论文医院财务管理风险控制治理措施是关于财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理课程论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着改革的不断深化,财务管理成为医院经营管理的重要部分.医院的财务随着医院经营体制风险分析和管控会影响医院经营决策.本文探讨了医院财务风险的控制及治理措施.
关键词：财务风险；控制；措施
随着医疗行业改革不断深化,民营资本进入医疗市场,多种体制、多种形式的医院并存,公立医院、私立医院都面临市场竞争及医保政策的限制,生存和发展的压力日趋凸现.2012年新会计制度的启用,使得财务管理工作更加错综复杂,财务管理提升到更高的层面.
一、企业财务风险的概念及和医院财务风险相关因素
第一种观点认为,企业财务风险由于在企业财务活动中受到多种潜在因素的影响,导致企业财务收益和预期收益的结果不符,就可能会使企业产生一定的损失.如果在组织以及管理企业财务活动的过程中任何一个环节出现问题,就会让财务风险成为财务损失,从而降低企业的偿债能力以及减少企业的盈利.
第二种观点认为,财务风险能够引起企业通过货币资金来偿还到期债务的不确定.这种观点认为财务风险和负债经营有密不可分的关系,财务风险的存在是因为企业需要偿还到期债务,如果企业没有背负债务,投资者投资资本金来经营企业,财务风险就不会存在.
两种观点大相径庭的最重要的原因就是对财务本质的理解程度.如今,对于财务本质的理解,理论界一般认为是企业资金的运动以及其体现出来的经济关系.第二种观点认为的财务本质和理论界的想法差距较大.财务风险的第一种观点对于财务本质的理解更为恰当、深刻.
二、医院财务风险的类型
（1）筹资风险.负债经营的医院,就必须承担财务风险,如果医院的借入资金需要严格按照银行的还款方式、期限以及利息来进行还款,当负债融资发生失控,医院就无法对到期债务进行还款,对医院的发展有极大影响.如果在医院筹资还款过程中,银行的利息上涨,融资成本就可能需要增加.
（2）投资风险.医院最大的投资方式就是投入大型设备,投入大量资金挤占流动资金的使用,设备投入后不能及时收回成本,经济效益较差,存在成本回收期长、投资报酬率不高,就可能对资金的正常周转产生影响,就会有浪费资源及挤压流动资金的情况发生,对医院发展十分不利.内部监管机制效果不佳或管理层决策能力不强等都可能成为投资决策失误的原因,从而引发医院财务风险.
（3）资金回收风险.资金回收主要受到应收账款和坏账损失的影响.医疗欠费不断增加,主要是因为医院需要承担社会救助任务,比如给危急重病人开通‘绿色通遭’,某些患者因为生活困难或者病症导致存款全无,就诊后就会欠下一部分医疗费用,甚至还存在一些患者恶意逃费等原因导致的医疗欠费,使得医院没有及时以及全额收回医疗费用,对医院正常资金周转产生影响.
（4）资金分配风险.医院的收支结余和医务人员的艰辛工作是密不可分的.结余分配除提取事业基金、福利基金外,还应使职工在工资和奖金以外,怎样进行医院绩效工资的合理分配,提高医护人员的积极性,发挥经济杠杆作用.
（5）管理风险.医院的管理者多半是医疗业务专家,缺乏企业管理和经营的知识,只注重业务的拓展,对医院财务管理、后勤管理、营销管理不重视,导致医院管理费用高、成本高,从而造成结余不确定或过少的财务风险.
三、医院财务风险的特征
（1）不确定性.财务风险的不确定性,可能会因为某些条件或者在某时期内发生,也可能不发生,正因为财务风险发生的原因以及条件是不确定的,才具有不确定性,使医院可能受到损失,也可能不会受到损失.
（2）双重性.财务收益性和损失性共同存在,有风险不一定就是冒险,不一定就会造成损失,存在风险的同时,利益也会存在.
（3）客观性.医院风险存在不以人的意志转移,是客观存在的,任何地方都存在风险,风险是没有办法回避的,只能采取针对性的方法来应对风险,使风险带来的损失降到最低.
（4）全面性.财务风险在医院财务治理的全过程中时刻存在着,在多种财务关系上都能够体现出来.比如单位筹资活动、投资活动、资金的运用、资金的积累和分配等,都可能会出现财务风险.
四、医院财务风险点的形成及关键点
医疗的行业特征造成的财务风险不是一朝一夕出现的,而是医院长期经营矛盾的表现.
（1）观念陈旧,经营理念淡薄.医院的管理者多半是医疗业务专家,缺乏企业管理和经营的知识,只注重业务的拓展,观念陈旧,对医院财务管理、后勤管理、营销管理不重视.
（2）国家医保政策.现行医保政策、医保总额控费及单病种付费等医保付费制度,影响到医院应收医疗款中医保垫付资金是否可以收回,医院对病人的不规范诊疗也会影响医保垫付资金的收回,从而影响医院流动资金周转以及医院收支结余.
（3）医患矛盾.医院就医环境的恶化、医疗质量的影响,医患沟通越加困难,医患矛盾不断加深,医患纠纷的发生不可避免,从而引起经济赔偿,诱发财务风险.
（4）管理不善.怎样合理运用国家相关政策、合理配置人员结构、合理运用财务杠标、合理决策投资添置新设备、合理推进新项目等,是受医院本身环境影响的一个系统化工程,如管理不善,则会造成管理费用增加,资金回笼困难,从而诱发财务风险.
五、医院财务风险的防控措施及局限性
（1）更新观念.财务管理渗透到医院全部经营活动的每一环节,涉及医疗服务、人财物的各环节和要素,全院上下都应不断更新财务管理观念,重视财务管理工作.将财务管理工作和医院资金运行相结合,全面集中反映医院的财务状况,加强财务风险管理,降低财务危机,从而减少财务风险.
（2）培养高素质财务管理人员.随着医疗行业市场化、复杂化,以前事业单位的財务人员仅仅停留在会计核算层面,已不能适应新形势下医疗行业财务管理的需求,迫切需要的是培养一些高素质财务管理人员.全面提高财务人员的综合素质,对财务人员的后续教育要重视,提高财务人员的专业技能及综合分析能力.
（3）开展预算管理工作.预算管理工作是一项全面的财务管理工作,对各环节需做到事前预测、事中控制、事后分析,并运用多种方法对医院各环节资金使用情况和财务运营过程中风险发展情况进行预测,并制订出具有弹性的预算方案.
总之,随着医疗行业的市场化,医院管理虽不能完全等同企业化管理,但财务管理同企业财务管理一样是医院的心脏,一定要认真对待,建立一个完善的财务管理体系和财务风险预警机制不是一天两天的事,需提高风险管理意识,建立长效机制,结合医院实际情况,实践出一套行之有效的管理方法,从而降低财务风险,使医院的收益最大化.
总结:本论文为免费优秀的关于财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
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3、 论ERP财务管理风险其应对措施 内容摘要：社会在进步，时代在改变，企业作为市场经济的主体为社会发展带来了新的活力，财务管理作为企业的核心内容对企业的发展做出了巨大的贡献。随着网。
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5、 医院财务管理和成本控制 摘 要：在旧会计核算体系之下，医院财务管理工作相对粗放，造成医院财务管理与成本控制工作无法真正准确、客观的体现出成本信息，在很大程度上阻碍了医院。
6、 我国企业财务管理风险其控制分析 摘 要：企业财务风险的类型是多样的，且不同类型的风险具有差异化的特征，因此在对其进行控制和管理的过程中需要对其产生原因进行深入的分析并提出可行的。