论文基于财务云平台国有资产管理内部控制优化是关于对不知道怎么写内部控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制五要素包括论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】 随着云会计、大数据等技术的发展,重庆海事局借助财务云平台加强国有资产的内部控制.以重庆海事局为例,在阐述重庆海事局国有资产管理内部控制现状的基础上,分析了目前存在的缺少资产购置预警、缺少资产使用动态信息、与外部系统联系不紧密以及大数据分析不够深入等问题,然后基于财务云平台,从系统机制建立、增加资产使用动态数据、建立与外部系统的数据接口以及完善大数据分析功能等方面提出了重庆海事局国有资产管理内部控制的优化和改进建议,以期为行政事业单位实施国有资产管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴.
【关键词】 财务云平台； 重庆海事局； 内部控制； 国有资产； 大数据
【中图分类号】 F232；C931 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2017）20-0122-05
一、引言
近年来,云计算、大数据、云会计[1]和区块链等信息技术迅速发展,各个行业都面临着新的技术变革.随着外部环境的不断变化,行政事业单位对财务处理效率和内部控制要求不断提高,财政部于2012年发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《规范》）,推进行政事业单位的内部控制建设.重慶海事局利用云计算、移动互联网等技术,于同年开始搭建财务云平台,将重庆海事局的财务相关业务迁移到“云”上,实现了符合《规范》的国有资产管理内部控制.
国内有许多学者研究了行政事业单位国有资产内部控制及信息化方面的问题.李东升[2]等指出了当前行政事业单位的国有资产管理的一些普遍存在的问题,并从资产调剂制度、资产监管重点、加强资产监督和建立资产录入制度等方面提出了强化国有资产管理的对策.徐俊杰等[3]则引入了国际化的PAS 55标准探究行政事业单位国有资产管理,介绍了PAS 55框架体系的主要特点和管理体系,并提出了PAS 55管理体系在行政事业单位应用时应该把握的问题.陈艳利等[4]以调查问卷的形式总结了行政事业单位的内部控制和资产管理问题,并提出应该全面推进信息化、加强制度适用性以及实现资产管理的流程化等方法.在行政事业单位国有资产管理的信息化应用方面,汪代启[5]等将云计算技术引入,分析了云计算对国有资产管理的意义、可能存在的问题和对策.
综观现有研究,这些文献大多数是分析国有资产管理存在的问题、改进的方法与对策,即使涉及到信息化的研究也主要是从对策方面提出改进,较少有学者结合应用单位的信息系统去探讨内部控制问题,然后提出改进并在信息系统实施.鉴于此,本文在梳理重庆海事局基于财务云平台的国有资产管理内部控制现状、流程及问题的基础上,结合《规范》对国有资产管理的内部控制要求,从业务和数据的角度探析了重庆海事局基于财务云平台对国有资产管理内部控制的优化与改进措施.
二、重庆海事局国有资产管理内部控制现状与问题分析
(一)重庆海事局国有资产管理内部控制现状
重庆海事局是交通运输部设置在长江干线负责重庆段水上安全监督管理、防止船舶污染水域和水上人命救助的行政执法机构,从永川至巫山共设置13个海事处,机关内设18个处室机构.基层海事处下设26个巡航救助执法大队,部分站点地域偏僻,造成资产存放地点多而分散,特别是执法车船飞机、交管雷达站、防污设备库等水上安全监管设施设备数量多、价值大,给单位资产管理带来了较大的难度和风险.
重庆海事局国有资产管控的重点是固定资产和无形资产.按照现行管理制度分类,固定资产主要包括房屋及构筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具、装具及动植物等,无形资产主要包括软件等.海事局国有资产管理工作在“统一领导,分级管理”的原则下实行部门分工负责制,并按照国有资产管理和使用原则,明确部门分工及管理职责.其中,局财务部门是全局资产的统一管理部门,负责资产的价值管理和预算管理；局装备部门是全局资产的实物归口管理部门,负责全局资产的实物管理和分管范围内资产的职能管理；局科技部门和后勤部门负责分管范围内资产的职能管理；局机关各部门负责资产的使用管理；局属各单位负责资产的职能管理和使用管理.
重庆海事局国有资产管控主要包括资产配置、资产新增、资产变动、资产清查、资产处置等核心环节.资产配置主要是根据资产预算管理程序、资产配置有关标准和规定对新增资产配置的申请和审批,其主要风险在于资产使用、管理和财务部门可能缺乏必要沟通,造成资产配置的可行性分析不到位、预算不当等问题.资产的新增有局机关集中采购、下属单位单独采购以及基建交付、上级调拨、接受捐赠、盘盈等几种途径,其主要风险在于采购中是否履行了应有的审批手续,采购方式是否符合国家规定以及入库验收程序是否符合规范等.资产变动主要是单位内部跨部门间、部门内部使用人之间资产使用权的转移以及原值增减、资产基础信息变更等情况,其主要风险在于是否履行了相应的审批程序以及正确记录等.资产清查是由主管部门下达资产清查任务后,按照部门自查和组织小组清查的方式全面开展资产清查盘点工作,其主要风险在于是否建立了定期清查盘点制度,盘盈盘亏是否及时处理等.资产处置是指符合处置条件的资产经过申报、鉴定、集体决策、报批和批复后实物处置、备案等流程的业务处理,其主要风险在于是否按照国家有关规定进行,履行审批手续等.重庆海事局通过搭建财务云平台开发国有资产管理子系统,实现了从资产配置、资产新增、资产变动、资产清查、资产处置等全生命周期的流程处理,同时满足资产报表统计、电子档案管理、卡片账、明细账等功能.通过财务云平台中不同岗位权限的控制,实现了不相容岗位相互分离,新增了手机APP应用,可以实现移动审批、查阅等功能,提高了资产管理效率.财务云平台中的各项资产均对应了管理部门、使用部门和使用保管责任人,满足《规范》中对资产归口管理的要求.重庆海事局国有资产管理内部控制流程如图1所示.
重庆海事局根据平台中设置的资产配置标准进行资产配置预算管理,由平台自动生成新增资产采购计划.经办部门和使用部门在办理资产收货、验收、报销的同时,录入资产基础信息并上传相关附件资料,通过财务云平台各相关系统实现业务处理功能,其审核工作可以通过移动端APP完成.重庆海事局的资产变动包括信息变动、实物变动和价值变动,资产变动主要基于财务云平台,将各个流程的审批节点进行固化,充分利用移动互联网技术应用带来效率的提升.重庆海事局定期开展资产清查,该项工作实行归口管理制,满足内控规范要求,清查人员根据资产实物情况在移动端APP或网页端如实反映资产状况.资产处置申请由资产使用部门在平台中发起,经资产各分管部门审核,技术鉴定小组鉴定完成并由领导决策后,在平台形成处置相关方案,实物处置后报告上级部门并将资产处置的收益上缴国库.
总结:本文是一篇关于内部控制论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 资产管理公司不良资产重组内部控制优化策略 摘要：资产管理公司不同于一般的工商企业、行政事业单位，在性质上它属于非银行金融机构。因此，这就要求资产管理公司必须需结合自身发展经营的实际状况构。
2、 机关事业单位国有资产管理措施 摘要：本文将结合工作实践提出相应的机关事业单位国有资产管理措施以期促进资产的合理、优化配置，发挥最大效益，节省财政资金，实现良性发展。关键词：。
3、 基于财务云平台采购管理内部控制优化 【摘 要】 大数据、云会计等信息技术发展与应用为重庆海事局内部控制信息化建设提供了良好的技术环境。以重庆海事局为例，基于重庆海事局财务云平台采购。
4、 高校国有资产管理信息系统建设 摘 要：本文通过分析清华大学国有资产信息管理系统建设情况，探讨了国有资产管理信息系统的定位与功能，探讨了高校国有资产数据管理流程，以进一步规范高。
5、 行政事业单位国有资产管理调研报告 摘 要：行政事业单位国有资产是单位履行政府职能、保障政权运转以及提供公共服务的物质基础，也是维护党和政府执政能力的重要保障。2016年以来，保康。
6、 基层行政事业性国有资产管理问题探究 摘 要：党的十八大以来，行政事业单位自觉、自愿加强资产管理的积极性、主动性和责任意识明显提高，但基层单位由于早期国有资产管理基础薄弱，仍存在一些。