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中国石化出台
隐患治理管理规定
本刊讯 中国石化近日印发了《中国石化隐患治理管理规定》.《规定》强调,隐患排查治理工作要按照“谁主管、谁负责”“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,做到实时动态管理.企业应建立隐患排查奖励制度,鼓励员工报告、举报和排除隐患.
《规定》要求,隐患排查要坚持定期排查和日常检查相结合,专业排查和综合排查相结合,一般排查和重点排查相结合,做到全面覆盖、责任到人、专业管理、不留死角.对排查出的隐患,要建立隐患项目台账制度,及时组织治理.隐患治理完成后,要按照项目管理规定组织效果后评估.
中铁股份有限公司开展
“安全生产月”活动
本刊讯 为严格落实新《安全生产法》的要求,深入开展2015年 “安全生产月”活动,中国中铁股份有限公司发文要求做好以下8项工作：一是开展好 总书记安全生产重要论述和依法治安集中宣讲活动;二是开展好安全质量宣誓活动;三是开展好安全生产事故警示教育活动;四是开展好“6·16”安全生产宣传咨询日活动;五是开展好安全应急预案演练活动;六是开展好安全文化精品创作和征集展映活动;七是开展好佩戴岗位安全卡活动;八是开展好“安全生产万里行”活动.（任乐春）
新矿集团华丰煤矿强化
汛期井上下水害隐患巡查
本刊讯 为切实做好雨季三防工作,实现矿井安全度汛,新矿集团华丰煤矿建立了汛期井上下水害隐患巡查制度.成立了巡查工作组,负责井田范围内井上下受水威胁区域的巡查工作.明确巡查地点、内容及路线.
汛期巡查采取定期和不定期相结合方式进行.采取固定和走动式巡查相结合,地表巡查除按规定的路线进行走动式巡查的同时,在接到上游水库泄洪通知时,要对流经矿区段实施24 h蹲守巡查.在巡查管理方面,要求地表巡查时应至少2人同行,分3班时约定在现场交接班,且巡查时要佩带明显标志,和调度室保持通讯畅通.
首钢长钢颁布实施
新安全生产责任制
本刊讯 日前,首钢长治钢铁有限公司制定、审议通过了《首钢长治钢铁有限公司安全生产责任制》,并于5月14日开始实施执行.新《安全生产责任制》对各系统、各部门的安全责任进行了详细、明确规定.
新修订的《安全生产责任制》着重体现了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管专业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求,增加了各级党组织书记安全职责、完善了各级工会部门安全职责,进一步明确了“人”作为安全生产的核心作用,明晰了各级人员的安全生产责任.
国网当阳供电实现
安全稽查全覆盖
本刊讯 日前,国网当阳市供电公司采用“互联网+”的新型模式,在野外线路施工及配电台区施工现场,通过手机微信对施工现场进行安全稽查.工作负责人在现场组织作业时,将相关现场的勘察记录、工作票等,通过照片等形式上传到“远程遥视稽查系统”,稽查人员和管理人员通过系统或手机客户端对现场情况及时监督、稽查.
通过“远程遥视稽查系统”,能实时获取电网系统现场运行和施工情况,解决目前电网稽查工作人员无法全方位、全天候现场稽查现状,达到智能视频监控的目的,提高了安全生产稽查的质效.
中泰矿业 “一法三卡”提升
安全管理
本刊讯 “一法三卡”即重大事故隐患和职业危害监控法,安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡.为做好该项工作,中泰矿业25022工作面完善了“一法三卡”管理流程责任,制定工作规划、实施细则、考核办法和重点项目;在井上下各重要场所和岗位,分别制作悬挂有事故隐患作业点名称、易发生事故种类、防护措施等内容的图版;根据搜集的安全事故案例和职工违章情况制作成安全提示牌版,悬挂在职工小家、会议室内,让职工在操作中相互提醒和督促,起到对职工安全生产的警示和监控作用.
中国石油塔里木轮南油田进行
首次全面停产检修
本刊讯 为集中解决生产中涉及的安全隐患和轮南二次开发地面工程管线连头等问题,5月9—11日,塔里木轮南油田成立23年来首次全面停产.
为顺利完成停产检修任务,缩短施工时间,塔里木油田轮南作业区制定了多套施工方案,并落实各施工单位的人员、机具、安全措施等准备情况,进一步优化各项作业的施工工序,协调解决存在的问题,严把停产期间各项工作的安全关和质量关.
这次停产检修,有效解决了气举管线占压等隐患15项.5月11日,轮南油田恢复生产,比原计划提前6 h,减少原油损失150 t.
国网宁夏电力举行
大规模应急联合演练
本刊讯 5月29日,国网宁夏电力举行2015年应急联合演练.这是该公司近年来演练规模最大、科目最全、参演人数最多的一次实战应急联合演练.演练采用现场实战演练形式,多种应急救援力量协同参和,全方位、多视角展现重大灾害应急处置过程.
演练模拟银川市区发生里氏7.0级地震,震区电力设施受损严重.灾情发生后,宁夏公司应急领导小组紧急组建应急通信系统、启用备调;所属各供电公司快速启动本单位地震灾害应急预案,抢修受损输配电设施;应急救援基干分队深入灾区,利用无人机开展输变电设施受损勘查.
中铁建工广州分公司巧用
微信宣传安全生产
本刊讯 中铁建工广州分公司石湖停车场项目部创新管理方式,让青年安全监督岗员和群众安全监督员利用微信进行现场安全质量动态管理.
施工中,项目部员工如发现安全隐患或质量问题,可及时通过照片或语音的方式发到微信群里,由现场人员及时解决并将问题闭合.对于现场施工人员无法处理的安全隐患,安质部门则及时赶赴现场协助处理,并将最终处理情况报项目部领导,把安全隐患消灭在萌芽状态.此外,他们还在平台上发布每天的安全注意事项提示、重点安全工作要求和各类安全典型事故案例,时刻提醒大家注意施工安全.
华电福建湄洲湾电厂牵头
优秀作业区自评互促
本刊讯 近日,由湄洲湾电厂运行分公司7S价值检修推进小组牵头的小修期间每周一次的7S优秀作业区巡查评比活动在该公司#2机组的小修现场如期开展.特别的是,此次巡查评比“裁判”组的主力军是维修部专业点检长.
在此次巡查评比活动中,四个专业的点检长,对小修现场进行了一次全面检查.检查作业现场环境、现场人员是否存在违规违章行为、各区域材料和工器具的规范管理和定置摆放,并查区域看板,重点查区域安全管理情况.
经过两个多小时的认真看、仔细听、对标查,点检长们切实履行评委职责,并用手机拍摄自查发现的问题图片,实时发送微信群要求即时整改.
实习编辑 招嘉虹
总结:这篇企业动态论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 烟草商业企业动态预算管理存在问题 摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国烟草商业企业的发展空间得到了较大的提高，同时面临的市场经济环境也越来越复杂，大多数的烟草商业企业都认识到了。
2、 高新技术企业动态研发预算管理体系构建 摘要：本篇文章首先对某企业研发预算管理的基本情况进行概述，从研发预算管理缺少战略性、科研预算管理不具备动态性、预算编制方式缺少实用性三个方面入手。
3、 企业动态 中石油天然气一建公司“3防”坚守安全施工红线本刊讯 2016年，中国石油天然气第一建设有限公司实施“3防”，全员坚守安全红线。首先是人员防控。
4、 企业动态能力到产业动态能力 摘要：文章对企业战略管理研究的发展历程以及动态能力的理论来源进行了分析，并由企业的动态能力理论引出了产业动态能力这一概念。文章指出产业动态能力是。
5、 基于动态能力理论企业人力资源管理战略决策 摘 要 想要在强大的市场竞争中占到一席之地，就要适应动态竞争环境。企业需要不断地改变人力资源管理战略，这都是我们增强企业竞争力的重要途径。想要增。
6、 营（企业动态） 泸州老窖“不走寻常路”近日，老牌白酒企业泸州老窖推出一款名为“顽味”的定制香水。这一令大多数人跌破眼镜的举措随即便在社交平台引起了刷屏，成为香。