论文海外猎头品牌联合策略分析和香港伯乐为例是关于猎头方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关十大猎头公司排名论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：本文基于品牌联合的视野,通过分析著名猎头香港伯乐公司的前后变化,探讨带来的种种优势和风险,提出借鉴策略和实际应对.
关键词：品牌联合 猎头 香港伯乐
20世纪90年代,伴随香港、澳门的回归,中国猎头进入快速发展阶段.品牌联合成为重要合作形式,受到越来越多的跨国公司青睐,进入千帆竞发、百舸争流的新时代.
一、品牌联合概述
品牌联合,是指由两个或两个以上的独立品牌通过长期或短期的联合形成新品牌.实施品牌联合策略可以借助合作品牌拥有的资源改善品牌形象、强化品牌特征.
随着索爱手机推出,联想电脑上的“Intel Inside”标志发表等成功例子出现,品牌联合在中国学术界受到越来越多关注,其在实践中的迅猛发展使得针对这一问题的研究有了重要意义.
香港伯乐管理有限公司成立于1996年,致力于当地人才搜寻业务.至2010年一直属于香港独资经营,在本土猎头和国外猎头的夹缝中顽强生长.
凭借敏锐的触觉,香港伯乐发现自身环境正在变化,为了突破发展瓶颈,伯乐毅然选择品牌联合策略.下面从外部环境和内部发展两个方面分析品牌联合的动因..外部生存环境分析
自国家人事部颁发《人才市场管理暂行规定》以来,境外机构单独在中国从事人才 是不被允许的,然而实际上,已有很多“洋猎头”在中国安营扎寨开展业务.
从经济政策来看,随着《中外合资人才 机构管理暂行规定》的出台,中国人才正式向“洋猎头”开放.众多国外猎头巨鳄打着中外合资旗号,光明正大的登陆中国市场.香港伯乐虽为港资企业,然而成立时间短,非中外合资,难以和外国猎头巨鳄相竞争.
从中国本土来看,此时国内许多人开始涉足猎头行业,他们通过降低猎头服务费用,调整收费比例等方式力求加快进入猎头市场,于香港伯乐而言,国内本土猎头是又一绊脚石.2.伯乐的内部发展问题分析
从公司自身来看,香港伯乐发展时间短,运作规模较小,专业化水平和资深猎头有差距,同时,还需要适应中国特殊的经济制度.而国外猎头发展已达50多年,成熟的运行模式,自由的市场经济,使得国外猎头在竞争中占有强烈优势.
从猎头顾问的素质来看,伯乐拥有的猎头顾问良莠不齐,他们部分缺乏良好的专业背景和工作实践,难以和国外具有猎头实战经验和良好操作技巧的顾问相抗衡.其次,顾问团队人数有限.人脉是猎头企业的重要资源,只有扩展人脉关系网才能拓展业务.
（二）解决问题——品牌联合：香港伯乐的发展变化
2010—2012年间,香港伯乐首次出售14.3%的股份,和RGF合作成立了专注于亚洲人才市场的单独品牌B Recruit.而后和Global Sage股权联盟,发展成环球品牌的人才搜寻公司.通过品牌联合,香港伯乐在各个方面都有了显著变化.下面,我们就从市场、公司自身价值、客户、顾问这4个维度,对香港伯乐的发展变化进行分析.
1.市场
从市场的环境来看,本土猎头企业日益增多,早年进驻的世界猎头巨鳄已呈扎根趋势,竞争的激烈有过之而无不及.此时,香港伯乐向RGF出售股份,无疑是在进行自救.通过进行品牌联合,依靠RGF在猎头行业的影响力和中国本土猎头和外国巨鳄相竞争.
从专注领域来看,和RGF品牌联合后,伯乐从原有的企业员工人才搜寻,扩展至IT工程、人力资源等核心部门专业人才搜寻,涉及消费品、金融服务、工业科技、制药和房地产等多行业多部门领域.2.公司自身价值
从服务范围来看,品牌联合后,香港伯乐的办事处覆盖整个亚洲各大主要城市,搜寻项目多为跨地域,进驻不同国家的顾问之间能够在同一时间实现共同合作.由于品牌联合的效应,香港伯乐不再困惑于自己的小天地,走出国界,为全球客户搜寻合适人才,服务范围形成跨国模式.
从对外宣传来看,宣传是否到位直接关系到品牌联合效应能否正常发挥.香港伯乐和RGF在宣传策略上相互紧扣,利用RGF在日本和全球的知名度,提升香港伯乐品牌影响力,同时,RGF利用香港伯乐的优势拓展亚洲市场.
从品牌地位来看,依靠和RGF品牌联合,香港伯乐现已成为亚洲最大的高级人才搜寻公司.资料显示,中国十大猎头企业,伯乐排名首位,在马来西亚和菲律宾则跃居前三名.可见,只有提升自身品牌在同行业的地位,才能在猎头激烈的人才抢夺战中,吸引更多候选人前来问津.
3.顾问团队
从顾问素质来看,不同于1996年成立初期的缺少丰富经验和操作技能的猎头顾问,联合后伯乐的顾问团队均来自办事处所属地,有广泛的关系网络,熟悉当地行业资讯,能够迅速回应客户需求,快速搜寻所需候选人.
从顾问规模来看,品牌联合后的香港伯乐拥有三百多位经验丰富的顾问和专家团队,形成跨国合作形式.据资料统计,成立之初位于中国北京办事处的顾问人数仅有几人,而品牌联合后,仅仅中国北京办事处的顾问人数已增至17人.
从顾问福利来看,猎头顾问是猎头企业最宝贵的财产,如何留住顾问才是关键所在.香港伯乐作为品牌联合的合资企业,猎头收费标准高,薪酬制度完善.除此之外,伯乐每年均有举办年度内部会议,为顾问提供交流机会和平台.
4.客户
从资源共享来看,RGF是一个全球人才服务企业的联合体,先进的网络技术使香港伯乐得以进行同步信息共存,迅速搜索客户需求的高级管理人才.同时,RGF拥有一套成熟准确的人才搜寻方法,彼此之间共享资源,共同打造双赢效果.
总结:这是一篇与猎头论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
参考文献：
1、 猎头能人罗青容要做大半球生意 作为中国猎头首位敢吃螃蟹的人，国际NLP执行师、高级人才顾问、性格心理顾问、高级企业教练、广州卓宏企业管理集团董事长兼维猎网董事，罗青容女士在以。
2、 青岛啤酒高端品牌营销策略 在我国整个酒类行业当中，啤酒行业尽管体量最大，但盈利率却最低。受整体经济环境影响，啤酒行业原料成本及用人成本呈现了持续上升的态势，这给啤酒企业发。
3、 供给侧改革背景下食品企业品牌营销策略 摘要：随着供给侧改革进程的不断加快，对我国食品企业的发展提出了重要的挑战，强化品牌建设，加速实施品牌营销策略成为食品企业在未来取得市场竞争的关键。
4、 吉林省参文化品牌推广策略 摘要：近年来随着经济发展，人们的养身、保健意识增强，在各大保健营养品竞争激烈的市场上，人参的热度也随之增加。刚刚结束的党的十九大会议中明确指出了。
5、 新媒体背景下传统剧院品牌营销策略 摘要：目前，传统剧院在文化底蕴、文化氛围好的地区比较热门，但就多数学者调查研究发现传统剧院在品牌营销过程中还依靠最基础的宣传手段，这使得其在发展。
6、 对旅游景区品牌塑造策略 摘 要：当前，景区旅游发展迅速，景区旅游市场的竞争已经从产品竞争、价格竞争逐步上升到了品牌的竞争。然而大多数的景区都处于“有品无牌”的阶段，松花。