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案例重現
5年前,賈躍亭身著黑T宣佈正式推出樂視TV超級電視,一把火燒熱了整個彩電行業,倒逼傳統廠商紛紛開啟互聯網智能轉型之路.然而好景不長,一榮俱榮、一損俱損,2017年銷量開始低迷.
2017年年底,看尚電視被曝步樂視後塵,資金鏈斷裂；2018年年初,風行電視被指涉嫌虛假宣傳,融資困難經營難以為繼；而暴風、微鯨等則一直在找尋盈利之道.
根據2017年（第十三屆）中國平板電視行業大會公佈的數據,2017年互聯網電視品牌整體份額已下跌至10%.而在2016年年中,這一數字一度高達20%左右.
有觀點認為,2018年,互聯網電視的艱難處境仍將延續,未來會有一大半的互聯網電視品牌將被淘汰,行業洗牌即將開始.
對此,微鯨科技CEO李懷宇坦承,受樂視事件影響,包括微鯨在內的整個互聯網電視行業都遭遇銷量下滑,但隨著泡沫破裂,行業已進入到一個良性競爭的階段.公司隨即轉型,目前收入、毛利潤曲線呈現健康成長的狀態.
看尚電視運營方環球智達科技（北京）有限公司（以下簡稱「環球智達」）相關負責人也坦言,公司遭遇資金問題,正在進行架構及人員調整.
風行電視控股股東深圳市兆馳股份有限公司（以下簡稱「兆馳股份」）方面則回應稱,網傳融資困難、難以經營的消息不屬實,風行互聯網電視整體銷量逐月增長.
「大哥」隕落
2018年1月24日,停牌9個多月的樂視網複牌.截至當日收盤,樂視網收報13.8元（人民幣,下同）,成交額3351.47萬元.伴隨著跌停而來的是投資者對於樂視的種種質疑,2018年1月23日,樂視網舉行了投資者說明會,對公司經營情況、終止重大資產重組事項、公司債務事項等重大問題向投資者作了說明.
其中,有關樂視電視目前的處境,樂視網總經理劉淑青回答稱,2017年受公司現金流極度緊張、市場需求下滑等綜合因素影響,樂視電視銷量出現波動,但並未透露具體銷售數據,僅表示具體經營情況以公司2017年年報披露信息為準.
根據奧維雲網數據,2016年10月～2017年10月,樂視電視出貨量明顯波動,2017年4月出貨量近40萬台.隨後幾個月出貨量均在10萬台以下,2017年6月甚至暫停出貨.
另據中怡康數據顯示,2017年1～7月,互聯網電視品牌線上整體銷量同比下降6.9%,其中樂視電視的線上銷量同比下降55.5%.
對比樂視電視推出之初,上述數據著實令人唏噓.作為樂視核心業務之一,樂視電視曾開辟出「硬件免費,內容付費」的盈利模式,數度占據線上銷量榜單首位,極大拉升了樂視網的股價.公開數據顯示,2014～2016年,樂視電視銷量分別為150萬台、300萬台和600萬台.樂視網2016年報顯示,公司2016年營收為219.5億元,同比增長68.64%,主要原因即樂視電視銷售成績優異.
不過,樂視方面強調,儘管整體市場低迷,樂視電視也並未被傳統電視企業甩開.在整個中國智能電視市場,樂視電視擁有累計超過千萬級別的高價值可運營用戶.未來,公司將結合分眾自製和生態開放戰略,打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活,努力讓樂視電視成為以家庭互聯網為平臺的消費升級大潮的引領者.
連鎖反應
「成也樂視,敗也樂視」,不能否認樂視對中國電視行業升級變革的推動作用,但同時,樂視的隕落也造成了投資者、消費者對於互聯網電視品牌的不信任,進而引發種種質疑.
2017年底,看尚電視就被內部員工曝出存在「強迫員工離職還不給工資」、「對近億供應商欠款不聞不問」等問題,矛頭直指公司內部管理一片混亂.
隨即,環球智達相關負責人坦承,受行業寒流的影響,看尚電視未能幸免,主要表現在資金上.因此,公司做了相應的人員調整,但不存在強迫.欠薪問題公司也在積極解決,預計春節前後將會公佈後續業務開展計畫.
有媒體報道稱,風行電視銷售兩年來,只賣出100萬台,距離其號稱3年銷售1200萬台的目標相差甚遠,涉嫌虛假宣傳,誤導投資人.
2015年9月和12月,兆馳股份聯合多方股東、合作方分別於北京和上海召開發佈會,稱要開創電視互聯網化的新紀元,並推出風行互聯網電視.彼時,兆馳股份董事長顧偉公開宣稱,風行互聯網電視要達到3年銷售1200萬台的戰略目標.
互聯網電視品牌負面消息不斷
據了解,有自稱是風行電視內部人士的人員爆料,「目前實際銷量頂多就100萬台」.並稱兆馳股份的戰略重心已從互聯網電視轉移,最初四五百人的團隊如今只剩下一百多人.
對此,兆馳股份方面否認,稱TV+互聯網業務占公司主營業務收入約 60%,公司始終在積極打造互聯網電視生態系統,堅定不移地完成向互聯網電視業務聯合運營轉型的發展戰略.風行互聯網電視既以獨立品牌進行銷售,也為第三方品牌提供軟硬一體的整機方案供其銷售,整體銷量逐月增長.至於2017年度互聯網終端及服務的營收情況,相關財務人員正在核算,公司將在定期報告中予以披露.
同時,兆馳股份強調,公司作為風行在線控股股東,全力支持其業務發展.風行在線經營狀況一直在好轉,不存在融資困難、難以經營的情況.
值得注意的是,作為互聯網電視品牌代表的微鯨電視此前也被曝出貨量下滑等問題.微鯨科技CEO李懷宇稱,互聯網電視進入下半場,此前硬件補貼燒錢模式已經行不通.因此,微鯨在2016年「雙十一」後進行了策略調整,堅守高品質、好口碑以及理性的定價,在銷售上呈現良性的趨勢.「坦誠講,銷售量上2017年肯定受到模式調整的影響,但因為率先轉型,目前收入、毛利各方面曲線非常健康.股東方華人文化、騰訊、阿里巴巴對微鯨也依舊非常支持.」
李懷宇表示,具體銷售數字等暫時不方便透露,但公司將堅持軟件、硬件、內容+AI一體的策略,在渠道上探索新零售模式,圍繞大屏深耕用戶體驗.
能否複盤?
2017年,互聯網電視遭遇前所未有的低穀,2018年是否有可能否極泰來?
在產業經濟觀察家梁振鵬看來,互聯網電視企業很難打贏翻身仗.「互聯網電視競爭的優勢主要在它的低價、線上電商渠道,最大的劣勢在於硬件.互聯網電視品牌基本上都找代工廠生產,很難控制產品的研發、採購,尤其是前兩年上游液晶電視面板價格波動厲害的時候,帶來巨大的成本壓力.打價格戰虧損得就更厲害.硬件盈利不了,那靠軟件、內容盈利很難彌補虧損的窟窿.
梁振鵬指出,互聯網電視目前的發展模式非常艱難.所謂僧多粥少,當行業競爭愈加激烈,利潤就愈加微薄.
不過,CIC灼識咨詢執行董事董筱磊表示,他認為中國消費者電視消費正在持續升級,消費者對電視的畫質、廠商的口碑以及電視的功能提出了更高的要求,同時對電視價格的敏感性降低.雖然2017年互聯網電視經歷了成立以來的第一場嚴重危機,市場熱潮迅速減退.樂視以及暴風TV的資金危機打擊了消費者對於互聯網電視的信任感,同時傳統廠商也紛紛推出了自己的子品牌加入了這一輪的混戰,直接導致了互聯網電視市場份額的下滑.但長期來看,互聯網電視片源選擇自由、使用便利、價格低廉的優點依然是其強有力的競爭力.
「對於擁有好口碑、高性價比的互聯網電視品牌仍然得到了消費者的青睞,如小米電視在2017年仍然保持著銷量上升的態勢,微鯨電視在2017年4月的線上『微鯨節』的促銷活動中也有不俗表現.」董筱磊認為,新技術、高品質、重體驗是未來電視行業的發展方向.互聯網電視企業在互聯網領域往往有著豐富的經驗,在用戶體驗的理解以及服務上相比傳統電視廠商有著先天的優勢.例如智能節目推送、精確語音交互控制等,同時也需補足硬件供應鏈方面的短板,從而實現服務以及硬件終端生產的優勢互補.
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参考文献：
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3、 借互聯網變本加厲如何破局龐氏騙局 金融傳銷「龐氏騙局」如何破？除了法律法規、金融監管的及時補位，投資理財管道的擴充健全也至關重要，還需要投資人增強法律意識、調整投資心態、理性看待。
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