论文东软集团董事长刘积仁治理要服务于追求目是适合不知如何写刘积仁方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于刘积仁身价论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
“我觉得一个公司的治理或者说一个企业的存在,都有自己的追求或者目的,而治理要服务于追求的目的,特别是还有创业者在支撑着这个企业.如果服务这个目的,从东软自己成长的过程,治理的过程也一定是在不断地变化.我们是从一个大学出来的企业,像我们这种科技企业,其中有一个东西是我们企业的基本部分：我们必须要维持创业者来主导和推动这个企业.如果有别人进入了,对我们自己的兴趣和爱好有不一样的时候,可能对这个公司我们设立的目标完全不一样.所以在过去这么多年,我们围绕着这个目标有几个事情是我们坚守的,第一个,我们管理团队对这个公司的驾驭,这是我们治理的一个很重要的方面.”
“1992年我们就让员工成为股东,那个时候大家集资入股,一块钱一股.一开始员工持股比例是25%,后来经过融资摊薄到了10%等当时的想法就是,每位员工都拥有公司的股份,是公司的主人.当时觉得,我不能只靠自己这样苦,得把担子放在所有人的身上,那就要给所有人以适合的激励,所以东软最开始不断地让员工持股.在这个过程中,我们创造了一个有竞争力的公司,在这种制度的保证下,我们的文化也得到了保障,既能分享,更能分担.我们也不像别的企业搞MBO,我们从最开始走上了一条很健康的路子,没有那么多风险.”
“我没有想法要做成我的企业,而是想要做成我的员工的企业,从第一天开始,我们连司机、行政都给股票,我很享受这种感觉,当公司成长的时候,你极大地给予了,你也极大地收获了.我们那时候一起创业的伙伴,连我的司机都是百万富翁了,住小别墅.”
总结:这篇刘积仁论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 专访绿叶科技集团董事长徐建成产品品质要符合消费者需求 随后，绿叶科技集团徐建成董事长接受中国质量万里行记者采访，针对产品质量、高端护肤品发展战略以及行业乱象等问题做出了回答。以下是自己采访的内容：。
2、 王茅集团董事长杨军:没有质量，一切都是负数 楊军简介：1971年出生；1994年毕业于清华大学化工系（化91班）；“清华大学水木清华理事会”首聘的35位理事之一；清华企业家协会（TEEC）。
3、 集团董事长谢松柏:转型不是转轨 核心提示：食品安全问题和产业结构不合理，是很多农业产业化企业陷入困境的罪魁祸首。每天早上4点，湖北荆州监利县福娃集团稻虾共育（团洲）基地的农民。
4、 九州通医药集团董事长刘宝林不断改变自己，机会才多 核心提示：医药流通行业面临的机遇是巨大的，挑战也是巨大的；这种挑战超乎寻常，可以说是超乎任何一个行业。凌晨两点睡觉，八点多起床，洗漱、吃早点、。
5、 四川金甲虫董事长刘船高 它山之石，可以攻玉，站在别的行业来看这个行业，可以看得更清楚，可以避免“只缘身在此山中”的迷惑。所以作为一种跨界的思考，是很好的思维方式，但个人。
6、 有些房企已没有下半场专访泰禾集团董事长黄其森 “房地产调控政策仍将从严，房企不要抱有放宽的幻想，这种心态十分危险。”十九大报告强调，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给。