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一、2016-2017年度全国企业文化优秀奖的突出特点
2016-2017年度全国企业文化优秀奖申报数量多、覆盖范围广、整体水平高,显示出广大优秀企业建设先进企业文化的不懈努力和所取得的显著成绩.从本届全国企业文化优秀奖来看,广大企业在继续做好企业文化体系建设的同时,结合企业实际,重点开展特色文化建设,取得了明显成效,成为本届全国企业文化优秀奖的突出特点.
（一）创新文化成为企业文化建设的重点
在党 、国务院实施国家创新驱动战略、加快实施供给侧结构性改革和全面推进改革发展的新形势下,创新已经成为广大企业努力实现转型升级、提质增效、赢得竞争的必然途径.创新是引领发展的第一动力.创新驱动发展,文化驱动创新.建设创新文化,就是要以创新理念为引领,汇集资源和人才,凝聚智慧和力量,构建以创新为导向,支持创新、尊重创新、激励创新的企业文化体系.广大企业把创新文化建设作为新时期企业文化建设的重点,努力为企业创新提供适应的环境和土壤.在本届优秀奖中涌现出许多典型,如国电大渡河流域水电开发有限公司以创新文化为引领,着力培育创新理念、构建创新机制、营造创新氛围,综合运用管理和技术创新手段,转变水电企业传统管理模式,推动企业转型升级；北新集团建材股份有限公司推进全员创新,将创新文化渗透到最前沿,变创新“独舞”为职工人人都能参和的“集体舞”；中国航天科工集团第二研究院围绕中心工作,着力推进创新文化建设,通过组建自主创新实验室、青年创新工作室,促进“双创”活动蓬勃开展,激发了职工的创新热情和创造活力.
（二）工匠文化的作用和地位得到提升
“工匠精神”缺失是当前我国制造业大而不强、产品档次整体不高、自主创新能力薄弱的重要原因.在我国加快实施中国制造2025、实现由制造大国向制造强国转变的重要时期,政府工作报告连续两年提到工匠精神,充分说明培育和弘扬工匠精神的重要性、紧迫性.“工匠精神”是勤奋勤勉和创新创造的融合,是工匠文化的核心.对于企业来说,弘扬工匠精神就是要腳踏实地,努力做专、做精、做细、做实.在国家的倡导和支持下,企业开始大力建设工匠文化,积极培育工匠精神.本届优秀奖中也出现了若干典型案例,如珠海罗西尼表业有限公司大力弘扬“工匠精神”,采取多种形式培养高级技工和高素质人才,形成了一支技艺高超的匠人队伍,确保企业产品的高质量、高品位；陕西法士特汽车传动集团公司通过搭平台、建机制,塑造“匠心文化”,组织开展员工技术比武、技能竞赛活动,培养大国工匠,使众多员工在省、国家级技能大赛中脱颖而出；中国十九冶集团有限公司在员工中倡导“技能成才、技能强国、技能报国”精神,营造“尊重实干创造、崇尚精益求精”的工匠文化,着力打造技能工匠集群,为企业发展奠定了人才基础.
(三)和谐文化被企业、员工和社会广泛认同
构建和谐社会已成为我国人们经济建设和政治建设的重要目标,企业作为经济社会最基本的构成要素之一,构建和谐企业是实现和谐社会的重要条件.企业和谐文化不仅包括企业内部自身的和谐,也包含企业和社会以及生态环境的外部和谐,两个层面的真正内涵是以人为本.在本届优秀奖中,万丰奥特控股集团有限公司通过开展企业 管理、生态环境保护、社会公益捐助等活动,积极构建和谐劳动关系,自觉履行社会责任,形成了企业和员工、社会共创和谐、共享成果的文化氛围,受到社会各界肯定；红宝丽集团股份有限公司坚守“奉献社会,实现自我”的核心价值观,构建“绿色”文化体系,加强责任文化建设,致力于打造一个政府认可、客户信赖、员工认同、股东拥戴、社会尊敬的和谐企业；新疆华源投资集团有限公司打造为企业做实事、为员工做好事、为社会做益事的“三为”文化,促进了人、企、社会的和谐发展.
(四)融合文化日益彰显重要和突出
随着我国社会主义市场经济体制的不断深化和完善,市场竞争日趋激烈,企业优胜劣汰、兼并重组成为常态,解决不同企业间多种文化相互渗透、相互兼容的文化融合首当其冲；同时,“一带一路”上升为国家战略,我国企业走出去步伐加快,有效实施跨文化管理无法回避.企业的融合文化建设日益重要,已经成为企业发展壮大的关键因素之一.本届优秀奖为我们提供了融合文化的鲜活案例和有益经验.潍柴动力股份有限公司实施跨文化管理,进行文化比较和跨文化管理研究,搭建跨文化沟通渠道和载体平台,开展跨文化培训和对话交流,企业文化融合不断深化,集团竞争力显著增强；南京国电南自自动化有限公司以“融合思想、规范行为、倡导精神、引领价值”为目标,精心打造和谐共享的融合文化,得到中外合资股东、中外员工的认同,增强了企业的凝聚力和协同力；中国铁建国际集团有限公司积极开展跨文化管理实践,主动融入当地社会,善尽社会责任,有效破解文化冲突,凝聚中外员工合力,推动了企业海外经营的发展.
(五)以加强党建文化促进中国特色的公司治理机制
特别是在深化国企国资改革中,强调中国特色的公司治理机制,就是要把加强党的领导和完善公司治理统一起来,明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位.使国有企业党组织要发挥领导核心和政治核心作用,真正实现把方向、管大局、保落实.新形势下,广大企业以党建指导企业文化,以企业文化促党建,形成了各具特色的党建文化,在企业发展中发挥了重要作用.
中国石油化工集团公司在党建文化建设中,积极探讨建设中国特色现代国有企业制度,把党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司治理结构中的法人地位,丰富了党建文化实践,促进了企业做强做优做大；大唐南京发电厂的党建文化,突出“清风”廉洁文化品牌,创新廉洁教育方式,变单一静态为立体动态的教育模式,不断提高宣教工作的有效性；中航工业陕西飞机工业（集团）有限公司在党建文化建设中引入PDCA管理工具,创新舆情管控模式,增强了新时期思想政治工作的针对性,确保了国家重大科研生产项目的顺利完成.
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参考文献：
1、 国有企业思想政治工作和企业文化建设融合分析 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01摘 要 国有企业思想政治工作和企业文化建设对企业的。
2、 新常态下企业文化建设和思想政治工作整合 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-02摘要随着社会的不断发展，现如今的企业面临着全新的变。
3、 加快新时期企业文化建设，促进新常态下企业 十八大以来， 提出全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的“四个全面”战略布局，规划了在新的历史条件下治国理政新的战略。
4、 油田企业会计文化建设思路 在油田企业文化建设工作中，会计文化建设是至关重要的一个环节。基于这种认识，本文对油田企业会计文化建设的现状展开了分析，并结合企业会计文化建设存。
5、 民航企业文化建设 摘要：我国政府以及行政组织很重视行政文化的作用，而且强化了行政文化的研究工作，民航管理体制在改革之后，民航行政机关要适应民航体制改革以及职能转变。
6、 国有企业文化建设有效途径 摘 要：国有企业在践行“五统一”企业文化的过程中，以家文化为导向，以员工为本，以发展为本，以“制度管事、文化管心”为治企理念，打造具有基层班组特。