论文医院员工激励机制设计和保障措施是适合激励机制论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关员工激励方案范文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
[摘 要]新中国成立后,我国的医疗服务管理体系变得较为多元化,管理机制以及所有制,也已形成了一种多变化的格局.致使在市场上,卫生服务的竞争,也扩展到了卫生资源方面的竞争.一些层次较高的医院,在人才竞争上,也呈现出了白热化的趋势.在采用文化激励方式时,要有所合理.距离、理想或者目标的激励、行为或者情感的激励等.医院要做到惩奖公正适度,对激励措施进行有效的管理,把奖励作为主要的存在,把惩处作为辅助的存在.由于医院大多数员工都受过高等教育,他们的超我能力跟自我能力,都要高于普通员工.所以,要对这些员工进行超我能力跟自我能力的提高,必须要对激励策略进行相应的实施.对员工心理的正强化进行注意,要根据职工的从众心理,对其心理的认同进行逐渐的培养,能够使职工的挫败感或者压力有所减少.把员工的责任跟目标进行紧密的相连,再通过平常的考核奖惩,或者检查督促等措施,使员工的斗志有所激发.本文是对医院员工的激励机制进行分析,对激励机制的设计,以及保障措施进行简要阐述.
[关键词]医院员工;激励方案;设计和保障
对于人力资源管理来说,激励政策的存在是较为重要的手段.构建激励机制,不仅能够使员工的创造性跟积极性有所调动,还能形成较为良好的向心力跟凝聚力等.但是当下的医院员工还缺少一些战略性的规划,对于医院的文化建设等方面还是存在一定的忽略性.只有对员工的激励机制进行改进加强,才能对医院今后的发展产生良好的影响.
一、激励的原则跟含义以及实施意义
激励的原则跟含义.所谓的激励就是,要把人们心中的那股动力激发出来.激励也是对积极性进行调动的一个过程.从而能向着规定的目标进行努力,又或者把心理的反应活动变现出来.从另一方面来看,激励也是把人们的积极性,进行调动起来的过程.不仅能够对人产生刺激,还能够对人们的实际行动进行改变.对于医院来说,在对激励机制进行设计的过程中,应该对以下几点原则进行注意：第一,竞争机制的构建,给员工营造出一个竞争的氛围;第二,正面积极的激励效果和作用要有所发挥;第三,对于 的激励,要进行恰当的运用,从而能够产生积极的激励态度.
激励的实施意义.对于医院来说,员工的存在是所有活动行为的主体.医院要想得到更好地发展,就必须让员工的才智得到充分的发挥.不仅能够提高医院的经济效益,还能使员工对工作的积极性有所提高.由此可以看出,对员工合理进行激励措施的实施,是确保医院今后发展的主要问题.无论是对企业还是对医院来说,要想能有更好的发展,激励措施的存在是至关重要的.在对工作进行管理的过程中,有许多企业都把激励当做点金石,使其能保证企业更好的发展.激励措施的作用跟功能,能为企业带来较为丰厚的经济利润.医院在对目标进行设置时,则需要把目标大致分为以下几个阶段：阶段部门跟目标,员工个人跟各班组的具体目标.
二、激励机制的目标跟指导思想
人力资源所制定的激励机制目标.激励理论进行合理的运用,是作为主要基础的存在.从医院的实际状况出发,要想使医护人员的工作有效率有所提升,则需要对激励的方法进行灵活的运用.在对医护人员进行激励时,要具有针对性.要把激励作为重点,要把员工当成核心.其主要表现为以下几点：
第一,对普通员工进行激励.由于医院大多数职员员工,都想使自身的生活水平有所提高,所以在对激励政策进行制定时,要把物质激励放在首位,像金钱奖励等.其次,把惩罚制度作为辅助.这样既能体现出公平性,又能使员工容易接受.
第二,对高级人才进行激励.要对高级人才采取激励措施,主要应在以下几方面进行努力：首先,要对内部的管理机制进行提升,构建一个较为健全的职业资格评聘制度,使得能够调动起高级人才工作的认真性跟积极性.其次,营造一个较为和谐的工作氛围,要鼓励高级人才多干实事.最后,培训工作的实施使其能够提高,高级人才的管理水平跟专业素质等.
人力资源所制定的激励机制指导思想.自我动力体系跟超我动力体系的存在,是人行为需求的主要驱动.对于我们的行为方向来说,保持两大动力体系的平衡,其作用是非常关键的.在对医院的员工进行管理时,则需要对两大动力的水平进行提高,从而能使组织的服务目标达到统一.
三、激励机制的主要涉及内容
给员工的绩效考评体系进行设计.就激励来说,绩效就相当于一个平台,其最终目标就是使绩效有所提高.绩效考评体系只有做到合理化跟公平化,才能对医院的组织结构进行优化跟调整,使得可让医院实现效益最大化.就于医院而言,对员工进行绩效的考评,不仅能够有助于发现问题的所在,还能对激励措施进行相应的处理.对医院员工来说,要想营造出一个较为和谐的工作环境,实施绩效管理是较为重要的,还能对错误进行及时的更正.在对员工进行绩效考评时,还需要对员工的日常工作进行综合的考虑.例如：品德素质或者出勤率等.
对绩效工资进行考核.一般医院员工的工资总数大致分为两个部分：一是职工工资;二是职工的固定工资.在工资中还包括：季度津补贴或者月度津补贴等.此外,还有一部分工资是奖惩所得工资,或者绩效工资等.在对绩效工资进行分配时,对收入差距现象的出现是允许的,以及要优先发展业务创收科室.能够使医院事业的稳定发展得到推动,和此同时,还能够在全体职工树立一个好的榜样.除创收科室外,在对绩效工资进行分配时,要根据个人的工作质量,确定每位职工的绩效系数.综合绩效系数,则是按照个人分配的方式进行.
对组织文化进行激励.在医院的工作管理中,则需要对组织文化进行了解,使得能够起到激励或者规范的作用.要使医院的文化氛围能够具有创新性,则需要员工自身的劳动跟智慧得到充分的发挥,使得能激励员工本身奋发向上.要做到以人为本的要求.医院要对员工自身的生活需求进行关注,不仅能够减少冲突的发生,还能减少风险的发生.不但有利于职工间团队合作精神的培养,还能构建一个薪酬体系,主要是以绩效为主.对心理机制的功能进行发挥.
总结
综上所述,对医院的管理层来说,人力资源的管理已成为医院的主要核心.对激励机制等内容的完善,不仅可以激励政策得到相应的保证,还能激励措施所存在的问题进行相应的解决.从而能够使激励的作用发挥发到淋漓尽致.医院只有对员工的价值进行高度重视,对医院的管理水平跟业绩水准进行提高,才能推动医院今后更好的发展.
参考文献
[1]朱芳.新医改背景下基层公立医院的员工激励问题浅析[J].中国经贸,2011,（22）：103-104
[2]曹彬.医院员工激励机制的设计和保障措施[J].劳动保障世界,2013,（16）：160-160.
[3]林成光.医院激励员工应把握的几个要点[J].现代医院,2008,8（10）：114-115
[4]刘恒.浅析激励机制在医院管理中的作用[J].中医临床研究,2012,（17）：113-114
[5]朱惠蓉.医院知识型员工激励机制的探索和实践[J].上海中医药大学学报,2008,22（2）：65-66
总结:本文是一篇关于激励机制论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 供电局员工激励机制完善措施 摘要：本文主要通过研究我国县级的国有供电企业的激励机制现状，从中发现存在的问题，并讨论建立适合供电局的绩效考评体系，运用新的激励机制来进一步说明。
2、 知识型员工激励机制 摘要：随着科学技术的快速发展及其应用，知识型经济成为国际经济的关键。以知识为本的经济体系，称之为知识型经济。在知识经济中，人才是关键，知识型员工。
3、 长株潭高科技企业知识型员工激励机制 [摘 要]当前社会，属于知识经济时代，各个高科技产业都集中了众多的知识型员工，并且这些知识型员工已经成为这些高科技企业赢得市场竞争力的关键所在。。
4、 基层员工激励机制构建 摘 要 一个企业发展的关键在于员工的发展和学习的能力。企业的竞争既是人才的竞争，也是基层员工的竞争。千里之堤，溃于蚁穴，员工是一个企业发展的基础。
5、 基于霍兰德职业测试对新生代知识型员工激励机制 【摘 要】在科技和经济高速发展的背景下，新生代知识型员工逐渐成为职场的中流砥柱，对新生代员工的激励机制的创新迫在眉睫。论文基于霍兰德职业测试对员。
6、 酒店员工激励机制问卷设计 摘要：本文以人力资源管理中的经典激励理论为基础，对永康威斯汀大饭店员工的激励现状进行梳理，并使用问卷调查法和因子分析法来分析永康威斯汀大饭店员工。