点评和共享经济鼻祖Uber,无一不是如此.
当然,虽然软件公司在过去15年风光无限,并主导了移动互联网发展浪潮的多个重要领域,但是每次科技革命的到来和大的产业浪潮兴起,都是由终端变化带来的.这次从桌面互联向移动互联网转变,也起源于苹果公司带来的终端革命,它也是目前全球市值最大的公司.
iPod是苹果第一款非电脑的成功产品.在其上市的第一年2001年,只有13万用户.而十年后的2009年底,用户数增加到2.5亿.iPod在给苹果带来巨额利润的同时,也颠覆了整个音乐唱片行业.1999年,全球音乐唱片的销售额是400亿美元,2009年,CD几乎消失.在iPod改变了音乐市场之后,iPhone颠覆了通信行业,引领了移动互联时代的新潮流.2010年苹果公司推出的iPad,可以替代90%的PC功能,也成为了颠覆整个PC工业生态链的重要一环.
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参考文献：
1、 中关村独角兽彰显新经济时代力量 据中国科学报报道，2月29日，《2015年中关村独角兽企业榜单》在北京国际会议中心发布。首批中关村独角兽企业共有40家，除了多数人熟知的小米、美。
2、 独角兽A股IPO带来80亿承销蛋糕券商将进入新一轮较量 富士康快速登陆A股以及监管层透露CDR（中国存托凭证）将很快推出的消息，让海外中概股回归A股的预期大增，对“独角兽”IPO的绿色通道似乎就在眼前。
3、 沾边独角兽概念中小创主题基金将逆袭 重仓中小创股票的基金在最近两年过了一段苦日子，但近期迎来形势“逆转”。正在发力的“独角兽”概念引来了市场对科技成长股的关注，而这些股票又主要在中。
4、 寻找独角兽进化基因 编者按在目前不论是平台的市场渗透率，还是移动APP端的用户数，斗鱼都呈现出领先之势的大背景下，虎牙这种经营战略上的积极转变能否保证其从惨酷竞争。
5、 战略配售基金蓄势待发谨慎看待独角兽机会 近日，工业富联披露了IPO发行的战略配售情况，参与战略投资的由“国家队”牵头，互联网巨头也有参与;随后，南方、华夏、易方达、嘉实、招商和汇添。
6、 争夺独角兽 在全球资本市场对“独角兽”的追逐愈演愈烈之际，中国内地资本市场正以前所未有的改革姿态向新经济企业敞开大门。3月30日，国务院办公厅转发证监会《。