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对于开店做生意来说,防止陷入失败的陷阱是最为重要的.作为店主,首先要清楚有些危机是可以避免的,有些危机却并非你能控制的.
信誉危机
有时候出现信誉危机,只要处理得当,也可以转化为好的事情（免费的广告）,使危机带来发展的新机遇.店铺必须尽量避免危机的出现,要在经营过程中重视现金流.一个店铺不会因为利润低而倒闭,却可能由于资金周转不灵而关门.作为店主,要控制店铺生意的各个环节、细节；要遵守商业道德,遵纪守法,否则危机的出现是迟早的事.
选址不当
国外商界有一种观点,即店铺成功的秘诀有三点：其一是选址,其二是选址,其三还是选址.由此可见选址对于店铺的关键所在.同样的一种植物,在森林中可以成为参天大树,在沙漠中只能枯死.店铺生意从本质上说,应该属于“植物型”的经营模式.店铺应该找到适宜它生长的土壤.这其中的道理似乎不难理解.
管理不善
管理不善是所有生意和事业的致命杀手,店铺生意也不例外.严格来说,店铺生意是更需要管理的生意.人们一般用“打点”、“料理”字眼来形容它.开店失败的原因很多,例如用人不当、慢待顾客、进货失误、补货不及时、现场管理混乱等,所有这些都是管理不善所致.经营者的经营业绩不同,其主要原因就是“管理“.缺乏足够的专业知识、经验和业务关系.
专业知识、经验和业务关系是店铺生意的进入障碍.在营销学中,有一个重要的概念就是进入障碍.所谓进入障碍,是指做特定生意必须达到的前提条件.我们常说“没有金刚钻,别揽瓷器活儿”,金刚钻就是干瓷器活儿的“进入障碍”.可以说,所有的店铺生意都有其核心的专业知识,也就是专业经验,,以及特定的业务关系,这是获得竞争优势的关键.缺乏足够的专业知识、经验和业务关系,通常都会失败.这是开店做生意的一大特点,通俗地说就是“内行开店好赚钱”.
资金不足
开店做生意,如果没有足够的资金,也是很难成功的.因为做生意的基本原则便是“将本求利”,没有足够的本钱,做起生意来势必艰难.对于开店来说,要明白经营店铺需要包括两个部分的资金：其—是店铺开办资金；其二是店铺经营资金.其中,店铺开办资金是指租赁门面、装修门面、置办营业设备、招聘人员的资金,这—部分一般占开店总投资的五到七成.开办资金是开店的一次性投入,如果開店失败了,就很难收回.面对这种危机,可以采取如下措施；寻求新的资金来源,如借贷,要求供应商给予更多的商业信用额度,将店铺的—部分出租给其他人.如果是由于新的项目导致资金危机,那么适当地缓缓项目,效果就会很明显；切记不要在资金紧张的时候再头脑发热.不要盲目地追加投资.
所有权出现纠纷
有时,一些生意兴隆的店铺也会在很短的时间内倒闭,这其中的原因外人很难窥其端倪.出现这种情况多半是店铺内部出现了问题,最常见的便是店铺的所有权出现了纠纷.现在有很多店铺是由几个老板共同投资创建的,一人一个主意,当股东之间出现不可调和的矛盾时,店铺的生意势必受到影响,有时甚至是毁灭性的.这一点也应引起店主的充分重视,家和才能万事兴！
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参考文献：
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