论文财务管理在提高企业经济效益中作用分析是关于本文可作为相关专业提高企业经济效益论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业经济效益怎么写论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：随着信息时代的到来,企业在日常经营中面临着日益多变和复杂的内外部环境,提高企业财务管理水平,有效防范企业经营风险,是现代企业实现健康持续发展的关键.笔者分析了财务管理在企业经营中的作用,并就企业财务管理优化策略进行了探讨、分析,以期能对企业管理有所帮助.
关键词：财务管理；企业经营；作用优化策略
1 财务管理在企业经营中的重要性
当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍,这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性.企业理财能力,资金运筹能力,直接决定了企业经营效果的好坏.通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金,提高资金利用效果；有利于企业精打细算,努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题,减少财务损失；有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益.财务管理指企业在经营发展过程中,按照国家财经法规和财务管理规定,围绕资金筹集、配置和使用而开展的一系列管理活动.借助于财务管理,企业可以对生产运营的各个环节进行有效预测、监控和评价.因此,在企业经营中财务管理的地位是不可替代的、极其重要的.
2 财务管理在企业经营中的作用
2.1 加强财务管理促进企业稳定发展
企业发展需要遵循国家的经济政策和管理规范,这就决定了企业财务管理必须同国家经济政策在内在上达成一致,否则势必会影响企业经营管理水平和管理质量.因此,从某种意义来说,企业财务管理是国家经济政策在企业管理中的表现.我国现在企业财务管理强调的是事前预测、事中控制和事后分析,这比传统财务管理方法更加科学、有效.借助于财务管理的价值形式,企业可以对各项资源、生产经营进行科学规划、全面组织、有效协调,运用专门方法企业可以对经营活动进行分析、研究、评价,进而为企业筹资、融资、生产提供科学依据,促进企业和时俱进、稳步发展.
2.2 提高管理效益,参和投资决策
资金运转和合理利用是影响企业发展的重要因素,如果没有充足的资金支持,企业发展经营将无从谈起.企业财务管理涉及企业资金运转、固定资产、财务收支工作的方方面面,它可以帮助企业经营者找准新的利益增长点,可以为企业投资决策提供参考依据,使企业资金配置朝着合理化方向发展,这对于企业发展来说,是极其重要的.如在投资决策中,企业经营者可以经济效益为尺度,对各种投入和产出进行货币化计量,然后选出最佳投入方案.同样,企业管理者还可以借助财务的杠杆作用,提高商品的适销能力,增加企业投资盈利.
2.3 控制和监督企业生产经营活动
利用货币形式来监督和控制企业生产经营活动,是财务管理的主要作用之一.企业可以通过财务管理对资金筹集、使用、消耗和回收流程进行控制和监督 ；借助财务管理优化人力资源管理,使员工付出和所得成正比；通过成本指标分析,掌握成本劳动耗费情况,降低成本和消耗,提高企业人力、物力、财力使用效益：通过利润指标分析,了解企业财务成果、管理失效,调整利润形成和分配机制,提高企业资金周转效率和偿债能力.总之,企业可以通过财务管理对企业生产经营各个流程进行有效监督,提高企业管理效率.
3 当前我国企业财务管理存在的问题
3.1 缺乏有效的财务管理认识
部分企业管理者认为财务管理就是简单的资金管理、会计活动,认为会计记好账、填好报表就是财务管理的全过程.一些企业虽然设立了财务部门,但是财会人员多由管理人员、会计兼任,没有设置专业的财务管理人员,财会部门从事的也都是一些和会计有关的活动,游离于企业经营决策之外,财务管理浮于形式.
3.2 没有健全的管理机制
许多企业投资者既是经营者又是管理者,集财务管理、行政管理权利于一身,财务管理意识落后,方法简单,导致企业财务管理体系不健全,责任分工不明.许多企业经营者对财务管理不够重视,不能站在客观的角度上去构建财会制度,或将财务管理岗位视为亲属安置地,不按照岗位需求招聘财务人员,不重视财会人员考核和管理,导致企业财会管理制度落实不力,财务管理实效性差.
3.3 财务管理流程不规范,财会人员素质亟待提高
许多企业在财务管理中都不关注流程设计和制度执行,如一些企业在财务报批上一般是看领导是否同意和有没有钱.财务人员素质低下也是企业财务管理中的一个问题,许多企业财务人员不但在投资规划、项目决策上缺乏实践经验,还缺乏主动学习新知识、新技能的意识,严重影响了企业财务管理效率.
4 企业财务管理的优化措施
4.1 提高财务管理意识
企业领导及财务人员都要提高财务管理意识,正确看待财务管理在企业管理中的重要作用,这是企业财务管理的根本.鉴于此,企业领导应重视财务制度建设,同时根据企业财务管理需求,加强财务管理部门、管理队伍建设,加强对财务管理执行力的控制和监督.企业经营者还要做好财务管理宣传工作,将财务管理工作重点放在标准制定、规范管理、制度履行上,支持财务人员履行职责,要求财会人员自觉按照国家财务记录、企业财务制度来办事,以提高财务管理人员的管理能力.企业财务管理人员则要转变思想观念,严格按照制度办事,同时加强学习,不断改进工作方法、提高工作效率.
4.2 加强财务制度和部门建设,优化管理流程
健全财务管理体制,是提高企业财务管理效率的根本.因此,在财务管理中,企业要按照经济主管部门的要求加强财会制度建设,为财务管理提供基础保障.企业首先,要结合企业盈利能力和资产利润效率,建立科学的财务考核指标和业绩评估体系,对企业生产经营各环节的财务指标进行货币化衡量和量化管理,实行动态财务考核策略.其次,企业要完善财务预算控制制度,对企业资金投入、运营进行有效监督、管理,引导财务部门参和企业投资项目可行性讨论和决策.再次,企业要完善财务人力资源吸纳机制,建立岗位轮换制度和分工制度,同时配合审计部门建立公司内部审计控制体系,以规范企业财务管理活动.
4.3 调整财务管理重心,推进财会改革
在市场经济改革不断深入的今天,企业也要加大财务管理改革力度,不断调整财务管理重心.这就要求企业经营者加强财务管理领导,制定财务改革实施方案和管理措施,推动财务管理改革不断向前发展.财会部门则要进一步完善财会制度,统一内部财务要素确认、计量标准和处理方法,提高财务信息的可比性和共享度,改变过去那种人为进行资金分割的财务处理方法,督促财会人员按照财务准则正确进行存货计价、坏账准备、填写报表.在企业各单位内部经济责任制的基础上,企业要推行责任财务形式,将责任单位、责任人都列入核算对象范围,进一步提高经济责任人权、利、责、效的结合程度,为企业经济效益量本利分析提供便利 ；完善财务人才选拔机制.
4.4 提高财务人员综合素质
财务人员的素质和能力,会直接影响到企业财务管理水平.因此,在财务管理中,企业必须高度关注财务人员的综合素质,完善抽查考核制度和岗位技术考试制度,严格按照人才引进制度招聘人才,用薪酬和人性化管理挽留人才.
综上所述,财务管理是企业管理不可或缺的组成部分,也是企业监督的有效工具.在日益复杂的市场环境中,预防经营风险,提升企业财务管理水平,是改善企业财务状况、加速我国企业向现代企业转制和提高企业经济效益的必由之路.
参考文献：
[1]张丽军.财务管理在企业经营中的作用[J].品牌（下半月）,2013（10）：53-54.
总结:本论文主要论述了提高企业经济效益论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 企业管理模式和提高企业经济效益的方法探析 [摘 要] 伴随着中国经济改革的深入发展与市场经济的日渐完善，企业将面临越来越激烈的外部竞争。企业的经济效益是企业内部一切生产经营管理活动的核心。
2、 加强财务管理提高企业经济效益途径 摘 要：随着我国经济水平的逐步提升，我国社会经济发展取得了令人瞩目的成绩。在此背景下，我国各个企业在发展的过程中为了获得更多的发展机会，促使自身。
3、 加强企业财务管理和提高企业经济效益 摘 要：在进行企业管理过程中，财务管理是非常重要的一个核心环节。要知道企业经济利益的提升离不开资金的支持，而做好财务管理能够通过对资金进行管理来。
4、 加强会计成本管理提高企业经济效益 【摘要】经济全球化为我国企业提供了诸多发展机遇，但市场竞争也日益激烈。企业自身作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，为了保证长远发展，需要加强内。
5、 加强全面预算管理提高企业经济效益 全面预算管理是一种对企业内外环境的分析、预测和决策的基础上，通过预算编制、预算控制、预算考核等系统方法对企业一定期间经营活动、投资活动、财务活动。
6、 加强财务管理提高企业经济效益具体 企业若要取得快速地发展，那么就应该不断提高财务管理水平以及质量。所以说，财务管理人员应该注重对目前企业发展的根本形式加以考察，根据目前最先进以及。