论文工程经济管理风险其防范措施探究是适合不知如何写经济管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于经济管理专业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】改革开放以来,我国的经济体制在不断的发生变革,其中建筑行业对于经济发展中的作用不可忽視,在新的经济背景下,建筑业也在飞速发展.和此同时,建筑市场越来越繁荣,建筑企业的数量如雨后春笋般崛起,让目前的建筑市场越来越激烈,这种激烈的市场竞争,让建筑企业的生存和发展面临较多的风险,已经威胁到了工程项目的质量,因此在工程项目中,工程经济管理风险的防范对于施工企业来说至关重要.
【关键词】工程经济；管理风险；防范措施
随着我国经济的不断发展,企业的工程项目数量不断增加,在相关企业竞争力度不断加大的同时,工程企业从项目投入到完成质量等各个环节都存在着不同程度的经济风险,因此,工程经济管理风险对于企业综合效益的影响也愈加明显.而风险防范措施的加强能够为企业工程经济发展起到关键性的促进作用,控制工程项目的成本,进而保证企业工程经济管理的科学性和稳定性.
1.控制工程施工企业经济管理风险的意义
风险的防范和控制必然建立在了解和认识风险的基础上,企业只有在实际工程项目的摸索中不断掌握控制工程施工企业经济管理风险的方法规律,才能够对不同风险进行性质和种类上的识别,从而对风险有可能造成的危害和影响进行评估和预测,再采取有效措施进行风险的处理和防范.缺乏对于控制经济管理风险意义的基本认知不利于在实际工程中对风险进行合理的预防和有效的控制.我国工程施工企业在持续化发展的过程中对经济管理的工作要求越来越高,而经济管理中的风险控制则是企业管理中的重中之重,能够指导企业工程项目顺利开展,同时决定着企业未来几年内的发展状况.风险防范涉及到企业工程项目进行的方方面面,因此,为了更好地促进企业经济效益和社会效益的提升,我国市场经济体制要求工程施工企业在不断改革中注重风险防范的方式方法,防止因工作失误增加风险对企业经济造成的损失,以及对施工人员利益的危害,加强对经济管理中风险的控制.
2.工程经济管理风险分析
2.1招投标阶段的经济风险
在工程项目的招投标而极端,经济风险出现的主要原因就是一些投标企业故意压低报价以期望中标.本身在新的经济体制中,市场经济一般下可以自主调节,但是由于施工企业数量的增加,导致了市场竞争过于激烈,单纯靠市场经济的调节已经很难满足所有施工企业的生存要求.在这一条件下,有的施工企业为了中标就在投标阶段将报价压得最低,而这一最低报价明显在施工过程中不能满足施工要求,因此也会直接导致竞标风险的增加,进而影响到工程项目的质量,也影响到施工企业的生存和发展.
2.2合同环节的经济风险
在招投标工作结束之后,需要签订合同,确定法律上的联系,从合同环节来看,经济风险也不可忽视,承包合同中的风险条款是承包人需要关注的重点内容,一般合同环节的经济风险可以集中在以下方面：第一,预测风险：在合同的条款中,需要明确标注工程项目负责人的责任和利益,在施工阶段如果出现价格变化时,有一个提前预测的范围,在此范围内,价格不应该发生变化.第二,由于业主原因而导致的合同风险：有的业主为了推卸和逃避责任,在合同条款中会有一些出现突发原因或者是第三方原因,导致了工程项目的延期,需要承包人来承担经济损失,这属于一种变相的风险转移.风险转移的形式一般可以通过保险和担保两方面来进行.从工程保险角度来看,业主和承包人为了工程项目能顺利实施,会对工程项目投保,向保险公司支付保费,保证在出现突发事件时,不会让双方出现责任纠纷.另一种方式是向金融机构或者专业机构进行双方的书面承诺,在工程项目合同阶段就确定好双方的责任划分.第三,条款不全风险：合同条款需要涵盖工程项目整个实施阶段的所有问题,尤其是要注意细节上的问题,这样在之后的责任划分环节能更为清晰,即使在后续的工作中出现了一些风险,也会根据合同条款,有效的解决.
2.3原材料价格上涨带来的经济风险
市场经济调节在市场竞争环境逐渐激烈的前提下,已经很难起到原有的作用,这也让工程项目的风险有所增加.在市场环境发生变化的情况下,原材料的价格并不稳定,尤其是在物价上升的趋势下,经常会出现工程项目施工过程中所需要的原材料价格有所增加,这也就相当于增加了施工成本,也会让工程项目施工中的安全问题更为突出.工程项目的承包风湿并不同,如果承包人选择的是总价承包,那么忧郁原材料价格上涨而带来的经济风险,就需要承包人来承担,这样会让施工方的成本预算增加,压缩利润,或者是利润为负数.施工过程中的原材料成本是施工环节中成本的主要组成部分,如果原材料价格上升,那么久会让施工企业承担的经济风险越高,也会影响企业的经济效益.
3.工程经济管理风险的防范措施
3.1重视经济管理,提高投标水平
企业应通过管理的相关方法,控制基本建设,注重经济管理相关的工程意识、工程质量好、工期保证平衡之间的矛盾,技术人员和管理人员的工作协调,注重完善合理的计划项目招投标过程中的方法选择的控制下,考虑自己的经济管理水平,及时发现问题进行整改,逐步提高报价水平.
3.2加强合同管理,完善管理体系
在合同的一个重要组成部分,坚持公平、公正的原则,通过反复审查,确保企业利益受损,提高相关人员的法律意识,提高建筑企业经济管理、材料选择、和相关标准体系控制项目变更控制和严格的其他方面.同时,将完善问责制度,在发生突发事件时,确保企业能够及时发现事故责任人,并对经济方面存在的风险进行严格有效的转移或控制.
3.3提高风险意识,学习先进技术
每个项目的经济管理有关键决策、项目潜在的风险,施工和竣工验收的,有关部门应加强过程中的风险意识,一旦风险分析,及时、灵活的风险,根据风险管理专业的支持来采取相应的控制方法.在平时的工作中要注意学习的先进技术,并根据实际情况研究知识的实践和应用,定期交流和转移工作经验,防止滥用和落后的技术.
总结:本论文为免费优秀的关于经济管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 工程经济管理风险有效防范措施 摘要：工程经济管理工作是决定工程质量和成本控制水平的关键性工作，本文首先针对新形势下工程经济管理工作存在的问题进行了研究分析，并且针对新时期经济。
2、 工程经济管理风险防范措施 【摘 要】 随着我国建筑行业趋于饱和，市场竞争呈现出白热化，这也导致建筑工程存在不少的风险，如何有效的规避不利影响，提高管理水平，促进市场良性竞。
3、 金融经济风险其防范措施 【摘 要】金融經济在现代经济中处于核心地位，但金融经济发展面临诸多不稳定因素，随之金融经济风险也增加。本文列举了金融经济风险的几种主要类型：金融。
4、 国企人力资源管理外包所面临风险和防范措施 摘要：人力资源管理外包是风险与利益并存的，本文首先对国企人力资源管理外包的风险进行了分析，然后探讨性地提出了部分防范策略，以期对国企人力资源管理。
5、 新形势下工程经济管理风险防范措施探究 摘要：建筑施工企业的命脉是现金流，它是企业生存和发展的基础，在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利。
6、 企业筹资风险防范措施探究 【摘要】随着我国市场经济的发展，企业间竞争不断加剧，企业需要大量资金用于开发、研制新产品、购置生产设备或收购原材料供应企业等方面。因此，多数企业。