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关于企业文化论文范文 企业文化建设促进建筑企业管理提升相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:企业文化论文 更新时间:2024-01-30

企业文化建设促进建筑企业管理提升是关于企业文化方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关华为企业文化论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:随着中国经济的崛起,建筑行业也在蓬勃发展,企业规模不断扩大,大型企业的管理也逐渐复杂,正因如此,企业文化的重要性才逐渐显现出来,设定与企业管理相符合的企业文化,对提升建筑企业的管理有着很大的促进左右.因此本文针对如何建设企业文化,以及企业文化建设能在哪些方面促进建筑企业的管理进行论述.

关键词:企业文化;促进;建筑企业;管理

优秀的文化,是一种精神动力和文化支撑,就如博大精深的中华文化,历经五千年的沉淀与积累,才使得我们经历了数次大起大落的祖国,依然耸立在世界的舞台.一个企业也是如此,企业文化是一个企业员工的精神支柱,它能凝聚企业员工的奋斗力量,它是一种强大的精神动力,正因如此,一个企业的发展长远往往取决于企业文化的建设.随着中国建筑企业的不断发展,一些大型建筑企业正在进行企业文化的改革,从企业的制度管理慢慢转变成企业文化管理,由表层建设慢慢转变为注重内涵建设.本文針对当前建筑企业发展趋势,结合自身经验为企业文化建设促进企业管理的提升提出一些建议.

一、企业文化引领管理思路

文化是民族的血脉,是人民的精神家园,要想实现中华民族的伟大复兴,离不开民族文化的建设.企业也是如此,一个大型的建筑企业,没有文化的支持,必然长远不了.放眼望去,世界上一流的各大企业都有的独特的企业文化,引领企业,凝聚员工,因此企业文化的建设是一个企业长久发展的重中之重,在建筑企业中企业文化的建设有利于企业的管理,有利于提高建筑企业的核心竞争力,凝聚企业力量,使企业拥有远大理想和奋斗目标,正因如此,企业文化才能引领公司不断做大做强.

二、企业文化落实的管理基层

在建筑行业中,一线的建设至关重要,不仅影响着企业的建设,也更加影响企业以后的长远发展,因此一线的建设不容忽视.将企业文化落实到一线,落实到个人,增强员工的凝聚力、归属感,与此同时企业文化与企业项目完美融合,制定完善的工作计划以及企业管理制度,使得企业文化深入到企业建设的各个角落.

三、以企业文化规范管理行为

(一)以企业文化构建企业精神目标

一个企业不仅仅需要有过硬的技术,而且还需要有强大的精神支柱,内外兼修,才能使得企业走的更加长远,在建筑企业中,弘扬优秀的企业文化,继承企业文化,使得企业文化深入到每一位员工的心中,让每一位员工深切地感受到自己是企业的一分子,他的行为、思想都代表着企业,凝聚每一位员工,同时为企业的建设提供生命力和创造力.

(二)以企业文化打造精神品牌

在各大建筑企业不断发展的过程中,企业之间的竞争也日益激烈,企业的品牌代表着企业的形象,代表着企业的文化.因此将企业的文化融入企业的品牌当中也是非常重要的.在竞争压力日益加大的情况下,品牌的宣传显得尤为重要,一个深入人心的品牌,将会带领公司走向一个新的高度,利用企业文化打造企业品牌,其目的是为了让人们体会到企业的文化魅力,让人们觉得这个企业是可以信赖的.尤其在建筑企业,一线的建设深入到各家各户,房屋的建筑,桥梁的建设,质量的好坏,品质的优劣都是人们所密切关注的.因此树立一个良好的品牌形象是建筑企业的立身之本. 在建筑企业中没有一个良好的品牌形象,竞争无从谈起,因此在企业的建设中品牌的宣传是非常重要的,无论是从各大媒体的宣传,还是从一线的工作都应抓住机会,也可以做一些公益活动来宣传企业品牌,积极回馈社会,只有这样才能使得企业品牌被各家各户所熟知.

(三)以企业文化提高企业的管理水平

利用优秀模范加强企业文化建设.在建筑企业行业中,一线的工作环境恶劣,风餐露宿,条件艰苦,工作中困难重重,很容易击垮每一位员工,在企业中建立优秀的建设团队,给予表扬和鼓励,大力宣扬模范的典型事迹,鼓舞每一位员工,从而将企业的文化带给每一位员工,弘扬劳动光荣,知识光荣的奋斗景象,加强员工的文化、能力培养.与此同时还应加强企业培育典型的制度规范,加大宣传力度,并注重一线员工的能力培养,使得公司每一位员工都能不断学习,不断进步.只有这样才能使企业拥有源源不断的生命力,最后建筑企业要深入落实一线员工的待遇问题,一线员工在艰苦的环境中工作,只有让员工们体会到企业的关怀,才能使得企业员工更加有凝聚力,才能更加努力地完成任务,因此员工的待遇问题也要完善的解决.只有这样才能使企业走的更加长远.

四、以企业文化推动企业创新发展

在企业的建设中,利用企业文化建立完善的结构体系,其目的是为了保证企业在转型和品牌的升级过程中能够稳定的运营,同时也能保证企业在正常运行的情况下提高工作效率,减少不必要的麻烦,与此同时给公司员工一种高效感,在建筑企业当中如何建立高效的结构体系已然成为很重要的话题,一个企业的结构体系,不仅要保障企业的工作效率,还要体现公司的文化理念,将公司的重要价值理念体现出来,不仅如此还应保证企业中各个部门的合作交流,有利于各部门的团结合作,相互交流成果与经验.

结束语

企业文化是引领企业发展的精神支撑,是企业发展的动力,在一个建筑企业中只有建设起自己独特的企业文化,并发扬出去,才能使员工更有动力为企业贡献力量,才能不断发展,不断创新,才能使得建筑企业不断蓬勃发展.

参考文献:

[1]杨秀秀.企业文化建设在海外项目施工管理中的作用[J].企业改革与管理,2016(24):170-171+94.

[2]叶庆明.浅谈建筑企业如何开展企业文化建设[J].福建建材,2016(09):118-119.

[3]姚桂清.以企业文化建设促进大型建筑企业管理提升[J].铁道工程学报,2015(08):100-105.

[4]宋夏.浅谈建筑企业竞争力与企业文化的关系[J].现代商业,2010(02):115-117.

[5]阮可.建筑企业文化建设误区分析与建设路径探究[J].企业活力,2011(05):66-67.

总结:这篇企业文化论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

1、 企业管理提升煤矿经济效益 摘要:在经历了长时间的发展之后,我国经济实力有了很大的提升,与此同时也加剧了企业之间的竞争激烈程度。现如今,各企业在日常经营与发展过程中存在着严。

2、 企业安全文化建设在项目安全管理中作用 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)08-000-01摘 要 本文探讨企业安全文化建设在项目安全管理中。

3、 推动企业管理提升七种意识 摘要:在煤化工企业管理过程中,如何让提高管理效率和水平,达到先进企业管理标准,笔者通过“七种意识”的思路,依靠管理、技术、制度、绩效考核、企业文。

4、 企业文化建设中人力资源管理问题 摘要:目前,我国社会发展正处于转型的阶段,各行各业的运营发展也在此阶段不断进行改革创新,企业为了能够在此背景下更好地实现转型,对自身人力资源加强。

5、 论企业文化建设和人力资源管理 摘 要:企业文化与人力资源管理是相辅相成的两个方面,企业文化指导着人力资源管理工作的开展,而人力资源管理又是企业文化的重要组成部分。企业要协调好。

6、 电力企业中企业文化建设对人力资源管理工作促进 摘要:企业文化建设对人力资源管理工作具有导向、激励、规范和凝聚的作用,能形成统一的价值观,满足员工的精神需求,激发员工的积极行为,实现企业的管理。