论文煤炭贸易企业经营风险防控体系和实践是关于对写作煤炭论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文ú表情论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】本文简单介绍了风险防控体系建立背景,阐述了风险防控体系的构建原则,针对风险防控体系的构建进行了深入的研究分析,发表了一些自己的建议和看法,希望对煤炭贸易企业的经营风险防控有一定的帮助,健全现有的风险防控体系,提高企业风险防控质量和效果.
【关键词】煤炭贸易企业；经营风险防控体系；创新；实践
煤炭贸易指的是自然人或者法人根据购销协议、合同,通过销售或者采购煤炭的形式来获得经济效益.煤炭贸易企业属于电力化工企业以及煤源单位的供应者,有着非常重要的协调性作用,但是现阶段大多数电力化工企业在实际的生产经营过程中,逐渐开始进行转型.另外,国家对于环境、空气的方面的要求也更加严格,煤炭贸易企业的经营风险很大程度上增加,在实际经营过程中容易受到多方面打压和限制,对其之后的经营和发展带来了非常严重的影响.
一、风险防控体系建立背景
煤炭贸易企业不同于一般的商贸企业,首先在货款回收方面,回收的周期较长,难以实现资金快速回笼,资金链存在着断裂风险；其次在运输方面,煤炭交易往往需要借助水路、铁路、公路等形式来进行,一旦出现问题,就会造成成吨的亏损现象；最后,煤炭的质量很大程度上受到环境、气候、储存等方面因素影响,交易双方往往在价格方面存在分歧,进而增大了煤炭贸易企业的经营风险.因此这一系列的问题,煤炭贸易企业在实际的经营过程中,想要增强经济效益,就必须要做好对风险的防范工作,创新现有的风险防控体系,与企业的实际情况相结合,保证风险防控体系的完整性以及适用性,增强煤炭贸易企业风险防控能力.
二、风险防控体系的构建原则
第一,事先防范原则,事先防范是提高煤炭贸易企业风险防范的基础,事先防范属于企业自身的防范,可以在根源上实现对风险的防范,这就要求煤炭贸易企业的管理层需要增强自身风险防范意识.第二,事中防范原则,煤炭贸易企业属于动态经营管理,风险往往也存在动态的特点,在进行风险防范管理时,也需要从动态的角度出发去进行考虑,可以在实际的工作中做好对风险的控制.第三,事后补救原则,当风险发生后,需要主动进行补救,借助维权工作以及司法救济工作,实现对风险的化解或者将风险的影响控制在最小的范围.当企业的合法权益受到侵害或者存在法律纠纷时,借助协商、仲裁、调节等一系列手段措施,能够对企业的合法权益起到有效的维护作用,能够实现对企业损失最大程度的补救或者挽回.
三、风险防控体系的构建
1.制度体系
在制度体系的构建方面,可以从以下7个方面来进行：第一,健全内控岗位授权制度,与内控有关的相关岗位必须要对授权的对象、范围、条件以及额度进行明确详细的规定,任何人或者组织都不能越权干预风险性决策；第二,健全内控责任制度,对于各个部门以及个人的岗位、职责以及相应的奖惩制度、福利待遇进行明确,在明确时要按照权利、义务、责任统一的原则来进行；第三,健全内控考核评价制度,落实绩效考核评价体系,对于责任管理、考核评价以及福利待遇建立起相应的联系,实现经营风险和绩效考核的有效统一,提高员工在生产经营过程中的操作规范性以及安全方面的意识；第四,健全内部审核制度,根据ISO相关体系标准,对内部审核制度进行完善,在对实际的运行情况以及运行效果定期进行检查,发现在运行过程中存在的问题和风险,制定相应的改进、完善措施,使得企业内部审核制度的有效性、适用性得到充分的保证；第五,建全企业法律顾问制度,新的法律风险责任体系需要有企业领导、法律顾问、企业员工共同参与建立,将法律顾问的职责有效落实,充分的发挥出法律顾问的作用,使得企业的风险防控能力得到显著地提高；第六,健全重要岗位权利制衡制度,做好企业职责的划分工作,对于商务执行权、经营权、监督权权利必须要进行明确的區分,避免这三种权利之间存在混淆等问题；第七,健全风险预警制度,对于企业在经营管理过程中存在的一些重大风险,必须要建立起相应的风险预警制度,做好对重大风险的监测工作,保证预警信息刻印及时发布,同时做好应急预案的制定工作,当出现风险时,可以在第一时间及时有效的解决,将风险的影响以及带来的损失控制在最小范围,增强企业风险防控能力.
2.风险控制体系
在进行风险控制体系的构建时,首先,在预算管理方面,要将业务预算和资金预算这两项内容包含进去,通过业务预算的方式,可以对单笔交易的利润和风险进行简单的评估,风险控制从业务开始环节进行,为之后的业务交易提供重要的参考,资金预算指的是在月底将各个部门的预算报表进行上报,财务部门统一整理,对客户的收、付款状况进行评估,保证资金使用的合理性.其次,做好合同管理工作,合同管理可以很大程度上提高风险防控效果,通过多个部门共同进行合同的管理,对于合同签订过程中涉及的权限等问题进行明确的区分,还需要加强对合同的考核力度,落实责任制,将合同签订中存在的风险降到最低.再次,因为煤炭贸易企业在交易中的特殊性,企业一定要做好对产品的管理工作,对各个港口、站台的库存情况进行详细的调查了解,做好物流管理工作.另外,还可以通过资金管理来对客户的交易情况进行详细的了解掌握.最后,建立客户资信审查档案,对客户的信誉度、注册资本等情况进行评估,选择最优的客户,降低风险.
四、结束语
煤炭贸易企业经营风险防控体系的构建,一方面可以健全制度体系；另一方面可以构建风险控制体系,还可以构建比如文化支撑体系等体系,借助文化支撑体系,可以一定程度上实现风险防控和业务发展的有机结合,绩效考核和全员防范的有机结合,制度的建立和制度落实情况的结合.总之,煤炭贸易企业属于特殊行业,在进行风险的防控时,需要从多个方面综合考虑,及时吸取经验教训,借鉴相关的经验总结,实现对企业风险防控体系的创新,提高企业风险风控质量和效果.
参考文献：
[1]张晓凤,张振宇.煤炭贸易企业经营风险防控体系创新与实践[J].现代营销（下旬刊）,2015,09：55.
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参考文献：
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