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6月12日,江苏盱眙,一场全民龙虾狂欢盛宴在这里上演.
这是属于吃货的节日——盱眙县政府与金诚集团第二次联手打造盱眙国际龙虾节.江苏省副省长缪瑞林出席了当天的开幕式,并在之后视察了盱眙龙虾特色小镇项目,强调要打造具备核心产业竞争力的特色小镇.
一个月前,那里进入了捕捞季,在金诚集团虾稻共生万亩示范园区里,运输车辆排成长队,被智能化追踪记录全生长周期的龙虾刚刚出水即被抢购发往全国.
“这是盱眙和金诚集团共同打造龙虾小镇的成果.”盱眙县政府官网上发文称,龙虾小镇是江苏首批申报成功的特色小镇,已入库江苏省2017年度第三批PPP项目,标志着“政府主导、市场运作、企业主办”的成功转型.
理想
盱眙龙虾小镇是目前金诚集团较为成型的特色小镇项目.据其官方统计,该集团在建、开工、运营的特色小镇项目共有24个,布局在浙江、江苏、湖南、贵州等多个省份.其中包含的多个PPP项目分别纳入国家库和各省级库.
同在6月之初,湖南岳阳当地官员在金诚岳阳君山萌宠小镇考察项目进展.一年前开工建设的萌宠小镇是金诚集团与岳阳市君山政府共同打造的一个拥有萌宠产业上下游完整产业链,集文化、旅游于一体的特色小镇.当地对这个项目的期望是：缔造区域经济发展新极点.
差不多的时间,贵州省2018年PPP工作推进会在安顺市召开,与会人员参观了由当地政府与金诚集团等共同打造的安顺市西秀区大西桥镇生态文化小镇综合开发PPP项目,该项目入选了财政部PPP示范项目.这个以生态环境保护+全域旅游模式为特色的小镇,拟将大西桥生态旅游文化特色小镇打造成安顺美丽乡村建设的范本.
“我一直在内部说,再给我们两年多时间,那是一个艰苦奋斗的时期,什么都不要管,坚持往前走.只要有一个项目完全交付成功,便可视为中国新型城镇化的范本成功.” 6月初,在苏州高新区金融圈繁华地段的金诚集团总部大楼——金诚之星19层会议室,金诚集团创始人、董事长韦杰对《中国经济周刊》记者说.
这多少有些理想化和狂妄.不过,他似乎笃信所选择的“PPP+产业化+金融化”的特色小镇运营模式,也极具野心.
转型
号称“新型城镇化行业领军企业”的金诚集团成立于2008年,以提供支持政府基础设施建设的政信类金融产品起家,而后突破单一化的地方债融资模式,发展成为财富管理机构.2014年布局新型城镇化转型后,金诚新城镇业务是金诚集团的第一核心业务,占据集团业务总量的一半.
从一家财富管理机构转向致力于新型城镇化业务的企业集团,这其中不乏对整个宏观经济大势的预判,但更直接的诱因来自具体商业利益的计算.
彼时,在一次对外贷款项目中,韦杰发现,浙江某旅游景区凭借金诚集团的5亿元贷款完善基础设施和环境整治最终激活了整个景区的经营,获得上千亿元的土地与资产增值.
这个事情在韦杰心里埋下了一颗大的种子.他猛然觉得发现了一个新的市场与模式.不过,在2014年以前,作为民营企业的金诚集团并没有参与小城镇整体开发建设的机会.
2014年5月26日,财政部成立政府和社会资本合作（PPP）中心,当年9月,财政部发文《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》,提出拓宽城镇化建设融资渠道,尽快形成有利于促进政府和社会资本合作模式（Public-Private Partnership,PPP）发展的制度体系.这极大地鼓励了后来全国PPP项目的迅速发展.
同一年,杭州云栖小镇首次被提及,2016年受到住建部等三部委力推.此后,住建部提出要在2020年前培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇.
这让诸多企业看到了机会,华夏幸福、万科、绿城、恒大等房地产巨头纷纷入场,PPP是主要的经营模式,已经有了准备的金诚集团也较早地跻身其中.
“我们刚转型时,PPP和特色小镇刚刚兴起,政府热情高涨,各地政府都欢迎我们去做这些项目.我们的团队几乎全部扎在政府里面,不断地签约.每一次签约,当地都会作为重大喜讯在政府官网上宣布.”
据韦杰介绍,每一个签约订单都是一个大合同,包含了PPP项目、特色小镇建设及产业端的投资.目前,已开工建设的24个项目在未来10～15年内预计投资金额1800多亿元,其他项目在推进中.
但面对接踵而至的机会,也绝不能头脑发热.韦杰坦陈,随着签约项目太多,确实考虑暂缓或放弃一些订单.“我始终认为,我们需要的是优中选优的项目,同时,我还得判断我的资金面能不能够承载这么大的项目量.”
募资
与构建“PPP+产业化+金融化”融合的小镇投资模式相呼应,金诚集团将业务板块划分为了三大类：
其一是,成立金诚新城镇投资集团,确立以“新型城镇化”为发展主线,通过与当地政府深度合作设立 PPP 项目公司,共同致力于特色小镇的整体开发、建设与运营.
其二是產业板块,涉及文化、教育、酒店、健康等多个产业,以支撑特色小镇长远的经济发展.
其三是,原有财富板块独立为金诚财富集团,旗下6家私募基金、一家基金销售公司,核心产品依托其母公司金诚集团的特色小镇、PPP项目而设定,主打类固定收益率产品,成为金诚特色小镇建设发展的“输血通道”.来自金诚财富推出的特色小镇PPP类私募基金,存续规模为135亿元,投资形成的资产达164亿元（以购入时市价估算,暂未考虑增值部分）.
金诚财富锁定的服务对象是高净值合格投资者.
“面对合格投资者并不是简单的事情,当他们掏出100万的时候,会要求你把合同解释得非常清楚,解答他们对这个项目的所有疑问.而我们比客户想得还要更焦虑,因为一旦兑付有任何问题,我们这么一家民营企业去找政府追讨钱是非常艰难和辛苦的.因此,我们必须提前穷尽所有法律上可能的办法,约束项目合作方的各个环节,做好风控,才能去对标客户.”
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参考文献：
1、 专访绿叶科技集团董事长徐建成产品品质要符合消费者需求 随后，绿叶科技集团徐建成董事长接受中国质量万里行记者采访，针对产品质量、高端护肤品发展战略以及行业乱象等问题做出了回答。以下是自己采访的内容：。
2、 王茅集团董事长杨军:没有质量，一切都是负数 楊军简介：1971年出生；1994年毕业于清华大学化工系（化91班）；“清华大学水木清华理事会”首聘的35位理事之一；清华企业家协会（TEEC）。
3、 集团董事长谢松柏:转型不是转轨 核心提示：食品安全问题和产业结构不合理，是很多农业产业化企业陷入困境的罪魁祸首。每天早上4点，湖北荆州监利县福娃集团稻虾共育（团洲）基地的农民。
4、 九州通医药集团董事长刘宝林不断改变自己，机会才多 核心提示：医药流通行业面临的机遇是巨大的，挑战也是巨大的；这种挑战超乎寻常，可以说是超乎任何一个行业。凌晨两点睡觉，八点多起床，洗漱、吃早点、。
5、 有些房企已没有下半场专访泰禾集团董事长黄其森 “房地产调控政策仍将从严，房企不要抱有放宽的幻想，这种心态十分危险。”十九大报告强调，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给。
6、 金控集团在新时代角色 有效防控跨市场、跨业态、跨区域的各类风险，防止其在不同机构和产品之间交叉传递，是对金融控股集团防控风险的最大挑战。党的十九大和第五次全国金融工。